イノベーションのプラットフォーム作りに挑む社長のブログ

今日は、慶應ビジネスコンテストの二次審査に
審査員として参加してきました。

TRIGGER2010と比較すると、
環境分析が丁寧で、教育的見地からのビジネスプラン作成スキルという面では
KBCの方が優れている一方、実現性とか臨場感ではTRIGGERのほうが良かった印象。


まあ、KBCは5件しか審査していないのでサンプル数が不足しているかも
知れませんが、突っ込むべきポイントとそこのつぶし方を見ていると、
メンタリング期間の長さの差が反映されているようにも感じました。

最終審査会は12月23日ということなので、これからの追い込みが
勝負を決することになりそうです。

コンテストでの勝ち負けの差は、実際のビジネスの成否
という点では殆ど無いに等しいです。

それでも、どうやったら勝てるか、を考えることには
それ自体意味があると思っています。