12/6の日記にも書きましたが、日経広告研究所のセミナーに
大いに感化されました。



テーマは「企業・自治体・ＮＰＯをむすぶマーケティングコミュニケーション」

さて、私もパネリストとして参加させていただいたシンポジウムは....
主催者　岡崎昌史さんの人選で、かくも不思議な組み合わせでした。

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◎シンポジウム
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　久米　信行（久米繊維工業社長）
　栗田　宏文（損保ジャパン　CSR・環境推進室課長）
　富永　一夫（NPO・FUSION長池理事長）
　秦　聖頴　（松下電器産業・冷凍空調経営企画グループ技術渉外担当部長）
　益田　清　（トヨタ自動車　環境部部長）
　安井潤一郎（早稲田商店会会長）（50音順）
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いわば、異種格闘技戦。

いくら50音順とはいえ、私の名前が筆頭に書かれているのは
恐縮至極なのでした。

さて、どなたも負けず劣らず個性的な試みでありましたが、
中でも、私にとって印象的だったのは.....

今や、冷蔵庫の全機種ノンフロン化を実現した松下電器産業　秦さんの話。



時代の要請とはいえ、不燃のフロンガスを可燃のノンフロンガスにするのは、
使用するにも生産するにも安全面の課題が多かったそうです。

莫大な投資を必要とする上、一台あたりコストが１万円も上がって
しまうとのことで、業界リーダーのみならず、多くの同業者も
二の足を踏んでいたとのこと。

ところが、その閉塞状況に「喝」を入れたのが、かのグリーンピース。



いつ、松下はノンフロンするかの問い合わせにはじまり。
ノンフロン化の要望署名などなど、ありとあらゆるリクエストが
矢継ぎ早に寄せられたこともきっかけのひとつになって、
松下が、業界が、経済産業省が、動いたそうです。

ただ、厳しい要請を企業にぶつけるだけではなく、
それが実現した暁には、その商品の積極的なＰＲ／推奨や
購入などをバーターで実行したそうです。

コーディネーターのＮＰＯサポートセンター理事長　山岸秀雄先生によれば
このバーター取引？は、ＮＧＯやＮＰＯの常套手段でもあるとのこと。

これが、新時代の、企業とＮＰＯとのコラボレーション？？？
マーケティングコミュニケーションではないかと予感いたしました。

結果として、日本の冷蔵庫業界は、
世界にさきがけてノンフロン化を進め、
10年前に比べて、10倍前後の省エネ性能と、
世界標準の２割は上を行く断熱性能を獲得したらしい。

そのエコ性能を切り口に、
シロモノ家電のライバルたる中国に....
なんとも、すごいことです！


　▼日経広告研究所
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　▼ナショナル冷蔵庫
　　http://national.jp/product/cooking/refrigerate/


久米 信行＠縁尋奇妙
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