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起業コンサルタントが導く幸せな成功への道

[起業家] カテゴリの記事

全35件 (35件中 1-35件目)

外注管理の方法と問題点

　システム開発などもそうであるが、外注を使う場合には氣をつけるべきこととしてコミュニケーションがある。。。。★人気blogランキング★　きちんと意思の疎通を取れていないと、とんでもないものが出来上がったり、そもそも作業していなかったりすることも生じるのである。　同じ場所で作業をしているわけではないから、不安なものである。　やはり、定期的な打ち合わせや進捗確認などを頻度を決めて行い、少しずつ作業を見守っていく外注管理が必要であろう。　また、業者に対するインセンティブを設定することも可能であるが、まず完成するもののイメージをあわせることが大変だが大事であり、その後インセンティブの項目を決める必要が出てくるのである。　IT業界であれば、システムベンダがきちんとした開発を行えるかどうかの指標としてCMMIがあるが、CMMIが５(最高)の企業であっても、内部体制によっては、システムを作れずに、作り直しになることも生じるのである。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！

Apr 17, 2005

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早起きと成功の関係

　起業家の中には、朝早起きしているという人が数多くいる。。。。GMOの熊谷社長や、船井総研の船井会長などもそのようである。　朝早く起きていい点はたくさんあるし、そういう本もたくさん売っているが、一番いいのは自分でゆっくり考える時間をもてることではないかと思っている。　実際、自分の体験でも、やりだしてから効率は上がっている。　一日一回、自分で考える時間を持っておくと、その日が有効につかえるはずである。早起きでなくても、朝自分の時間を持つこと、実行するのもいいのではないだろうか。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！

Mar 4, 2005

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幸せな成功に必要なもの

　プラス思考とマイナス思考という考え方がある。。。。。　例えば、もらったなかりの高級なウィスキーの瓶を間違って倒してしまった。もちろん、ウィスキーはこぼれる。そして半分になってしまった。　この時、どう思うか？・ああ、もう半分しかないと思うか・よかった、まだ半分残っていると思うかで、だいぶ違うはずである。　世の中、プラス思考で生きていくべきである。しかしながら、色々な感じ方をする人間は、マイナス思考に陥ってしまうのである。たいてい、マイナス思考ではチャンスを逃してしまうのである。相田みつをの詩のようだが、幸せはいつも自分の心が決めるのである。　自分次第で、幸せに成功にもなっていけるし、その逆もありえる。結局必要なのは、「心一つ」だけなのかもしれない。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！(4月29,30日に開かれる加速成功実践塾(特典有。要問い合わせ))

Mar 3, 2005

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鷲とともに飛べ！

　振り返ってみると、加速成功実践塾の関係などは特にそうだが、かなり行動の範囲やよくお話しする人が変わっている。。。　その中でも、自分よりレベルが上だなと思う人にできるだけついていけるようにしたいと考えている。ブログランキングの上位を要チェック！　普通、会社員では、その社内だけで交友関係が閉じてしまっていわゆる「会社人間」として、組織の中に埋もれてしまうのではないだろうか。　もし、速くステップアップしたいのなら、その枠を超えて行動している方々と、ともに行動していくべきである。地をついばむ鶏には群れずに、鷲とともに飛ぶ。組織のなかに安住していると感じられないことですが、新しい一歩が必要ということであろう！最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！(4月29,30日に開かれる加速成功実践塾(特典有)に参加するのもいいでしょう)

Feb 28, 2005

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資格試験合格の奥義

　資格試験受験のカリスマによる、集中力に関する講座を聞いた。。。　集中力を維持するために必要なのは、・目的・目標・期限を決めること。これは、よく言われていることだが、なかなか設定もできていないことである。この方々も目標が明確だろうか。　資格試験の場合は、「目標」「期限」が決まっているわけで、わかりやすい。　でも、資格試験に合格することが、「目標」ではあっても「目的」ではないわけである。　資格試験を受けるに当たっては、「目的」を持つこと、すなわち試験に合格してどうなりたいかロマンを持ち続けることが、集中力の秘訣とのことだ。自分でモチベーションを保つことができると、「試験から逃げる」ことは絶対ないはずである。　確かに「どうなりたいか」がないと、モチベーションを保つのは難しい。　起業や事業を行うにあたっても、自分の夢やロマンという「目的」があるから、「目標」と「期限」を決める意味があるだろう。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！

Feb 24, 2005

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大学発ベンチャーのビジネスは成功するか？

　大学発バイオベンチャーとして初の上場をされた、先生のお話しを聴いた。。。。　大学の先生が、ベンチャーのマネジメントできるの？などと思っていたが、この人大学の先生？と思えるような、「ビジネスマン」であった。　また、ITベンチャーとバイオベンチャーのビジネスの違いも、ITで生きている私には新鮮であった。●ITベンチャー　　技術の結実が早い。だから、資金も経営・研究人材も、ある程度集まれば　できてしまう。したがって、上場までは必要ないケースが多い。●バイオベンチャー　　技術が確立するまで５年、製品化まで５年はかかる。資金も必要で、　経営・研究人材も揃えないと、持たない。資金獲得のために上場はよい手段。　大学発ベンチャーの中で、バイオベンチャーは、じっくりと研究が必要なバイオは、向いている分野なのかもしれない。ブログランキングも、最近１位→27位→そしてまた上昇と移動している。こういうランキングは、やはりITなのだろうな。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！

Feb 3, 2005

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今振り返る、加速成功実践塾（２）

　だいぶ経ってしまいましたが、２回目を。。。加速成功実践塾生が、上位を占めている、ブログランキングはこちら。　テレコムセンター駅について、Hさんと一緒に歩くと、見慣れた顔がたくさんあった。道幸道場という、道幸さんのもとで、勉強をしている人達である。　その中にシーナリさんがいらっしゃった。道幸道場１期生のシーナリさんは参加者にも関わらず、スタッフとしてお手伝いをされていた。　シーナリさんは、道幸さんの本「加速成功」が出る前から、道幸さんの元で勉強をされている方だ。　　アンテナの高い方で、今までも色々とセミナーを紹介頂いている。例えば、和田裕美さんのセミナーは、当日シーナリさんに紹介してもらったものである。　道幸道場リーダーとしても、仕切って頂いている。　こんな人にゴロゴロ会えたのも、加速成功実践塾のよいところである。　２回で書こうと思ったが、まだセミナーが始まる前までなので、何回か続く予定。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！　新たに、４月末に行われる加速成功実践塾のことを聴きたいなという方は、コメントかメールを下さい。　もちろん私も参加するので、事前・事後に色々とお知らせ・シェアしていきますので。セミナーご招待などのお申込み特典も？

Jan 29, 2005

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新年に明確な目標を持つこと

　新年、あけましておめでとうございます。　2005年は、どんな年になるのだろう。。。。それは、自分が決めていくことであろう。　明確な目的意識を持って、到達可能な目標を具体的にイメージすること。そして、ワクワクできるように考えてみること。これが大事である。　イメージのために、この1月1日という時間を使っていきたい。　年に数度は、このような考える時間を持ちたいものだ。年明け人気ブログランキングは何位？最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★に１日１クリックよろしくお願いします！

Jan 1, 2005

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忘年会は、１年間忘れずに(道幸武久さんの会社の忘年会)

「加速成功」７万部！で有名な道幸さんの会社の忘年会に参加させて頂いた。。　２時間という時間が、短いこと短いこと・・・歌あり、エール？あり、自己紹介あり、女装あり！？のいろいろと盛りだくさんの忘年会だった。　ただ思うのは、目標を達成しているから「忘年」できること。自分の目標を達成しているのだろうか。あらためて考えさせられた。　社員の方の「去年参加して、今年盛り上げる立場になりたいので、入社できるよう頑張った」という言葉を聞いて、「忘年会は去年の自分との比較。次の年まで忘れてはいけないものだ」と感じた。　総勢、、、30人弱だろうか、全員が渋谷でハッスルする光景は異様だったろうなあ。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★を１日１クリックお願いします！

Dec 22, 2004

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残業代の価値と加速成功

　22時まで打ち合わせ。始まったのが20時なので無理もないが、ちょっと遅い。でも、その社員(正確に言うと職員)は普通に働いている。本当に効率のよい仕事をしているのか？　ふと昔いた会社を思い出す。そういえば、ある部署では、かなりムダに時間を過ごしていた。でも、残業代は出ていた。一方、違う部署では残業を減らすために、仕事があるにも関わらず、会社には残ってはいけなかった。　「加速成功」の道幸武久さんがよくおっしゃるのは、「(利益をあげるようになった後、)かける時間を2分の1にして、売上を倍にすることを考える」ことである。ここもそうありたいものである。　「残業代」、起業家自身にとっては、成功を加速していくためには、逆にマイナスの価値なのかもしれない。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★を１日１クリックお願いします！

Dec 20, 2004

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寄付・ボランティアと幸せ・成功の関係

　成功者がよく言うこと。。。。「寄付をすることも大事である」その感覚がまだわかっているわけではないが、とりあえず寄付やボランティアは行うようにしている。（ブログランキングへのクリックはいかがですか？）　孤児の施設を運営している団体に寄付をしてみた。完全に実態がわかっているわけではないのだが、路上で寄付を募っている方々に比べれば、かなり安心である。　気分的にいいことをしたと思う気持ち、他の人を助けることがうれしいという気持ちにはなる。「相手を理解してから、自分が理解される」「相手を成功してから、自分も成功する」と最近はよく考えているが、その第一歩なのかもしれない。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★を１日１クリックお願いします！

Dec 1, 2004

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勝負に出る時、降りる時

　営業に役立つという映画をビデオで見た。シリコンバレー系のMac対Winのお話しだったので、内容的にはなじみのあるお話しだった。。　しかしながら、スティーブ・ジョブズという人やその意識とか、ビル・ゲイツの考え方や部下との関係など、こと細かに描かれているのを見ると、とてもおもしろい映画だった。　でも、これは営業の勉強であり、おもしろい映画というだけではいけないのである。　２人ともにサクセスストーリーを歩んでいるわけだが、描かれ方は対照的である。　天才肌で１人で突き進むジョブズと、頭はいいんだろうけど、それよりも交渉力・営業力があり、部下(仲間)をうまく使うゲイツ。印象的なのは、「偉大な芸術家は、模倣せずに盗む」「勝負に出るべき時と、降りるべき時がある」という言葉でしょうか。後の方は、クライマックスでのセリフだが、それを判断できるから成功しているんだよ！と思ってしまった。　このサイトもそのようなバトルが行われるのであるが、是非ともこの映画を教訓にして、またステップアップしたいものである。　映画から学んだことをディスカッションできるのは、大変よい経験であった。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★を１日１クリックお願いします！

Nov 29, 2004

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ワクワクと強運をもらったセミナー

　和田裕美さんのセミナーに出てみた。。実は、当日までセミナーの存在すら知らないという結構ひどい^_^;状態であったが、教えてくれてさらにチケットまで頂いて2列目で聴くことができ、頂いた方に感謝である。　和田裕美さんについて知らない方は・・・本屋で探して頂きたいが、日本ブリタニカがあった時代の、世界No.2のセールスウーマンである。　「わくわく伝染ツアー」と銘打っている通り、ワクワクと前向きな気持ちでやっていけば、それが伝染してみんなポジティブになるさ！という考え方がおおもとにある。それは、もうかなり伝わった。　セミナーの内容そのものは、営業についてである。でも、営業のテクニックというよりは、営業に望む際のマインドの持ち方についての内容が主であった。　気になった言葉をいくつか挙げるとすれば「いつまでが決まればいつからが決まる」「人の決断を促してあげるには、２つに選択肢を絞る」「事実は中立。プラスに考えるかマイナスに考えるかはその人次第」「陽転思考をできるようにする。成功者は、その切り替えが早い」であろうか。　写真・サイン会まであって、「ワクワク」と「強運」を感じたセミナーであった。　特に「営業」を志す人は一回聞いた方がいいと思えるお話であった。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★を１日１クリックどうぞ！

Nov 27, 2004

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営業力と従業員とのパートナーシップ

　営業力をつけるために、いろいろな活動をしている。例えば、「加速成功」の著者道幸さんのところで、営業の勉強をしているのも、その一つである。。　一口に「営業力」といっても難しいが、例えば従業員を使う力も営業力の一つに入るだろう。　コンサルタントという仕事は、一人で動きがちになる。ただ、そこで一人でずっとやっていては起業家とはなり得ない。　自分が上から押さえつけるのではなく、仕事が回るような体制にする。お金だけのつながりでなく、信頼を産み出すのも営業力であり、交渉力から来るのだろうと考えて、現在実践をしているところである。最後まで読んでくださった方は★人気blogランキング★を１日１クリックどうぞ！

Nov 26, 2004

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IT・経営用語の「バカの壁」

　起業家として、これから活動しようとする人の集まりへ行った。。みんな熱いのはいいことだ！　やはり同じようなステージにいる人の方が、お互いに刺激しあえるものである。例えば、ここにいる人たちも、同じあたりの人たちは理解しあえたりする。　逆に、違う位置にいると、「バカの壁」ではないが、言っていることが理解できないことがある。　私にとっては、ITと経営用語、そして最近は投資関係の用語は、それにあたるかもしれない。あたり前に使っている言葉が理解されないことが多い。できるだけ気にしているつもりではあるが、対面のコミュニケーションではない文書になると、どうしても専門用語が残ってしまうものである。　例えば、成功した起業家の方がIPO(ん、これも専門用語^_^;)に向かっているときに、電話を受けたパートの女性から「ジャスコから電話が入っています」と言われたという笑い話を聞いて、昔はわけがわからなかった記憶がある。(わかる人の割合はどれくらいかな？)　この前、牧野さんよりお聞きしたお話しにもあったが、これからは、やはり専門用語を平易に解説できることが求められていくだろう。　私自身も、教え方にはある程度の自信はあるが、忘れがちな重要なポイントを忘れずにやっていきたいものである。

Nov 22, 2004

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ＩＰＯとオーナー経営のビジネスプラン

　道幸さんのセミナーへ行った。。　今回はアークヒルズで、ちょっとリッチな環境である。やはり、こういうところには気が引き締まる思いがする。六本木ヒルズの勉強スペースを契約するか迷っていたが、環境の大事さを考えると、その方がよさそうにも思えた。　今回、メールを頂いた方を招待したが、かなり有意義な時間を過ごしてくれたようである。　内容は、ボリュームが多くて一言では語れないが、一番印象に残ったのは、ＩＰＯする企業とオーナー企業で継続する企業の(特に財務の)ビジネスプランについてだ。　特に人の要素について、黒字化のタイミングとともに、自分の手を離れてもビジネスがまわるタイミングを目標設定すること、自分が利益を享受するタイミングについてなど、参考になった。道幸さんの計画の立て方の基本は、やはり月単位のようだ。　それ以外に、先日も書いた小さな失敗のお話しやUSPのお話しなどなど、盛りだくさんであった。　一点、小さな失敗で言うと、道幸さんも本が売れたので、一旦気の緩みがあったそうである。私もこの成果を見ていると本当に油断は怖いなと思う次第である。

Nov 13, 2004

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成功しない人のタイプは？

　なかなか難しい人と面談した。銀行をリタイアした方であるが、プライドが高く、なかなか人の意見を受け入れられないようだ。。　私がよく会う、これは成功できないなと思ってしまう人は・プライドが高すぎて、人の意見を聞く耳を持たない・人の意見を聞いているような感じだが、実は全然受け止めていない・人を外見で判断するである。　交渉の際には、「受け止めない」ことも大事だとは、道幸さんに教わってはいるが、相談を受ける場合は別だろう。　個人的には、上記の人はあまり支援する気持ちにならないのであるが、自分がアドバイスすれば成功できそうな可能性があるのに・・・と思う人には、ついついアドバイスしてしまう。　本来は、Win-Winにならないのであれば、No-Deal(取引しない)にすべきだと思ってはいる。Win-Winな方は、こちらにもアクセスいただきたい。　今回は、私の専門分野に近かったこともあり、相手のボロが見えてしまった。いくら言っても受け入れてもらえないようなので、残念ながらお付き合いできない。　他の専門家から指摘を受けて、是非とも方向修正して欲しいものである。

Nov 11, 2004

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挨拶のきちんとできる成長企業

　素晴らしい社長に会った。。　事前に聞いていた情報では、どうも突拍子もないことを言う人で、何を考えているかわからないということであった。　しかし、実際に会ってみると、しっかりとしたビジョンを持った人である。コミュニティビジネスであったり、福祉関係のビジネスであったりすると、とかく収益性を無視したビジネスを多く見掛けるが、収益性は確保しつつ、世の中に役に立つことを目指している。　しかも人脈も強いようだし、経営理念もしっかりしている。　「突拍子もない」というのは、社長の考えを全体的には理解できていないので発している言葉であろう。しかし、考え方にぶれはなかった。　こういう会社の場合、社長の理想を語っている場合もあるのだが、社内を見ると理想などではないことはわかった。　まず、挨拶が非常にしっかりしている。会った全員きちんとした挨拶を率先してしてくれる会社も珍しい。雰囲気も明るく、人材も豊富である。中小企業ではあるが、大学院修了でしかも学生時代に起業をしていた社員を採用できていたりもする。　実際、売上も伸びているようで、2,3年後に新興市場への上場も目指しているそうだ。　この会社なら、できるかもしれないと思わせる、本当にいい会社であり、しっかりした社長であった。　こういった会社に出会えるというのは、非常に幸せであり、コンサルタント冥利につきるが、逆に責任感も感じるものだ。　私自身も、経営者として、これからも学ばせて頂きたい人物である。　いい出会いに感謝。

Nov 10, 2004

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初対面と行動力

最近、よく相談を受けている、起業準備中の人とお会いした。実は、実際に会うのは初めてであった。。それにも関わらず、話がかなりはずんでいた。個人的なプロフィールのことなど、それほど話したことはないのだが、実は昔住んでいたところが近いなど、共通点も多いことが分かった。対面しない関係は、かなり弱い関係であるとよく言われるが、初めて会ったとは思えないほど、話がはずんだ。この人は、わざわざ遠くから会いに来てくれたのである。こういう関係の人は大事にしていきたいと思う。特に、行動している人は応援したくなるものである。私自身の行動と合わせて、きちんとやっていきたいと思う。私自身の行動は、このランキングでも測れたりもするのだが、同時に応援して頂ければ幸いである。

Nov 8, 2004

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起業家予備軍のための勉強会

　起業家予備軍のための勉強会を行った。全員、起業意欲は感じられてよいのだが、評論家的なところが少しあるのは残念であった。　いろいろとアイディアを煮詰め、よい集まりであったが、実際は行動するのはこれからである。　いくら計画をしても、行動しないと意味が無いのである。道幸さんのオフィシャルblogでも、行動・実行が大事なことは十二分に伝わってくる。　今後、これらの起業家の方がいかに行動していくかを見守り、応援していきたい。blogランキングでアクセスしてくれる方の中にも、これから行動する方もいるだろう。同時に応援していきたい。

Nov 7, 2004

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楽天とライブドアの違い「じじい殺し？」

　楽天がプロ野球への参入を許可された。果たして、楽天とライブドア、どこが違うのだろうか。　確かに、企業としての財務状態は楽天の方が上、Jリーグにも参入している。　しかし、週刊誌などで言われていたのは、三木谷社長が「じじい殺し」だからだそうだ。　じじい殺しといっても、別に危ないことではない。年輩の経営者にウケがいいんだそうだ。確かに、環境・行動から見ると堀江社長に比べればそんな感じである。育ちや経歴もそうだ。　「じじい殺し」といえば、以前書いたマネーの虎の臼井さんも自分はそうだとおっしゃっていた。やはり、女性という特権もあるが、年輩の経営者ウケがいいらしい。　ちなみに、「オン・ザ・エッヂ」時代の堀江社長の講演も聞いたことがあるが、その話題はまた。　２社とも、他の球団と比べてどうなのかというと、順位をつけるのはかわいそうな気もするが、ついてしまったものは仕方が無い。こんな順位でも、順位は順位なのである。　それにしても、この話題、楽天日記で書くのは微妙だ。

Nov 2, 2004

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行動の早い起業家

　技術者の起業家にあった。コンピュータ関係のプロダクトを作っている。　当初は、営業をどうすればいいのだろうという相談だったが、お話ししたときには、既に営業先が決まっていて、今度はサポートを探しているということだった。　行動が早い！　私が今まで見た中では、行動が早い人にはだいたい３つくらいタイプがあるが、行動は早いながらも、先を心配している。でも、夢は大きいという、成功しそうなタイプであった。　まさに、「加速成功」しそうな勢いであるが、まだチーム作りができていない。その点をサポートできたらと思っている。　そうそう、明日は道幸さんに面談頂ける日だ。気合入れないと！人気も上げていきたい！

Oct 29, 2004

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起業家成功の３条件

　尊敬する一人である、起業家兼コンサルの方と話す機会を得た。２時間の打ち合わせと、その後の飲みに付き合って頂いた。そこで、成功する３つのＡというものを教えて頂いた。　その成功する３つのＡとは、・Affable：人に好感を持たれること・Available：いつでも役に立てる、用意ができている、その場にいること・Able：能力、実力である。　これは、ワシントンにあるウェアラブルコンピュータの会社の副社長のお言葉らしいが、確かにその通りである。　特に、その方は「その場にいること」が大事であると教えてくれた。飲み会だけではないが、付き合いが大事。特に、そのときその場にいることによって、成功のチャンスをつかむことができる。「100回飲みに行って、1回成功するチャンスをつかむんや」(かなり意訳^_^;)99回の飲みはムダではない。成功するチャンスをつかむための機会なのである。つまらない打ち合わせや飲み会だったとしても、「何も得ない会だった」ではなく、「成功に一歩近づいた」と考えるようになりそうである。人気blogランキング20位以内になりました！

Oct 26, 2004

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起業家が協力者を得てできること

　起業家の卵とのミーティング。この人はいきなり17ページの事業計画書を作ってきてくれた人である。しかも細かい字で・・・　内容量の多さは、状況によって変えるべきものであるが、いきなりこれだけの記述・調査ができるのは素晴らしい。　内容的にも問題は少ないものの、重要な観点である営業の視点がかなり薄いものであった。　私自身も営業は修行中であり、よくわかるのだが、でも自分自身で気付くのは、やはり難しいようだ。　大変ポジティブな方で、すぐにその点の検討に入って頂けたので、これからもサポートしたいが、起業前でもやはり、「一人ではできないこと」(客観的な協力者がいるからこそわかること)というものがあるのである。　起業家の卵の方、計画があったら、是非質問頂きたい。人気blogランキングもどうぞ！

Oct 22, 2004

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起業に大事な要素USPを考える

前回の続き。道幸さんのセミナーの話。USPとは、ユニーク・セールス・プロポジションのことである。要するに、オンリーワンな自分(あるいは自社商品)のウリを見つけろ！ということだ。起業には大事な要素だろう。土曜のセミナーでは、道幸さんが来月行う60万円のセミナーを題材に、USPの作り方の講義とそれぞれがUSPを書き出すということをやってみた。自分の商品(あるいは自分自身)のウリを、特徴も２つ入れて20秒で簡潔に説明できるでしょうか？質問受付もしてもらえるリッチなセミナーとなったのだが、ついでに60万円のセミナーがすぐ定員オーバーとなってしまった。 12月にも2日間8万円のセミナーがあるが、こちらはまだ空いているようだ。(残り20席をきったようです・・・)早めにご連絡を。人気blogランキング参加中！

Oct 18, 2004

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道幸さんセミナーとUSP

USP。これが何か分かりますか？？道幸さんのセミナーでのメインテーマになったことである。セミナーでは、USPの実例とともに、自分でUSPを書く時間が与えられた。しかも、質問がある人には道幸さんに質問に答えてもらえるリッチなセミナーだった。さて、USPだが・・・(続く・・・)人気blogランキング参加中！

Oct 16, 2004

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時間がない？

コンサルタントの会議２件。特に後ろのほうの会議ではみんな言うことは、「時間が無い。」話し方次第だと思うのだが、時間が無いことを自慢する？というのは、時間管理能力がないということではないか。遅刻が状態化した現場では、時間管理といっても、難しいだろう。blogランキング上がってきました

Oct 15, 2004

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失敗学

　マーケティング、実に難しい。当初予測をはずれたことがあったのだが、元々の想定がよくなかったのだろう。　何事も試行錯誤が大事だなと思うのだが、失敗は少ないに越したことは無い。　その意味では、起業も同じであろう。「失敗学」、いろいろな企業の失敗の経験を集めたものである。　起業にあたってはこれくらいは勉強しておいた方がよいかもしれない。人気blogランキングもチェック！

Oct 13, 2004

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起業セミナーで何回も聞く同じ話

「自信」を持つことが成功するために必要なこと。何回も聞いたことである。今日は知人のセミナーに行ってきた。起業関連セミナーでお話ししていることの元を考えると、やはりほとんどが同じことを言っている。　それを自分なりの体験をもとに翻訳しているのだ。　「思考は現実化する」という言葉も。いろいろなところで聞くということは、これをもとに成功している人が多くいるということだ。　でも、よく考えてみると、こんなふうに思っている自分は何度も聞いているのに実行していないとも言えないだろうか。　そう考えて、最近、同じことが書かれていたり、言われていたりしても、それは注意深く見聞きしている。　セミナーに出る価値は、それだけでもあるのかもしれない。他人のお話の引用・利用、そして繰り返しのお話しは、知識でなく知恵や意識に関するセミナーでは、必ずしも悪ではないのである。　若干だが自分も、成功体験も出てきて、注意深く意識することが悪くなかったと思えるようになってきた。　少し経ったら、どこかで話しているかもしれない。　いや、話しそうだ(笑)

Oct 10, 2004

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道幸さんセミナーの感想（続き）

３日のセミナーは、音響がちょっと悪く聞きづらかったのが本当に残念だった。　私自身はそのような大きなところで講演したことはないが、音響が与えるものはかなり大きいと感じた。　それにしても、道幸さんのセミナーでいつも思うのは、周りの人の引き上げ方がうまいことである。いつも、誰かに感謝の言葉を言っているように思う。　本人が言う意見より、他人が言う意見の方が大きいというのは、昨日のリチャード・タンの本の売れ行きを見てもあきらかだった。　私もまわりを成功させて、自分も成功する。起業家支援においても、そうありたいと思う。

Oct 4, 2004

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起業のモチベーションを上げるセミナー

　道幸さんのセミナーに行ってきた。天候も悪く、場所も悪かったため、定員には達しなかったが、とはいっても、定員は1,000人。相当数の人数が集まっていた。他の２人のスピーカーを含め、いろいろ聞けたセミナーだった。　道幸さんのセミナーだけにフォーカスすると、自分のやりたいことを見つけて進むUSPのお話しとチームのお話しが印象に残りました。特にネーミングスキル。Blogもいろいろと名前があっておもしろいなぁと思います。今度、紹介させてもらいましょう。

Oct 3, 2004

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イチローと起業家

　やはり、今日はイチローに触れないわけにはいかないでしょう。　この関連を話す人が、いろいろ増えるんだろうなと思いつつ、私だったら、彼の準備の周到さと起業を結びつけるだろうな。　やはり、あれだけのボディバランスや肩の強さを保つにはストレッチや普段からの遠投などは欠かせないだろう。それが試合に出るのであるが、起業も一緒。周到な事業計画や、仲間作りの上に企業の経営があるのであって、土台がない起業は、成功確率は低いだろう。松井や松坂のように天性がある人はそうでなくてもそこそこはうまくいくと思うが、通常は土台があってこその実践である。とかしゃべっちゃうのかな。今後、誰かのセミナーに行った時にはイチローのことを質問してみることにしよう。　そういえば、パ・リーグのプレーオフはどうなっているんだろう？

Oct 2, 2004

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マネーの虎の話を聞く

　マネーの虎に出ていた臼井由妃さんのセミナーに行ってきた。　見た感じ普通の方なのだけど、やはり色々な経験をお聞きするのはよかった。逆にそれがなければ、私の方がうまく話せるかな・・なんてちょっと高飛車？　目標管理と対人関係の話をメインで話しがあった。　対人関係は、やはり女性の社長では苦労があるそうで、そのあたりの世渡りの仕方？をお話しされてた。女性がモデリングするにはいい対象なのかも。　資格を色々取られていることに興味があったのだけど、それに関してはあまり触れられないセミナーで残念ではあった。　でも、臼井さん自身が、「中小企業はゼネラリストが必要」と考える人なので、細かい勉強を重ねる人なのかなとは感じた。ここは、賛否両論あるだろうけど、私は共感した。

Oct 1, 2004

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失敗もできない起業家

　失敗する起業家というと、何回か失敗した後に成功するという大起業家？を思い浮かべるのだが、失敗以前に挑戦することができない起業家がいる。　相談を受けていると特にそういうことがあるのだが、下記のような特徴があるようである。●毎回言っている事(特に理念やビジョン)が違う　他人の意見を取り入れて、プランが変わっていくのは悪くないのだが、自分が本当にやりたいことというのが、聞くたびに変わってしまう人がいる。　起業に憧れている人が多いように思う。●実行計画があやふやである　いつまでに？という計画が明確でない。計画が途中段階であるだけならプランニングすればいいのだが、簡単な一歩を踏み出せない場合が多い。●話が抽象的　話の中ではビジネスは成り立っているのだが、いざ始めるとなると具体的な話がない。　起業アイディアを提供する側の方がいいのかも。●他のビジネスプランの批判が多い　大企業に現在いる人に多い。○○という会社のビジネスはよくないのでとかいうけど、自分は独立したら小さな存在になってしまうことに気付かない人が多い。　ちなみに、大企業同士の名刺交換でよく見かける光景でもある。　私が自分で気をつけていることでもあるのですが、このタイプにあてはまっていることありませんか？ちょっと文体を変えてみました・・

Sep 30, 2004

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1日50万円のコンサルタント

頼れないコンサルがいる一方、追いつきたい？コンサルタントがいます。道幸武久さんです。著書「加速成功」が2週間で5万部以上売れたことでも知られていますが、コンサルタントをやられています。あのライブドアのコンサルもやっていたそうですが、現在の日給は50万円以上、、、ほとんどコンサルは受けないそうです。(加筆 → 現在は100万円以上です)　私も、道幸さんのお話しに感銘を受け、勉強させてもらっています。　10月3日にもセミナーがあるのですが、前売り2,000円。会場が1,000人入れることを考えても安い。。。しかも他に2人のスピーカーがいらっしゃいますし。ほとんどうまっているようですが、まだ申し込みは可能そうです。　人へお話しすることは、私も好きなので、この規模は目標にやれるようになりたい！と切に思っています。　下記に詳細を示しますので、興味がある方は気軽に質問メール下さい。--------------------------------------------------------------------------------加速成功　なぜ欲しいものにピントを合わせないのか？『短期夢実現法』を明かす！講師：道幸武久氏（合資会社諸葛孔明代表）道幸武久氏は大学卒業後、数社の企業にて前人未到のセールス記録を樹立。現在は、ミリオネアコンサルタントとして活躍中。独立1年半で年収がサラリーマン時代の9倍となり、「方法を学びさえすれば、人は誰でも短期間で成功できる」ことをみずから実証。初めての著書「加速成功」が二週間で五万部を突破！あのハリーポッターを抜いて、インターネット上の書店アマゾンにて総合ランキング一位を獲得！一躍ベストセラー作家の仲間入りを果たしました。今回のセミナーでは、「いったいどうやって短期間のうちにそのような成功を収めることができたのか」その具体的なノウハウを筋道立ててわかりやすく解き明かします。成功の原理原則を知るだけでは飽き足らず、「成功への近道」を探している人には、必見の講演となるでしょう。このセミナーであなたに「加速成功」すなわち、「願望を短期間で達成する魔術」が伝授されます。道幸武久（プロフィール）1972年北海道に生まれ、学生時代には交換留学でブラジルへ留学。大学卒業後、数社の中小企業サラリーマン経験を経て、マーケティング及び企業の成長戦略に特化した自身のコンサルティング会社を立ち上げる。夜逃げ寸前のベンチャー企業の取締役として１年半で経常利益率30％の超優良企業に再建。同時期に、経営者向けセミナー会社のプロデュースを引き受け、前年比２倍強の集客と１セミナーにおける相乗効果売上1億円（前年対比10倍）を記録。「成功には1つの法則がある」を信条に、圧倒的な交渉力と戦略策定能力を駆使して幅広い業界にてダイナミックな改革と創造を提案するサクセストレーナーとして確固たる評価を受けている。現在は、数社の企業経営とコンサルタント業のかたわら、障害を持つ子供たちのためのNPO法人アニーこども福祉協会の理事を務める。著書「加速成功」（サンマーク出版刊）。-------------------------------------------------------------------------------- 　道幸さん以外に、２人のスピーカーが講演されます。全世界１７００万部突破の大ベストセラー「金持ち父さんシリーズ」その著者ロバート・キヨサキ氏を初めてアジアに紹介した男リチャード・タン --------------------------------------------------------------------------------水大脳生理学理論によって脳を活性化させ、数多くの起業家・成功者を生み出した。氏の説く環境科学はローソン他、多くの上場企業にも採用されている！松永修岳日時 2004年10月3日（日）　12時開場　開演12時30分　　12：30～13：20　松永修岳　　　13：30～14：20　道幸武久　　14：30～16：00　リチャード・タン会場新宿文化センター大ホール　　〒160-0022　　新宿区新宿6-14-1　　TEL：03(3350)1141 　　定員 1000名（要予約）　　　　定員になり次第締め切らせて頂きます。参加費　前売：一般2000円　SQC会員1000円　　　　当日：一律3000円 --------------------------------------------------------------------------------

Sep 27, 2004

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