■11月も終わりですか…

こういう日ですが、本日から大阪の某企業でコンサルティングが始まりました。

ある事業分野の営業戦略立案のためのコンサルティングです。

■戦略コンサルティングを成功に導くには、実行するための工夫をすることです。

実は、戦略立案そのものは、それほど難しいことではありません。

（と言いながら難しいんですけど…）

それよりも、戦略を皆さんに実行してもらうことが難しい。

そのために、苦労もするし、時間をかけるわけです。

■コンサルティングを依頼する大抵の会社は、閉塞感を抱いています。

内部の人たちだけで意見を出しても「何をしても無理」という感覚になっています。

その閉塞感に穴を開けるのは大変です。

が、どんな暑い壁にも、穴を開ける手がかりはあります。

その手がかりを、私が示しては、ダメなんですね＾＾；

自分たちで気づいてもらわないと、実行に結びつきません。

そのあたりの差配が難しいわけです。

■でも、やりがいがある仕事ですよ。

今日も充実していました。

来月も、この充実感が続きますように＾＾