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東京でしている仕事を京都に移管しようと思っています。
その為に数人動かさなくてはならない。 うちの事業部長はへんな所で気を遣って、ズバッとしきれない。 だから、それなりに会社が納得しそうな仕事仕分のフローを作って、 今よりも顧客満足が上がる事を想像出来るような資料を作り、提出しました。 改革には痛みを伴うのは仕方ない。って事を認め、腹を括って英断して頂きたい。 異動が発表になったら、東京と京都、またバタバタしそうです。
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