イノベーションのプラットフォーム作りに挑む社長のブログ

ビジネスモデルというのは、長期的に競争優位を維持できて、
自転車操業ではなく儲かる商売の仕組みというのを志向して
構築するものです。

「楽して稼ぐ」、「無理せず勝ち続ける」、「チャリンチャリンビジネス」
といったメタファーが使われます。

一方で、ベンチャーは「ドロドロした世界」、「未踏の荒地」、
「ホワイトエリア」に飛び込まなくてはいけません。

「楽して稼ぐ」ことを志向しながら、行動レベルでは
「大変な苦労をしながらリスクテイクしている」という
ことになるわけです。

これは一見矛盾しているようで、実は車の両輪のようなものかも
知れないですね。