転職する前にわかっていないといけないことがあります。

何故転職するのか？転職で何を成し遂げたいのか？
ということをしっかり確認することです。

そんなことわかってると思われるかもしれないが、
わかってないで勢いやただなんとなく転職活動をしている人が
いかに多いことでしょう。常識の無い方だと転職の意味を
考えることまで我々代理人に依頼する人までいるのが事実です。

最低下記3点ぐらいは明確なイメージを持っていることが必要なんです。

1、自分が在籍したい理想の会社、自分が考える理想のキャリア。

2、自分が何故今回転職しようと思ったのか？(何故会社を辞めてしまったのか？)
　　本当に転職は必要なのか？

3、転職の優先順位は？(何が得られれば成功か最低2つぐらいのキーワード)
　　会社？(規模、財務の安定性、製品、サービス、開発投資)
　　ビジョン？(社長のタイプ、理念、中長期ビジョン、短期ビジョン)
　　福利厚生？(休日、保険、制度、給与、インセンティブ、昇給幅)
　　仕事？(仕事内容、業界・業種、役割、出世、部下、新規事業)

最低上記ぐらいは明確に答えることができて転職活動する意味があります。
ふわふわしているなら転職しても怪我をするからしない方がましなのです。

さてあなたは何故今の会社で働いているのですか？　　　　


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今日は我々転職代理人とうまくパートナーシップを築いて転職する為の
ノウハウを1つお伝え致します。

まずレスポンス良く、連絡とれると内定までのゴールが近づきます。
どういうことかと言いますと、我々から電話、メール等で連絡させて
頂いてレスポンスが悪い方にはお仕事を紹介しかねることがあります。
何故なら報告・連絡・相談ができない人をクライアントの面接に行って
もらうのはリスクがあるからです。

そうは言っても現職中の方はお忙しいかと思いますが、そういった場合は
我々がどういう方法でどういうタイミング(時間等)で連絡をしたら良いか
お伝えして頂けると助かります。なるべくタイムリーに連絡が取れる方法が
良いです。例えば面接を設定する際にクライアントから限定された面接候補
日程しか頂けず、早く日程をお伝えしたい時等もございます。

またメールだけで全てのやり取りを完結させようとする候補者も我々は信用しません。
何故なら転職活動は心理戦です。腹を割ってお話できない人はクライアントに
強く推薦できません。

最後に特にキャリアが良い人にたまにいるのですが、
転職代理人への対応が悪い方がいます。悪態をつく方、なんでも代理人任せの方
上記の方には正直仕事を回されない傾向があります。
いくら企業の面接で良い人物を演じても我々への対応が悪ければ、裏表のある方
という評価になり信用できません。またなんでもこちら任せの方も我々の優先順位と
しては後回しになります。転職とは何かと面倒なことも多いです。
履歴書・職務経歴書の作成、時には企業ごとの特有な書類の提出、SPI準備、
企業ごとに応募動機を考える、内定となればオファー金額を設定する基準として
給与明細等を提出して頂くこともございます。我々が行うのは情報提供、
アドバイス、エスコートであります。最後判断、行動、決断をするのは候補者自身で
あります。

厳しいようなことを言ったかも知れませんが我々もクライアントに代わって
候補者の方を見ているということをお忘れにならないでください。
良い転職をするなら、積極的な行動力と我々との深いリレーションが
必要であるとお考え頂きたいと思います。

私は人材紹介会社にて転職代理人をやっているわけですが、
レベルというのは歴然にわかるものである。

レベルの低いコンサルタントにあった時程、クライアント企業、
転職したい人にとってかわいそうなことはない。

転職代理人の仕事は大抵のシステムとして求人をクライアント企業から
とってくる企業担当と登録者に仕事を紹介する人材担当にわかれる。

できない典型的な例としては
営業担当の場合、ただのお伺い営業をしてしまう者である。
そして頂いたスペックの向こう側を理解しない営業担当である。

例えばクライアントから「法人営業経験2年以上の方」という条件で
求人を頂いたら、何故2年なのか？何故法人なのか？またクライアントで
活躍している人間のタイプ、活躍している出身業界等をヒアリングしないと
マッチングするわけがないのだ。

それをただ無駄に法人経験2年以上の人材をクライアントに大量に紹介する。
これであれば我々転職代理人が介在する必要がない。媒体を使用しても
変わらないのだ。これはクライアントにとって悲劇である。
昨今、人事等の管理部門はお金を生まない部署として位置づけられ、
少ない人数で大量の仕事を任されている。そこに無駄な人材紹介が
行われること程腹が立つことはない。クライアント企業が我々に期待する
ことは母集団形成だけでなく、1次スクリーニングもお願いされている
ということを知っていなければいけない。

要は顧客が何を求めているか考えられることが転職代理人(営業担当)の第一ステップなのだ。

ネットショップ駿河屋　楽天市場店

最近すっかり龍馬伝にはまっている私。

いよいよ佳境に入ってきた。新撰組も出てきたし。
ベンチャービジネスマン足るもの坂本龍馬は憧れの的である。記念品・粗品・ノベルティの専門店

龍馬みたいになりたいの～　大きなうねりの中を行き来するような
交通整理をするような、皆を繋ぐ様な、人の半歩先を行くような
そんな存在になりたい。成功とかお金とかは後なのだ。大事なのは
志と行動力と情報力と人としての魅力なのだ。

もう龍馬が大活躍していた頃とほぼ同じ歳になってしまった。
私も駆け抜けなくては・・・といつも龍馬伝をみると反省する。

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いや～お久しゅうのう　ブログ
ま色々忙しかったんすよ。

ブログサボってる間に色々変化が・・・
いつの間にか商品の情報が載せられるようになったんですねこのブログ！
そしてすっかりツイッターなんか流行っちゃって。
時代の移りかわりを感じます。ということでブログもリニューアルします。

さてさて私自身にも様々な変化が・・・
11月から仕事変わってます。またか！と思う方もいるかも知れんな。
でもまあ不思議なことに転職するたびに会社の規模が大きくなっているのは
有難いことです。今何やってるかって？
相変わらず人材ビジネスでございます。

今までずっとベンチャーだったので、上場企業の仕組みに驚きました。
また恵まれた環境であるのに、会社の愚痴を漏らす社員も多いですね。
感謝が足らん。全く！！
一回立ち上げ直後のベンチャーで働いてみたらいいと思います。

まあ上場企業といってもまだまだ成長しなくてはいけない企業だと
思いますので、ベンチャー精神と泥臭さは捨てずに現在の組織で
異色な存在になるよう日々頑張っております。
まあ知らないうちに30代になってしまいましたので、マネージャーの
ひとつも経験しないといかんなと思いましたので、今の会社での
目標は「早期にマネージャーになること」です。

さてさて彼女なんかも実はできてまして・・・
まあ有難いことです。もう1年くらいですね。

独立の野望なんかもありますがこちらは進捗があまり進んでいません。
なぜなら今の前の会社でべらぼうに働いてたんで披露困憊でした。
でも今の会社に入ってからは独立歩みも再開されました。
良かった良かった。

このブログのタイトルなんだっけ？？
そうそうベンチャービジネスマンの毎日イレギュラーでしたね。
またイレギュラーな日々を随時好き勝手に公開できればと思います。

そうそうまたまた懲りないダイエットも始めました。
今の目標はまず身長－100の体重まで戻すこと。第2段階としては
身長－110の体重にまで戻したいです。

ある大学4年生に会った。

内定を4つもらったという。
・某大手シンクタンク
・某大手都市銀
・某大手協会×2

私「何するの？」
大学生「いや、なにやるかわかりません」

私「4つの内定からどこに選ぶの？」
大学生「給与のいい所です。」

私「・・・」

よく何をやるかわからない会社にいけるな～と思う。
結局ブランドと金か・・・
でも逆にブランドってすごいね。

この学生を選ぶ会社も会社だと思うが、
大体何をするか学生に伝わっていないのって企業として問題だと思う。

ちなみに私が会った大学生に上記4つの企業を選択した理由を尋ねると、
「※マターリ高給な会社」と返ってきた。
※まったりとのんびり働けて高給な会社の意

行く末・・・・・・

★ビジネスマンを創る食003★
【麺屋武蔵江戸きんのカリーつけ麺】
麺屋武蔵と言えばラーメンの名店であるが、その姉妹店が
浅草にあるその名も江戸きん。浅草らしい情緒ある金魚柄の店内
そこで食べられるのが、「カリーつけ麺」麺細めのコクのあるカレーうどんといった感じだ。
また乗っている卵の黄身が味をまろやかにしている。またカレーの匂いがビジネスマンに
元気を満たしてくれる。

ある雑誌の記事で掲題のことを考えた。

「間違いだらけのエコ活動」が地球を壊す！という記事だ。

・エコバッグの導入で万引きが増えているらしい。

・年間30万匹放流されている、サケの稚魚はほとんど戻ってこないという。
　また戻ってこないと知って荒川等で放流しているらしい。

・CO２削減の救世主として植栽が広がッたケナフという植物が、繊維が硬く
　枯れた後の使い道は縄ぐらいだそうだ。尚且つ繁殖力が強く日本在来の植物を
　駆逐している例もでているらしい。

・マレーシアではバイオ燃料に使うアブラヤシを栽培するため湿地の埋め立て等
　で環境被害が出ているという。

何か一人よがりで一時的で一部の視点で行われている活動だと思った。
世の中複合的に多面的に考えなければいけないと再確認した。

営業一つとったって「売ればいい」というものではない。
営業した後の製品が評判をつくり、アフターフォローが信頼を築くのだ。

★ビジネスマンを創る食002★
麺者服部のじゅーしー麺
麺者服部は水道橋にあるラーメン屋である。
濃厚豚骨系ラーメンだが、スパイスが効いていてさっぱりとしていながら
濃厚。久々にもう一度行きたいラーメン屋に出会った。