EeniMeeni日記

こんばんは

今日は快晴気持ちのいい一日でした～

豚インフルエンザが・・・凄いことになっておりますね～でも、何とも言えませんねぇ。WHOのチャンさんがどっかの学校の校長先生に見えるということ位しか...じゃなくて、うがい・手洗い・マスクくらいしか出来んなぁというあとは生活リズムを整えておく、とかかな～何が万全な対策というのはまだわからないですものねということで、皆さん気をつけてくださいね～ちなみに豚肉好きなので今回の騒動は残念です

はい！原宿ではFOREVER21がオープンしましたね！1000人OVERで並んでた、事前のニュースへの取り上げられ方が凄かった、と諸々言われてますが。サイトしか見てないけど、「まぁお安い」　まぁ、すっかり価格感応性は鈍ってますが（笑）　サイトも混んでるみたいで、アクセスしても重い...でも開きますよ～ちゃんと！安いと思います。でもどっかで見た事のあるものばっかりな気が。こういうのばっかり集まると買い物する気がなくなる、というか、ほしいものがわからなくなりませんか？ファストファッションはあっという間にレッドオーシャン化したビジネスモデルかと思います。食い合いだな～こりゃ。

ﾌﾞﾙｰ・ｵｰｼｬﾝ戦略

低コスト、過剰サービスといかに戦うか？（←この本で言うレッドオーシャン）ではなく、戦いではない、新しい土俵をつくるか。

1　新しい土俵を作った人が勝ち（まぁ、それはそうです）

2　戦略はつねに模倣されるのでつねに新しい戦略を！（うまくいってる時は考えないんですよねぇ）

3　自分の　業態/他業態　業界/他業界　と比較しながら考える（意外とやらないんですよ～これ）

4　お客様・取引先様・自社　3方に利益があるように。（企業が活動を続けていけないと結果、お客様に残念な思いをさせてしまう）←ここのバランス

5　どこにオリジナルな強みがあるのか？必要とされるのか？（ｲｴﾛｰテイルというﾜｲﾝの例はわかりやすいです）←値段か、デザインか、用途か・・・場所とかもありますね

4は重要かなー。やっぱりお互い気持ちよく！ってのが基本ですよね商売だって人間のやることだもんなぁ～と、あいかわらず浪花節な感想でーす

あとあと！なんと私、GWは大阪・京都へ行きます日帰りじゃないですよ！関西満喫したいと思いますので