出張先でスタバが本日開店
大行列している

すごいな～

I bought new iPhone sold by au.
文字の入力が噂の通り慣れないなあ
慣れれば打つの速くなるのかなあ

久々に箕輪さんにあっておしてもらったらすごいからだがほぐれた
体は大事にしよう

群馬さらば
５泊骨休めできた

まだまだひどい状況は収束の兆しを見せない

むしろ８月は夏休みをとれない可能性が高く、家族に計画をコミットできないよ…

これまでの会社人生で、もっとも追い詰められて過ごしている。
現在進行形。気分転換と冷静になるために振返ってメモ。
制限時間10分

6/6月　子供生まれる

6/8水　プロジェクト参画

6/9木～追加案件見積り→約100MM弱

6/17金 PJ全体を見立て、100MMははまらない宣言
　　　 貧乏くじ掴んだ気分満載

6/17金 突然、追加案件を立ち上げるから何か資料作れとの指示
　　　 中身分かんないんですけど！

6/18、19土日　考えて何か作成。日曜昼に完成。ボクシング最高。

6/20月 何か作ったもので、明日から分科会開始、3週間で概要設計終了と通告あり。半徹。
　　　 顧客キーマン、恐ろしく仕事ができる雰囲気。圧倒的に怖い。

6/21火 資料作成し、なんとかキックオフ会を実施
　　　 翌日の社内作戦会議向けに、例の100MMの見積を分解してみた。半徹。

6/22水 社内で100MMはまらない分他、どうするか作戦会議→一応形になる
　　　　→顧客に向けて規模半分にしないといけない、のメッセージ。
　　　 CRチーム内で、混沌の状況を整理するMTG。7月以降の組立てを日曜に。
　　　 金曜向けの社外ヒアリングQAを整理。Partnerの出して恥かけない。半徹。

6/23木 次週以降の進め方に悩む。2週間で100MM相当をどう終わらせる？
　　　 全体を分解、検討テーマとそれぞれの論点を整理しよう。
　　　 Partnerを4時間拘束し、何とか全4回のMTGでの論点は見えてきたか？
　　　 PMからTEL。追加リソースの件。
　　　　→来週から1人＋新人をあげると言われ、人数ではないと強調。
　　　　　中身も顧客も分からない中で、今のままでは絶対に出来ないと直訴
　　　　　→10分後、頼りになる先輩をしばらく投入する旨連絡あり。
　　　 やっぱり、言ったもん勝ちの世の中だと実感
　　　 でも、このまま続けてたら、まじでやばい
　　　 今も足はしびれた感じが続く＠マック。

一日の４時間半が全員でミーティングでびっくり

あと１０ヶ月でリリースなのに、全体のmilestoneがまともなものではない
これはおったまげた
魂感じなかった

ということは、どういうことだろう？

全体がしっかり把握できてない？

しかし、中身を見るとこれまですくない体制だったのに、検討されているところはしっかりされているようみえる

若手中心だが優秀なメンバが頑張ってやってきた？

原因追求はともかく、ちょっと頑張れば、全体の関連は把握できそうな…

優先事項は規模ざっくり把握と、実行可能なスケジュール作り

そのためには、今の状況を押さえる(ざっくりでよくて時間かけない)

まず聞く
資料読む
書き出す

ゴールを押さえる(何を作る、どうやって作る、人はどれだけ)


進め方考える

まずはこれくらいかな