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前に出したナンプレ☆  前は数ドクって言ってたの   Ｒｅできるかな（>∀<） 説：３ｘ３の９マスが縦３横３ぁります。 １マスに１～９の数字が1っづっ入ります。 縦列、横列も１～９が1っづっ。 ダブルことゎぁりませω！ レッツトラィ  
1回挑戦： 1あたり 0はずれ  http://my.plaza.rakuten.co.jp/?func=avatar&act=main  【肌応援美容液!?】米国より上陸予定☆ＧＦ美容液２種モニター様大募集!!
あたり  ﾛﾝｸﾞｸﾞﾗﾃﾞｨｴｰﾀｰ(ﾍﾞｰｼﾞｭ) http://my.plaza.rakuten.co.jp/?func=avatar&act=main 赤箱開けたら、もぅ冬だと言ぅのにｸﾞﾗﾃﾞｨｪｰﾀｰＧＥＴ 
１０月１７日 土曜日 管理本部会議（１０：００～１１：４０） 職制アンケート「勤務評価表の見直し」について 「あんたが言うことじゃない。」「そういう（自分が思う）会社に行け。」 その通りだと思う。 入社１年７ヶ月の私が口を出すことではない。 そんなこと、端から分かっている。 同じ枠にはめるのに評価の付け方が部署、人で違う。 それで、賞与を決めるのだから不公平さを感じずにはいられない。 今まで居る上の者が気づかないことを言ったまで。 「あんたが言うことじゃない。」 入社１年７ヶ月の私に言われてどうする。 言ったら気づいてくれるかも。 と思い満を持して意見提示をしてみたが、結局、まともな発言も言わないままに、 「あんたが言うことじゃない。」と一括。 今まで職制アンケートの事実に何とも思わなかった人に、漠然と仕事をしていた人に 言ったところで、無駄だった。 ただの下っ端としか見られていないのだから言ったところで、だった。 「勤務評価表見直し」を職制アンケートに記入したのは平成２１年８月のこと。 社長からのＱに対するＡの結果を回覧したのは９月のこと。 社長からのＡ（コメント）が私の意図するような内容ではないことは、 私のＱ（意見）を見れば分かりそうなものだが、後の上司からのフォローは皆無。 アンケート用紙は無記名ではなく、名前を書く。 結果を載せた文書には名前はのらないが、アンケートを集計しているのは上司。 この部署で意見を書くのは私くらい。 フォローできるだろ。 誰が書いたか分かっているのにしないのは、上司であることの怠慢ではないか。 何のために名前を書くよう示させているのか。 「あんたが言うことじゃない。」「そういう（自分が思う）会社に行け。」 ２ヶ月経って言われたことがこれなのか。 結局、まともに読んでいないのだろう。 「また言ってるよ」 程度のものだろう。 意味があるのか「職制アンケート」 「そういう（自分が思う）会社に行け。」 確かに。 言ったところで変わらないのが明白になった今、嫌々居る必要性を見いだせない。
あなたの夢が必ず叶う５原則 １ 何を達成したいのかはっきりと具体的な目標を決意し、 それに向かって痛烈に直進専心する。 ２ 目標を達成する為に月、週、時間ごとに計画を立て、 その達成期日を設定する。組み立てられた行動、 存続された熱意こそ、力の源泉です。 ３ 心に描いた人生の夢に真剣な欲望を燃やす。 成功への大いなる欲望は「成功意識」を植え付け、 力強く限りなく広がる「成功への習慣」を創り出します。 ４ 自分の能力に自信を持つ。欠点に関わらず、長所に没頭し、 あらゆる行動を起こしてください。自信は最大の武器なのです。 ５ 周りの評価や状況に惑わされず強固な決意を持つ。 不断の努力をし、右顧左眄（うこさべん）せずチャンスを掴み取ること。 チャンスと言うのは二度と起こるものではないのです。 旺龍うさぎ │<< 前のページへ │一覧 │ 一番上に戻る │ |
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