ひょんなことから、


【老子マネジメント入門　楊 先挙：著　祐木亜子：訳】

を読む。


老子とマネジメント？

大局的だ。

一体、どう結びつければこれが解説できるのか。


まだ数ページしか目を通していないが、

「なるほど」と思う反面、

「それは可能なのか？」

と、まさに空を掴む話である。


【欲望】をどのように「いい加減」に持つか。

【人の為に良かれ】をどのように「いい加減」に保つか。


やって、やり過ぎず

謹んで、慎みすぎず

持って、持ちすぎず。


「いい加減」「いい塩梅」なんていう

キーワードが頭に浮かぶ。

こんにちは。多賀恵子です。



子育てサークル「ウィルパーティ」が救援物資を集めます。



ご協力頂ける方は、３月２１日（祝）ＰＭ　

甲府市総合市民会館　へお越しいただくか、

多賀までご連絡ください。



以下、ウィルパーティからのメールです。



***




ママサークルで集める物資なので

「赤ちゃんがいる家庭に役立つもの」を

集めたいと思います。



例）おむつ（紙＆布）

　　　おむつカバー　　　　

　　　おむつ用洗剤　　　　

　　　おしりふき　　　　

　　　ゴミ袋　　　　

　　　おむつケース（ゴミ箱）　　　　

　　　粉ミルク　　　　　

　　　補乳瓶　　　　

　　　ミルトン　　　　　　

　　　水　　　　　

　　　スポンジ　　　　

　　　子供用ジュース　　　　

　　　子供用お茶　　　　　　　

　　　離乳食　　　　　　

　　　肌着（新しい物）　　　　

　　　靴　　　　

　　　靴下　

　　　上着　　　　　

　　　おくるみ　　　　

　　　ガーゼのハンカチ　　　　

　　　子供用おやつ　　　　

　　　おもちゃ　

　　　※衣類は古着ではなく新しいもの




また宅急便などに頼らず、被災地への出入り

が出来るようになってから、

個人に託して持って行ってもらうのがよさそうです。（調整中）



受け取りも自治体ではなく、

育児中のママを指定して送りたいと思います。



もし被災地にママ友がいたら教えてください。

物資を集めた後の仕分けも大変ですが、

被災地での負担を減らすため、

「６ヶ月男の子向け」などピンポイントで役立つような

梱包にしたいのでもしお手伝いいただける方は

ご連絡ください。



２２日以降の作業になると思います。

現地での受け入れ体制が整い次第送れるように

準備しておきたいと思います。



大変なときだから自分でも出来る何かをしたい！

っていうみんなの気持ちを何とか形に出来るように

がんばります。

よろしくお願いします

***

こんにちは。多賀恵子です。


皆さんは、どんな色の服が好きですか～？


先日、笑医療法士を育てている高柳和江先生の講演を
聴く機会があり、高柳先生に会って来ました。


登場した高柳先生の服を見て、ビックリ！
（会場の反応もそんな感じ！）

真っ赤なスーツに、青にキラキラのついたシフォンのストール。

すっかりそのお姿に釘付けです。


また、スクリーンに映し出される、
過去の講座内容の洋服も、黄色に青のストールなど。


これは、何かあるな！と思った私は、
最後の質問の時に聞いてみました。

「その洋服の色には何か意味があるんでしょうか？」


高柳先生はニッコリと微笑み
私を前に連れていきました。

その時、私はグリーンとパープルのチュニックの上に
黒のハーフコートを着ていました。

そして、他にも何名かの参加者を選んで前に出し、

「どちらが、話しやすい感じがしますか～？」と。


黒っぽい服を着ている人と、それ以外の色の人に分けて
並べたんですね。


会場に座っていた方の大半は、
明るい服の方を「話しやすい」と選んでいました。


高柳先生いわく
「ほ～ら、ね！　明るい色の方が親しみを感じるのよ。
　山梨の皆さんも明日から【赤】を着ましょう。」



そ～して、素直な私は赤のセーターを数日後に買ったのです。


いやあ、着るのには勇気が要ります♪

変化に慣れる力がつくかも。


意外と暖色系の服が売ってないことにも気づきましたっ。

こんにちは。多賀です。


最近、自筆のお葉書を貰うことが多くあります。
それも、人生経験豊かな方ほど、素早く筆文字で。

それだけで感激を与えてくれますね。

森信三先生は、
「５分の時間を活かすのだ」と言っていますが、
まさにそれです。

ちょっとネットサーフィンをしていると過ぎてしまう５分。
その５分で人に感動を与えることが出来るんだと、
改めて学んでいます。

もちろんお返事していますが、
慣れていないせいもあり、時間がかかるかかる・・・。

今度は、私の方から最初に葉書を出せるようにしよう！

こんにちは。


こちらのブログが重く、
なかなか開いてくれないので
新しいブログを開きました

新しいブログは、
ビジネスやコーチングスキルに関しての
内容をメインにして、

こちらのブログは、
もっと気楽に感じたことなどを
時折更新していこうと思います！


ず～っと読んでいてくれているあなた。
どうもありがとうございます。


よかったら、新しいブログも
チェックしてくれると嬉しいです！


では

こんにちは。 多賀恵子です。


先ほど
第9回 南アルプス桃源郷マラソン大会にエントリーしました！

コーチの資格試験の時にも体験しましたが、
エントリーするだけで見える世界が変わってきます。

そして、直前にまたブレーキがかかりまくるのかな～。
今度はそれも楽しみだったりします


一緒に走る仲間が増えると、出せる力も増えますね。

ぜひあなたも一緒に走りましょう

こんにちは。


コーチング研修でコーチングが出来ない講師。
そんな研修が増えていると、耳にしました。

理論だけをお伝えしているんですね。

うーん、考えさせられます。


コーチングって造られたものではなく、
発見されたものなので、傍目には何気ない会話にしか
見えないときがあります。

コーチングの受ける側の姿勢もあります。
「何でそんなこと訊いてくるの？」
「正しいことを答えなきゃ」
という立場では、効果が現れないのです。


そして、コーチング研修を受けて、それらの土壌が出来上がったら
やはりライブのコーチングを見てもらうのは、一番効果があります。


ライブのコーチングは、普段からやっている人じゃないと出来ません。
理論だけでは、出来ないのです。

それから、きちんとした厳しい資格を持っていること。
ちなみに財）生涯学習開発財団認定のプロフェッショナルコーチ以上は、
実際のセッション録音も審査対象になります。
（私はまだ挑戦中ですが）


ライブで出来ないのでは、プロのコーチとはいえないのでは。
自己を省みつつ。

おはようございます。


昨日は論語塾に参加しました。


「政は正なり」

　組織の運営は正です。
　上司が率先して正しくされたなら、誰が不正を行いましょうか。

「子、善を欲すれば、民善ならん」
「君子の徳は風なり、小人の徳は草なり。草これに風をくわうれば、必ずふす」

　上司がよい行いをなさろうと思うならば、部下は自然に良くなるでしょう。
　君子の人徳は風で、部下は草です。
　草に風をあてれば必ずなびきます。


上司の行いが、部下に通じ、
親の行いが、子どもに通じる。


新年は、気持ちも新になる時です。

正しいことには、労力はかかりません。
ただ、自分が面倒臭がっているだけかもしれませんね。

または、変わった自分に対する他人からの評価が気になる？
心のブレーキの一つです。

こんばんは。


コーチングで扱うのは、「行動と成長」です。


どんな「知識」「スキル」「ツール」を揃えたら
ゴールに辿り着くのかを客観的に見ていきます。


但し、「行動」と「成長」に責任を持つのは
コーチングを受けるあなたです。
最終的に行動し、成長するのがあなた自身だからです。


コーチは、「行動」や「成長」が起こるように、サポートしていきます。
最高のあなたに出会えるように。


また、コーチ自身もコーチをつけて「行動」「成長」していきます。
コーチが行動も成長もしていないのに、
コーチングを受けている方が成長するはずもありません。

まさしく、先日書いた「おとなは勉強しなくていいの？」です。



また、コーチＡのコラムの中には

　　上司は結果に責任を持つ

　　上司は部下の行動と成長に興味を持つ

　　部下は自分の行動と成長に責任を持つ　　　

というのがあり、しびれました

おはようございます。


２０１１年の目標の一つを、「マラソン大会に出る！」にしました。
（うわぁ～、公表しちゃった）

これは、私の人生の上でとてもチャレンジブルな目標です。

なんせ、私は運動が大の苦手・・・。
走るのは、遅いし、持久力もないのです。


その私がどこまで走ることが出来るようになるのか？

参加は5ｋｍのショートコースですが、（私には長い！）
走りきったら、そりゃもう人生が変わると思います。

自己信頼が、かなり高まります！