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2012.04.13楽天プロフィール Add to Google XML

生活保護の歩留まり  (12)

 

近所の老人保護施設のジジイがウチの庭で立ち小便をする件について。

何度も繰り返すので注意したら、( ゚д゚)、ペッ っと唾を吐いて無言で立ち去りやがった。

クソジジイめ・・・

(ここは公営の保護施設で、元プロ乞食、元犯罪者とかワケありの無年金生保老人ばかり)

こうなると生保の悪口に発展するのがお決まりのパターンだが、
困ったことにワタシはどちらかと言えば生保肯定派なのである。

このジジイみたいに怠惰の延長や不正受給をするような怠け者は、
真面目に働いた所で社会全体の生産性には1ピコグラムも影響しないので、
犯罪を犯さない事が彼らに求められる最大の社会貢献だと考える。

極論だけど、保護があるから立小便やタン吐き程度の軽犯罪で済んだのであって、
これが後発開発途上国みたいに保護なしヒャッハー状態だったら、注意したワタシは刺されてたかもしれんわけだ。

それに「本当に保護を必要としている人」と、「必要だと装い保護を求める人」の選別は、
コストも掛かり現実的には難しいので、どちらも区別せずに全員救済する方が合理的だと思う。

現状でも数字を見れば、選別コストは既に相当なもんだと気付くはずだ。

先月発表された2010年のデータだと、生活保護の不正受給件数は約2万500件、総額は約129億7618万円。
生活保護費の総額は3兆3300億なので、計算すると不正受給分はこの内の約0.4%にあたる。

えっ!たったの0.4%???

受給者全体でも不正受給者は1%強とは・・・

さすが道徳と衆人環視の国JAPAN!!恐れいります・・・

にも関わらず、どの媒体も「増加がとまらねえぞぉ~大変だぁ~」的なニュアンス。
同時に「絵に描いたような母子家庭、生活保護でパチンコ」みたいなイメージを盛んに刷り込む。
それに脊髄反射するのがワープアやネットライトウイングの皆さん。

お決まりの「年金より高い生活保護!」

「健康保険もNHKもみんなタダ!」

「オラよりいいもん食ってて許せんプンプン!」と、

あのねぇ~健康保険っちゅーのは収入に比例して医療費負担が小さくなるんだよ?
貧困層には高額医療費免除制度で医療費の大半は返金されるワケ。
収入が0、若しくは限りなく0に近い水準の生保受給者が0なのはミドリムシでもわかることじゃないの。

年金だってそう。年金と生活保護の額を比べても意味が無い。
そもそも制度の趣旨が違うし、年金で生活できない人は生活保護を受給できるんだよ?
低所得者が公的扶助を受けられないって騒ぐならまだ理解できるけど。

もう完全に論点がズレてしまっているワケで、たったの0.4%しかないみたいな数字は、煽り記事には都合が悪いのか全部端折られるワケ。
このような嫉妬が監視を生み、監視が中傷を生むような社会では、まともな議論自体が不可能である。

基本的に人は見下す事で自我を認識するワケだが、
そろそろ上を向いて、自分達に生活保護以下の生活を強いてる社会の方に目を向ける必要があるんじゃないのかい?
自分が見えない為政者の搾取に甘んじる無力な存在だということを認めたくないからといって、
自分たちの置かれた状況が正常で、生保が異常!と感情的に叩くのはあまりにナンセンスだよ。
アンタ達が叩き壊そうとしている生保(砦)は、過酷な労働で体を壊した時、アナタ達の生活を守る最後の(砦)なんだよ。
自分の未来を自分の手で壊す。それじゃあ今までの人生と同じじゃないか。
結局、砦を壊して誰が得をするのか一度でも考えた事があるのかい?

そう、砦の管理費を下げたい為政者側の人間と、別のブラックな砦を持つ搾取側の人間だよ。

アンタ達の望む、生活保護に対するネガティヴなイメージが定着した社会。
生活保護の申請を不法に抑え込む事を誰もが是認し、
不正受給者を吊し上げる事で、正当な受給申請をも退けることに社会的な理解が生まれる。
つまり、本来ならば受給資格があるにも関わらず、自らその資格を放棄してしまう人間が続出する理想の清貧社会の誕生だ。

生保砦は管理費が下がって管理人(為政者である国)はホクホク、
ブラック砦の搾取人は、明日も劣悪な労働環境や生活保護水準以下の給料で労働者(アンタら)を確保出来るワケ。

このように恣意的に不正受給者の値を最大に見積もった物や、負の面ばかりを煽る刷り込みなんかは、
カウンターインテリジェンスとして逆に利用してやる位じゃないと明日も養分ですぜ?

ワタシは半導体ブローカーなので、つい歩留まりの視点から判断してしまう。
ちょっと経営感覚のある人だとピーンと来るよね。
不正受給者(不良品)1%、歩留まり99%とはとんでもない数字であり、現状でも歩留まりが高すぎな位である。

歩留まりは高いほど良いじゃんって?
そりゃ技術的には高い方が良いに決まってるが、経営的には必ずしも正しいとは言えない。

例えばの話だけど、日本半導体技術の結晶、業界最後の砦「ピーピーダ社」の歩留まりを95%とする。
対するアジアの新興メーカー「オワコンパワー社」の歩留まりを80%とする。
その数字を見ただけで、アナリスト達は「日本のピーピーダ社の技術力は高い」と評価する。
しかし、そのような評価は全く意味がない。その理由は以下の通りである。

高給な従業員を多数抱えるピーピーダ社は、様々な先端技術を投入して現状の歩留まりを上げる方向に注力するが、
オワコン社は従来からの汎用技術を使うので、チップ面積はピーピーダ社の半分で済む。
つまり、オワコン社は歩留まり70%以上ならビジネスが成り立つので、それ以上の歩留まりを追求する必要がないのだ。
歩留まり向上のために無駄にコストをかける必要がない。

当然、300mmの12インチウェハー(原料となる板)から取れるチップ数は、
歩留まり80%のオワコン社の方が、歩留まり95%のピーピーダ社よりも多くなる。

歩留まりを60%から80%に上げるのは比較的容易だが、80%から95%に上げるためにはそれとは質の異なる多大な努力が必要となる。
難関試験と同じで、満点に近づけば近づく程、人、金、時間など膨大な負担がかかるワケ。
オワコン社は歩留まり70%以上ならビジネスが成り立つので、それ以上の歩留まりを追求する必要がない。
つまり70点合格の試験で80点を獲得して次のキャリアに進むので効率が良い。
満点近くないとママに怒られるピーピー君と違って、歩留まり向上のために無駄にコストをかける必要がないのである。
平行して、オワコン社は現在量産しているキャリアの次世代以降、4世代分の開発を行っている。
(プレイステーションがどんどん小さくなっていったようにコンピューターのチップは世代ごとに集積率が高くなり小型化する)
当然、同じウェハーのサイズでも、ひとつのCPUのサイズを小さくすることで数を多く切り分けることが出来るわけだ。
基本的に製造コストはウェハー一枚あたりでかかるものなので、数を多くとれるようになればそれだけ単価を下げることが出来る。

ドッグイヤーならぬマウスイヤーと言われる業界では、現在量産している製品より更に小さなチップの世代がすぐ後に控えている。
現在の量産品の歩留まりを必死になって上げているピーピーダ社を尻目に、
オワコン社は次世代製品の量産立ち上げにコストを注力するのである。

後にピーピーダ社は会社更生法の適用を申請することとなり、
かつてのライバル企業が支援企業等と呼ばれている事に違和感を覚えずにはいられなかった。

もちろん、生保も同じで労せずして100%近い高歩留まりが出るのであれば、それに越したことはない。
しかし法を作ったのが人間ならば破るのも人間、怜悧狡猾な不正受給者側とはイタチごっこなはずだ。
従って、役人がどの程度の歩度まり(不正受給者)の割合を目標にしていて、
どの程度の歩留まりが最も効率的なのかを明確に把握しておくことが必要だろう。
じゃないと、先日話題になった「年500万円の獣害被害に18億円かけフェンス」みたいな事が平気で起こる。

為政者側から費用対効果を考えると、不正受給煽りは非常に安上がりでなかなかセンスが良いですな(黒笑)




Last updated 2012.04.13 20:59:05
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2012.03.04

猿猴捉月  (14)

どうもこんにちは!

あの人は今!ドラフト1位 取締られ役ですwww

気が付いたんだけど、今年に入ってから一度もブログ書いてなかったっすわ。

久々に管理画面にアクセスしたら、システムの変更かなんかしらんが、
様々な方々から頂いたメッセージが全部消えてるやないかい・・・

空白期間中にメッセージを頂いた皆様、大変申し訳ございません。

小才は、縁に出合って縁に気づかず。

中才は、縁に気づいて縁を活かさず。

大才は、袖すり合うた縁をも活かす。な~んて話もあります。

つまり、柳生家的には最低の野郎って事ですなww

まあその~ワタシは「ITと書いて胡散臭いと読む」でお馴染みのIT関連で糊口を凌いでいるワケですが、
実はネット上で広く浅くの付き合いをダラダラってのはあまり得意ではないのです。

実際、facebookもtwitterも登録してませんし、mixiでナンパもしないですw
プライベートにおいてPCやケータイが占める割合は、確実に一般人よりも少ないはずです。
正直、ファンとかフォロワー何人みたいな、張りぼての人脈なんてどうでも良いのです。

昨今のちょっと暇が出来ると端末ピコピコな皆さんを拝見する度に、
このサルを完全に破壊する実験って話を思い出すワケでして。

 「サルを完全に破壊する実験」

まずボタンを押すと必ず餌が出てくる箱をつくる。
それに気がついたサルはボタンを押して餌を出すようになる。
食べたい分だけ餌を出したら、その箱には興味を無くす。
腹が減ったら、また箱のところに戻ってくる。

ボタンを押しても、その箱から餌が全く出なくなると、サルはその箱に興味をなくす。

ところが、ボタンを押して、餌が出たり出なかったりするように設定すると、
サルは一生懸命そのボタンを押すようになる。

餌が出る確率をだんだん落としていく。
ボタンを押し続けるよりも、他の場所に行って餌を探したほうが効率が良いぐらいに、
餌が出る確率を落としても、サルは一生懸命ボタンを押し続けるそうだ。
そして、餌が出る確率を調整することで、
サルに、狂ったように一日中ボタンを押し続けさせることも可能だそうだ。


最後に誰かが「後のパチンコである」と呟く、シュールなオチがあるのですが、
パブロフの犬と同じ論旨ですね。
フィクションっぽいですけど、反証可能性の無いおとぎ話よりはマシかと思います。

清のアヘン、オランダのチューリップ、日本のソーシャルゲー、
国を滅ぼす文化とはこういうもんなんでしょうね・・・

 

先日も中毒の当事者と話す機会がありましたが色々疲れましたわ。

当事者は、休み時間は携帯ゲー、オフはパチンコ、風俗と、トリプル役満状態の産廃屋のW杉クン。
工業団地まで送ってもらう車中で色々話したけど、とにかく表層的な話ばかりでサ○ガリアのお茶並みに深みがない。

早速、信号待ちの車窓に映る美容室を見て一言。

W杉「美容室なのに土日休みとかアホっすよね」

ワタシ「建物隣のカーポートにチャイルドシートの付いたムーブコンテがあるじゃん」
「店主には旦那と子供がいて土日を家族の為に使っているだけだよ」

「普通、そんなとこまで見ないっすよ~!いつもそんなことばっか考えてるんですか?」

「オマエさん、いつも金が無い無いって言ってるじゃん?金持ちになりたかったら、一日中金儲けのネタはないかアンテナ張ってないとダメだよ」
「そもそも短期で集中出来る能力があったら、集中して仕事も勉強も出来るワケだし、今頃一流企業なはずだろ?」
「それが出来ないんだから、一日中考えて洞察力を鍛えるしかないじゃん」

「そういえばウチの社長、金儲けの話ばっかですwww」

「だから金持ちなんだよ」

「う~んじゃあここで練習、前を走ってるプロボックスを見てどう思う?」

「キーなんたら、聞いた事もない会社っすね」

「社名以外に装備はどう?」

「カーナビにバックカメラにフルオプ状態っすね!」

「ヤン車に例えると屋根、革、マルチの三点完備だわな。そんな車の値段は?」

「相場よりも高いっすね」

「そう、前の車の会社は金持ちなんだよ」

「そんなんわかんないじゃないですか~~~!」

「keyence キーエンス、聞いたことない?」

「わかんないっす!サーセンwwww」

「平均年収が1500万弱ある超優良企業だよ」

「マジっすか、マジパネェっす!!」

「設備投資や税金対策、社員の事をどう考えてるとか、こういった細かいとこから類推するんだよ」
「そもそもデータなんてもんは出てくるものではない。都合よく狙って出すものなんだよ」
                         
「そーいえば、ウチのプロボックス、集中ロックも無い鬼仕様です」

「なのに社長はレクサスのLSなんですよ!」

「まあそのなんだ、コメントする必要もないな 失笑」

「そーなんですよ、自分の車が汚れるのが嫌で砂利の駐車場を舗装した癖に、
それで予算が無くなったとかなんとか理由つけて冬のボーナスカットですよ」

「死ねばいいのにとかみんな言ってますよw」

人間は決して人間に服従しないものだなぁ~と実感しつつ目的地到着。

なんと偶然社長とバッタリ!

先程まで威勢が良かったW杉君、水戸黄門8:45分状態であるwww

ワタシ自身、貧しさへの恐怖感はあっても軽蔑感はないが、アホらしく感じたのも事実だ。

ワタシの商売の哲学では、常に規格から外れた業者や個人を探し求めているワケで、
この手の人間は、現実世界でミドリ安全のツナギ着て探してると確実にご縁がある。
そんな人間と付き合うのは「プライドが許さない」なんて人もいるけど
プライドなんかどんなに許してしまっても一向に構わない。
相手方に不誠実な部分が見え隠れする場合のみ、
つまり「良心が許さない」場合のみ、拒否権を発動すればよいだけである。

見栄やプライドじゃ飯は食えないし、
変に「評価されたい」とか、必要以上のアピールをすればするほど得られるのは、
綻び出てきて得られる「真の評価」だったりする。
無意味な質問したら、無意味な答えしか返って来ない。
これが一般的な「真の評価」なんだろう。

人脈だネットワークだとネットで必死にならなくても、魅力的な人間の元には自然と人が集まる。

その結果、表に出てくる必要もない人が殆どである。

約束するのにいちばん手間取る人が、いちばん忠実に約束を守る。

その逆も然り。

 

 




Last updated 2012.03.04 21:20:11
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2011.12.25

おまえ生きてない 死んでないだけ  (12)

 

やあ みんな元気かい?
ボクは相変わらず「おまえ生きてない 死んでないだけ」状態だよ(笑)

本日で通常業務終了。
あとは近隣の取引先に差し入れブッ込んで終わりである。

しかしまあ疲れた一年だった。
「こうなったらシャレにならんな」と思っていた事が全て現実となった。
ここ数か月も人繰りに失敗して完全デスマーチ(笑)

リスクをリスクと認識していなかったのが遠因か。

どこかに「病気になっても蓄えあるし無問題」
「人繰りに失敗したら、自分の労働力を投入すればいいや」
みたいな甘い考えがあった。

バックテストだけでその気になって見切り発車、フォワードテストを怠ったIT土方の末路である(笑)

リスクっちゅーのは、本来、自分が何をしているのか解っていない時に起きる。
これは解っているようで解っていない場合も含む。
当然、ビジョンが明確でない時点でリスクを感じとるべきであり、
現実の不確実性に対しての謙虚さが決定的に不足していた。

今年は色んな意味で揺さぶられた年だったけど、
来年は不確実性との戦いみたいなもんが個人的なテーマかね。
遠い未来のことは誰にも分からないが、
自分の業界の近い未来ならある程度は予測できる。

おそらく新規案件は10に対して7はスベる時代になると思う。

別に現状売り上げが上がってないとか、利益が出ていないとかそんな事はないけど、
ワタシは「未来に対していかに多くの選択肢を残すか」を常に考えているので、
不確実性への対処みたいなもんをテーマに掲げた。

昨今、やれ差別化だ、やれ生き残りだとか何とかで、
出来ないことにチャレンジするのが美徳みたいな流れだが、
いきなり新規案件に全力で突っ込んでも、
ワケの分からん内にRPG7ブッ込まれてブラックホークダウンするのがオチである。
そもそも、気合や根性みたいなもんに再現性は無いし、
本当の人生の危機では、明るくとか前向きとかの精神論も必ずしも救いにならない。

不確実性が高まる時代では、正確な未来予測は不可能なので、
まず出来る事を精一杯やった上で、余力を新規案件にコストの安い落下傘で投下するのが定石だと思う。
正確な未来予測が出来ないなら「いかに早く安く、間違いや過ちに気付くか」を追究するのである。
コンパクトにすればする程、軌道修正や撤退も容易だ。
基本的に新規事業は仮説と検証の繰り返しなので、仮説検証サイクルを早める方向性ね。
それと同時に段階的にフィジビリティスタディみたいなもんを導入して不確実性に対処する。
全力で光速爆死する人間は、そもそも解決策がわからないのではない。問題自体がわかっていないんだよ。

こんな事言いつつ、本日有馬記念で○万円を溶かしたのはどこのどいつだ~い? ワタシだよ!(爆)




Last updated 2011.12.25 22:07:59
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2011.10.30

運用と調達 カシミカリヒ  (10)


お久しブリっ子!

幹男さんに会いにUSJに行ったり、フランスに渡米したりと、
大変リア充で御座いましてブログ更新を先送りしておりました。(嘘)

取りあえずネタが浮かばないので「先送り」をネタにして書き始めよう。

以前、犬HKかなんかの番組で見た覚えがあるが、
一般的には「現在志向バイアス」みたいなもんが、先送りのメカニズムだと言われているらしい。

「文明を持たなかった頃の人類は、厳しい自然の中で弱者として暮らしていました。
目の前の樹に未だ熟していない果実がなっているのを発見したら、
それが熟すまで待つという選択をせず、すぐに食べてしまいました。
そうしなければ、他の人間や動物に先に食べられてしまうおそれがあるからです。
こうして、現在志向バイアスのおかげで我々の祖先は生き延びたのです」
みたいな話。

よーするに、将来の利益よりも目先の利益を選んでしまう潜在意識の話やね。

そう、家事や仕事をサボって、お気に入りブログをパトロール中のそこのアナタの事である。
現在のアナタは、未来のアナタが直面しなければならない結末に見てみないフリをし、
今現在の欲求をベースに安易な決断を下し続けているのである(笑)

潜在意識ってのは、ある程度意識的にコントロールしないと、
往々にして「緊急ではないが重要な事」が疎かになり、一事が万事となる。
最近だと、保険の切れてる谷間に災害ズドンとか他人事じゃないよね。

ここで有名な潜在意識ネタをひとつ。

「あなたは決して、ピンク色の象を思い浮かべてはいけません!」

どうだろう?

頭の中を空白が駆け巡るワケはなく、何らかの形でピンクの象が思い浮かんだはずだ。

これはわかりやすい潜在意識のひとつであり、
よくある「~してはイケマセン」「~はダメ」みたいな説教が逆効果となるのはこの為。

「褒めて伸ばす」なんてのがよく言われるが、仮に褒めるべきところがなくても、
「~してはイケマセン」「~はダメ」みたいな否定をやめるだけで、マイナスの効果を防ぐ事が出来る。

「汚しちゃダメ!」⇒「綺麗に使おうね」

「ゲームばかりしてちゃイケマセン!」⇒「勉強も同様に頑張ろう」

「まだイッちゃダメ!」⇒「ワタシも気持ちよくして񤭥ϡ

みたいな感じかねぇ。最後は意味不明(笑)

まあ、プラスの効果と違って、マイナスを防いだ効果ってのは表面的には分かりにくいもんだが、
プラスの発想だけではなく、時によくないものを削っていくマイナスの発想も必要だと思う。

みんな大好きマネーに例えるとわかりやすいが、
100万の利益を出すのも、100万損失を防ぐのも同じこと。
分かりやすいか分かりにくいか、評価されるかされないかの違いだけ。

日焼け顔でラーリやギーニを乗り回して「好物はホウ酸団子です」みたいな野郎とか、
二束三文の田んぼに電力会社の鉄塔が入って「一畳工務店フルオプションでして」の百姓とかみたいに、
他人に対して何かを誇示したいとかそんなんじゃないなら、
そんな他人の下す評価(結果の部分)を気にするよりも、
まずは自分で自分の「行動」を評価するということから初めてみる事をオススメする。

結果はどうあれ、まずはその「行動」を起こすことができたことで自分を評価をする。
そして、自身がどのように行動したのか過程を評価することで、改善点を見出す。
同時に誰かが自分より成功をおさめて、相手も自分と同じ仕事をしている場合には、
相手はこちらのしていない何かをしていることを悟るべきだ。

結果を恐れて行動出来ないのでは何も生み出せないし、
他人の評価を目標にしてしまうと、生涯に残る方(つまり自己資本的な選択肢)を選ぶ事が難しくなる。

これは複式簿記の様な二元論的な考え方だが、
数字に現れない、若しくは数値化出来ないモノでも、
何らかの形で、自身を含む共同体の内側と外側への、作用、反作用の関係を現していると思う。
そこで、共同体内部へ取り込む物を借方側に、外部へ放出する物を貸方側に仕分けてみる。
つまり、一つの事柄を、共同体に対する内側の働きと外側の働きの均衡として仕分けるである。
複式簿記の運用と調達の概念を日常に援用して、この様な二元論を創造するのである。

WS000005.JPG

投資でも事業でもそう、無借金だろうがハイレバだろうが、結局は運用と調達のバランスが全て。
この一種の自己運用と自己調達の概念を理解しているならば、
大事な判断を赤の他人に委ねる事がいかに恐ろしい事か分かるはずだ。

そんな事も分からない、自分自身の価値創造すら出来ない人間が、
詐欺師の商材にアフィるクズみたいに、他人の財産を侵害する共犯の役割を果たしているのが現状。

自分には無理だ、出来ない。創造とは無から何かを生み出すことだと思ってる人間が多いが、
共同体の一部である自身の混沌に秩序を与えることも一つの創造なんだよ。
事実をつくりだすのではなく、まず、今ある事実を秩序だてて整理する。
その上で、それら事実の間の繋がりを見るのである。
事実っちゅーのは単なるデタラメな出来事の記録ではない。必ず意味がある。

想像、創造力に富むブロガーでも何でもそう、
別に新しい言葉をつくり出してるワケじゃなく、
普通の言葉を上手に配列して、私達が何か新しいものに目覚めるように仕向けているだけなのだよ。

BS以前に貸借の左右がチンプンカンプンなお方は
歌手の「カヒミ・カリィ」をモジって「カシみ・カリひ」と覚えると良い。
おっと世代がバレてしまうではないか(笑)

 




Last updated 2011.10.30 22:41:45
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2011.10.15

「クロスの法則」 壁紙じゃないYO  (14)

 

こんにちは!
代車がプラッツだった衝撃で、10日程寝込んでおりました取締られ役です!(笑)

WS000005.JPG

冗談はさておき、よーやく激務が一段落して、現在珈琲屋でカフェイン充填中でございまする。
リポDとブラックコーヒーを連発出来るようになった辺り、健康の素晴らしさを実感している今日此の頃である(笑)

毎度のことなんだけど、カフェ系ではついつい隣の会話に聞き耳を立ててしまう悪いクセが・・・

今日の隣席は、仲良し二人組な感じの20代女性。

何やら「いい女とは」について熱く語っているのだが、
ワタシは、その中の「クロスの法則」っちゅーのが気になった。

例えば、右耳ピアスを外す時には、左手で、左耳を触る時には、もちろん右手を使うのが作法みたいな話。
そうやって体の一部をクロスさせる事によって、仕草が女性らしくなり女力がアップするらしい。
モノを拾う時とかヒールを直す時も、同様に逆の手で優雅にこなすのがコツとのこと。

なるほど~~!確かにそうかもね※ただし美人に限る。

そう、美人以外がやるとロクな事にならんと思い始めた矢先、
逆サイドのオバチャンが不穏な動きを見せ始める・・・・

なんとこのババア!机の下に落ちたおしぼりの袋を拾う際に「クロスの法則」を発動しやがったのだ!!!(笑)

後ろから拾えば、チャンネーの語る「優雅にしなやか」なんだろうが、
このババア、何を思ったのか、後ろから逆の手を使ってしまい、ガニ股の和式便器スタイルになってしまう。
慌てて修正を試みるも、そのままバランスを崩してM字開脚スタイルで転倒・・・

食事中に、見たくもないババアの下着を見せられ大迷惑である・・・

こーゆー作法みたいのは、習慣化していない人間がやると逆効果になる良い例ですな。

仲良し二人組が笑ってるのを見て、睨みつけるオバチャン・・・
(アンタが悪いんだろ・・・)

今後、間違いなくこのオバチャンは、「クロスの法則=ケシカラン」みたいな感じで否定派になると思う。

「リポD飲んでも崖を登れませんでした!」って、広報にクレームしたバカと同じように。

広報には「あのCMは登ってから飲んでるんです」って、冷静に返されたらしいが(笑)

でもまあ、仮に美人で優雅な拾い方だったとしても、なんかわざとらしくてAVみたいな感じだなぁ。

こんな感じ・・・・

kks.jpg

ハァハァ(*´д`*)・・・

スイマセン取り乱しました(汗)

でも、AVコーナーは世相をダイレクトに反映してたりするので結構参考になったりする。

今回のケースだとクソ長いタイトルのコレかな?

婚活パーティーで必死な女達
年収二百万円以下の男達が年収三千万円以上と嘘をついて、婚活パーティーを主催。
さらに紛れ込ませた女性協力者にサクラの如く、エロい行為を率先してヤラせたら、
他の参加者達も玉の輿に乗るべく負けじとエロくなった!

婚活.jpg

自由で柔軟な発想の宝庫、アダルトコーナーの定期的なパトロールをオススメする(笑)

我ながら女性読者が減りそうな酷い記事ですな(爆)




Last updated 2011.10.15 18:10:18
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2011.10.05

ブラック企業の面接 普通とは?  (20)

 

ブラック企業の面接を見学したでござるの巻。

商談の合間に時間があったので、面接を見学させて頂いた。

まずこの企業の簡単なスペックだが、
たまたま時流に乗った拡大路線のイケイケ業種で、年商は80億程度、従業員は200名程。
お約束通りの慢性的な人手不足に悩まされている、典型的なブラック企業である。

今日見学したのは、主に店舗系のソルジャー募集案件。
(手取り15~20で社保完備な感じの求人かな?)

ここの一次面接は、社長の方針で学歴経歴一切不問なので、面白い人材が来ると評判なのである。
99%は悪い意味での面白い人材なのだが・・・(笑)

過去には、Y800系の方や、院卒(大学院じゃ無い方)の経歴詐称、
カワサキグリーンの爆音四輪バギーで面接に来た猛者もいたらしい・・・(笑)

そんなの都市伝説かと思っていたが、事実は小説よりも奇なり・・・

まず一人目。

面接開始の1時間前に現れ驚愕の一言。

「履歴書の書き方を教えて下さい!」

ぶふぉっ!マジかよ!!
危うく応接セットにシルキーブラックを吹き出す所だったじゃねーか!(笑)

店長絶句・・・・

まあ当然不採用でしょうな。

雑感メモ:

面接を受ける企業に履歴書の書き方を聞くなんて前代未聞。
常人には思いつかないクリエイティブな発想が素晴らしい。(評価A+)


続いて二人目。

「面接に来た○○ですけど~?」

サ、サンダル履き・・・・

しかもクロックスやビルケン等の定番では無い。
コンサバティブな茶色の便所サンダルである!(((( ;゚Д゚))))

店長の方をチラ見する・・・

店長 「面接にサンダルはないと思うよ」

サンダリスト「えっ今まで何回か面接受けたけど何も言われなかったっすよ」

それは言う必要も無いと判断されただけでは・・・

店長・・・・・
「せめて襟の付いたシャツとか持ってないの?」

サンダリスト「募集のとこにそんなん書いてなかったっすよ?」

店長
「わかりました ありがとうございます けっかはごじつごれんらくいたします」

超棒読み口調でまた吹き出しそうになる(笑)

雑感メモ:

裁判所にドクロのトレーナーで出廷するヤツと同じ空気感を纏っている。
天上天下唯我独尊、コイツは大物になる。(評価AAA)


続いて三人目。

面接の時間になっても来ない・・・・ほほ~う、今度はルーズ系ですな(笑)

3~40分後、母親らしき車に送られてスーツ姿の青年が店内に入って来る。
緊張した面持ちから、店長もワタシも(コイツだな)ってすぐにわかった。
この真面目そうなスーツの青年、二軒ボロ物件を見せられた後の普通の物件みたいな感じであり、
前の二人と比べて、見た目だけなら即採用水準である(笑)

しか~し、そうはディストリビューターが卸さない。

まずは遅刻の謝罪か言い訳をするのかと思いきや、
店内をギョドった表情でウロウロするだけで挨拶すらしない。

店長は気付いているけど、他の仕事をするフリをして、
「コチラからは声を掛けないよ」プレイを開始(笑)

この青年、声を掛けようとして躊躇、また声を掛けようとして躊躇の繰り返しで、
見てるワタシの方がドキドキハラハラ・・
どっかで感じたこの感覚・・・

これは・・そのアレだ・・・

「はじめてのおつかい」

しかし、最初は笑顔で見ていた店員連中にも、次第に外野特有のイライラが拡散、店内が不穏な空気に包まれ始める。

ワタシみたいな部外者が、他社の面接に口出しするのもアレだし、どうしたもんかと思っていたのだが、

店長がトイレに入った瞬間、レジのネーチャンが青年に空気を入れる!!

ネーチャン「お兄さん面接に来たんですよね?」

「ミスした後の対処も面接の内なんだからまずはキッチリ謝らないと!ねっ(笑顔)」

惚れてまうやろ~~~

ええ子やぁ~~~~~~

しかしここで真面目スーツが全てを台無しにする。


真面目スーツ「えっミスって?」

ネーチャン「面接11時からだけど、もうすぐ12時ですよ?」

真面目スーツ「店長さんが電話で1時って仰ってたのでその通りに・・・ボソボソ」

仮に本当に聞き間違いだったとしても、相手(しかも面接担当)に責任転嫁するとは見苦しい。

いつの間にか後ろにいたキレ気味店長
「ワタシは1時の場合は同時に13時とお伝えします! 次の方が来られますのでまた後日ご連絡下さい!」

あ~あ、やっちゃったね・・・

まあ真面目スーツは絶対連絡しないだろうし、採用もないわなぁ。

雑感メモ:

ネーチャンの厚意をあっさり無駄にする辺り、女性に惑わされない高潔な人格が窺える。ママ譲りの責任転嫁も超一流。
正に環境と教育が人を創る。素晴らしい。(評価A)

 

ワタシ「それじゃあワタシはココら辺で失礼致します」

「よくこんな飛び道具ばかり集まりましたね。お察し申し上げます」


店長「そんな高度な人材なんて求めてないんです。普通でいいんです・・普通で・・・」
「でもその普通が来ないんです・・・」

凡も極めりゃ非凡に至るワケで、実は普通ってのはすんごく難しい。
婚活ババアの求める「普通の男」みたいなのと同じじゃないかな。

婚活ババア「普通に優しくて、普通に会話が成立して、年収だって普通に500万円くらいでいい 」
「身長とか顔だって普通でいいんですよ」

仮にこのババアの言う普通が1/2だとする。

「優しい」「会話成立」「年収」「外見」
この4条件をクリアする可能性は1/16 。

つまり上位6%という限りなく厳しい条件。

しかもここから既婚者を除くと・・・

 

仮にワタシ個人に当て嵌めてみたらどうなるかな?

う~ん、普通に優しくないし、こんな条件付ける女とは会話も弾まないだろう。
数字で分かる年収と身長以外全部アウトですわ(爆)

あっだからワタシは独身なのか(核爆)

 




Last updated 2011.10.07 06:24:41
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2011.09.25

抗争勃発!仁義なき戦い  (22)

 

ギャー!!!

ガサガサ!!ドスン!!

ギャー!!バタン!!

昨晩、隣家の日本庭園を巡ってのシマ争いが抗争に発展。

全く眠れなかったでござる・・・・

あっ野良猫の世界の話ね(笑)

野良の世界は「力こそ正義」

仁義なき戦いそのものである。

 

任侠猫.jpg

 

ワタシが窓から見たのは、よく見かけるボス格の2番風と、流れモンの12番風の猫の争いだ。

玄関灯が二匹の猫を照らし出し、まるで映画の特設リングのようである。

12番がギャーギャー威嚇するも、ボス2番はメンチを切るだけでドンと構えている。

やっぱ奪いにいく側の気負いみたいなモンがあるのだろうか、
リズム通りにギャーギャー威嚇を発した瞬間、ボス2番のフライングソーセージが入る。

完全に面食らった12番は逃げるように闇夜に消えていった。

その後、どこからか悲鳴に近いギャーギャーが数時間続いたが、

別の場所でも抗争を引き起こしたのだろうか・・・

悲しき鉄砲玉の性である。

人間でもそうだが、最初の一撃で戦闘の大勢が決まる。

人生を賭けた勝負の場合は、高ぶらずに冷静に。

昨晩何を食べたか、味噌汁の具まで思い出せたらOKである(笑)




Last updated 2011.09.25 09:45:13
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