イノベーションのプラットフォーム作りに挑む社長のブログ

新しいビジネスモデルというのは、
説明しても最初は殆どの場合、
ネガティブフィードバックのほうが
多いものです。

大事なのは、ネガティブフィードバックの中から
有益な示唆、情報を得て弱点を補強したり、
ビジネスモデルを微調整することです。

まあ、微調整というのはひとつポイントで、
あまりここでブレ過ぎるのもまずいので、
やっぱり譲れない軸というのはあったほうが
良いでしょうね。

ブレイクポイントのビジネスモデルも
ポジティブなフィードバックを受けた記憶は
全くないのですが、それでも何とか７年間
やって来られたのは、
ネガティブフィードバックから
多くの学びを得られたからだと思っています。