おはようございます。

日経ビジネスオンラインに「組織の限界」について記事が出ていま
す。

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■『日経ビジネスオンライン　超一流の仕事脳』
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◇組織において自分の権限が限定されている中で、どうベストを尽
くせるか。

◇その問題は、すごく難しいけれど、個人の熱意で理想を追い求め
ていくことで、変えられることがあるんだなと、杢尾さんの仕事を
見ていて思った。

◇しかもタジキスタンという、文化が違う、状況も非常に良くない
ところで、実現している。


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□今日の所感
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◆なぜ我々は組織というものをつくるのでしょうか。それは、一定
の目標を合理的、効率的に達成するためです。

◆しかし合理性の反対の次元で弊害が起こります。例えば役割や権
限を超えてまで組織の動きを変える必要がある時です。

◆その場合はどうしたらよいのでしょうか。

◆ヒントは上記にありますが、端的に言うと「熱意」。ある一定の
枠の収められた人を納得させるには、これしかないのでしょう。