久しぶりのブログ再開。
　年明けに、大学時代の友人たちと飲んだ。皆、それぞれにキャリアアップし、
　係長から課長候補といった辺りのポジションにいる友人も２人いた。

　そこから、リーダーの役割とか、自分の会社では、中間管理職は仕事の量に
　見合った給料を貰えないから、できれば上がりたくないなどの話があった。

　飲み会の数日後、リーダーシップについて、ふと考えてみた。
　
　自分なりのリーダーシップの定義は、高い志を実現しようと周りの人を巻き込み
　協力を得ようと行動する精神。たとえ、役職が低く、命令権がないために周りを
　動かせていなくても、情熱を持って、粘り強く、人を動かそうとしているのであれば、
　その人はリーダーシップがあると言っていいのではないだろうか。

　つまり、命令権を持つ立場にある人がリーダーシップを発揮するとは、英語で、
　exercise one's leadershipであり、志がそこそこ高く、戦略がそこそこ
　優れ、情熱がそこそこあれば、人(自分の統制範囲にある部下(正規軍)）は、
　動かせる。

　しかし、命令権のない人が、自分の影響範囲にはあるが、統制範囲にない有志者
　（ボランティア、義勇軍)を動かすには、高い志とそれを実現するための優れた戦略、
　胆力、情熱が必須である。この場合、show one's leadership とか
　demonstrate one's leadershipとなる。

　実際に人を同程度、動かせたとしたらならば、後者の方がよりリーダーシップが
　あると思う。
　
　自分は、今、新規顧客開拓PJの事務局をしているが、タダ単なる事務局としてではなく、
　プロジェクトリーダーの軍師というつもりで動いている。リーダーも忙しい人だから、半分、
　任せられている状況なので、リーダーと言ってもいいぐらいだ。
　
　多くの自分より立場が上、年上の人を、何の強制力も持たず、動かさなければならない。

　一下士が、殿様や幕府を動かすような大仕事とまではいかないが、是非、一肌脱ぎたいと
　思わせるようなシナリオを描き、PJを成功させたい。

　思い切りやっても、龍馬のように殺されることはまずない。ネガティブなことばかり言って、
　足引っ張られるか、最悪でも会社辞めさせられるだけだ。

　恐れることは何もない。大志を抱いて、考えに考えて行動している人を辞めさせるような
　会社はそうないだろうし、そうだとしたら、こっちから辞めるべき会社だ。

　明日から、仕事だ。
　今年も、背水の陣で頑張ろう。
　
　
　　

・会社のお茶飲み友達から、「けみこりさんをIT博士やと思っている。」と
　褒めて貰えたこと。仕事では、そんなに褒めて貰ったことないのに、少し
　自分の存在価値が認められた、世の中の役に立っているということが少し
　実感できて良かった。

　もっともっと、好きな人、自分の仕事・行為に対して感謝の意を表して
　くれる人の役に立つことをしたい。

　昨日は、会社帰りに2000年から2003年にかけて、一緒に
　仕事をしたJK先輩(一瞬だけ、元上司)と話をした。JK先輩は、
　お父さんの経営する会社(F社)で、社長室長としてご活躍中だ。

　「忘年会も兼ねて久しぶりに飲みにいけませんか？」と
　誘ったが、F社の忘年会があるので、金曜は無理と素っ気無い
　返事だったが、追加のメールで、私の家の近くの八百屋さんに
　ちょくちょく行っているので、休みの日にでも話そうとメール
　して来てくれた。
　
　忘年会というのは口実で、先に現在私の勤める会社(A社と呼ぶことに
　する)を先に卒業された先輩のアドバイスを聞きたかったというのが
　本音だった。

　何回かのメールやり取りの中で、自分のブログを紹介したら、すぐに
　読んでくれて、これは相当悩んでいるなと察してくれ、会社帰りに
　F社に寄らないかと誘ってくれた。

　早速、嫁さんに電話し、了解を得て、会いに行った。
　
　JK先輩が、F社の最寄駅近辺まで迎えに来れて、まずは缶コーヒーを
　おごってくれた。そう言えば、僕が2000年に技術から企画に異動して、
　そこで僕を迎え入れてくれたJK先輩が、「役職手当てというのは、部下に
　奢るために貰ってるんだ」と言って、コーヒーを奢ってくれたのを思い出し、
　あの頃は良かったとノスタルジーに浸った。

　応接室に通してもらって、近況、次男のことなど話を聞いてもらって
　親身になって、相談に載ってもらった。今、考えているビジネスモデル
　のことも聞いて貰えて、少し心が軽くなった。ただ、このビジネスモデル
　を看護婦さんだった奥さんに理解してもらうのは、俄かには無理だよね。
　と言われた。

　そのとおり、帰ったら、僕の銀行のATMの受け取り明細にたいした額が
　残ってないのを発見して、今後の人生設計をどう考えているのか問い
　詰められてしまった。実際は外貨預金とかがあるので、その明細には
　ない資産があるのだが、円高で目減りしてるので、そこをあまり強調も
　できず、今すぐ辞めるつもりはないと答えるのみであった。

　次男のこともあるので、最低レベルの収入確保の見込みが立つまで、
　一歩を踏み出せない。周りから雑用係としか、思われていない職場で、
　やりがいを見出だし、模索する日々が続く。
























　



　













　



　




　　

　昨日、会社でこれまでやってきた仕事とは、何の関連性もない
　行き当たりばったりのお手伝い仕事(会議の議事録取り)をやる
　よう指示があった。

　その仕事をなぜ自分がやらなければならないのか？
　組織のミッション遂行にどう繋がってくるのか？
　何の役に立つのか問うても、回答はなかった。
　なかったどころか、明日の会議資料が揃わなくて、上司自身も
　困っているという。そんな会議なら、やったって意味がない。
　延期を提案するべきなのに。会議開いただけで、仕事した気に
　なっている管理職が多すぎる。多分、その議事録取らなくても
　お客さんは、困らない。
　
　早く、意味のある仕事がしたい。会社、組織の目指すところと
　自分の目指すところがあまりにも違いすぎる。

　やりたいことは、好きな人をイキイキさせて、自分自身もイキ
　イキすること。とにかく誰かから感謝される、世の中に役に
　立つ仕事がしたい。それには、やはり独立・起業するしかない。
　
　会社を辞めてから、スタートダッシュできるように着実に準備を
　進めなくては。


　



　










　

　今日、付き添い交代で病院に付くなり、嫁さんに
　「パパの考えている人生設計のブログ見せて！」と笑顔で
　言われた。

　「なんで。」と聞くと。
　「お店を持つというのは、リスキーだけど、パパもR太のこと
　　いろいろ考えてくれてのことだと思うし、パパが働かないから
　　ママが変わりに働くっていうわけじゃないけど、私も何かで
　　働けば、なんとかなるかもしれないから。」と言ってくれた。

　嬉しかった。

　「そんなこと言ってくれたら、もう11/21の誕生日プレゼント
　　要らんくらい嬉しいわ。」
　
　本当にそう思った。その後、冗談で
　「じゃあ、誕生日に買ってあげようと思ってた靴は自分で買ってね～。」と
　言われたが(^o^)。

　なんとか週末起業ベースで安定収入確保して、
　早く今の会社を卒業したい。明日、半期に一度の上司との面談が
　あるが、今はやらせてもらっていない新規市場開拓の仕事で、起業
　にも役立つデジタルサイネージ業界動向の調査・分析を正式な仕事
　として、オーソライズして貰うよう頑張ろう。

　部下をコントロールする権力を持った上司を上手く自分の思う方向に
　誘導するために「上司をマネジメント」という本を読んだ。

　そこで得た知識を実際に使って、自分のノウハウにするいい機会だ。
　これは、今後、お客さん(広告主)にセレンディピティーのデジタル
　サイネージに広告を出稿してもらうよう説得するのに、役立つと思う。

　「上司をマネジメント」の中で紹介されていたが、電通の藤岡和賀夫氏は
　著書「オフィスプレーヤーへの道」の中で、出世とは、会社の中でもポストが
　上がっていくということではなく、会社を寄留地として、世に出るという
　ことだそうです。

　だんだん、会社を卒業して、世に出るイメージが明確になってきたぞ。
　
　　
　

　今日の夜中、次男の付き添い交代のとき、妻に、
「今日、R太(次男)のことで、S先生(R太の尼崎医療生協病院での主治医)
とK幼稚園の園長先生が話をするって。」と言われ、もし、幼稚園から常時
　酸素吸引が必要な子は、受け入れできませんと言われたら、どうしようかと
　いう話になった。

　妻は、もしそう言われたら、自分がずっと付いているから一時間だけでも、
　受け入れて欲しいと談判するつもりと言う。R太が「早く退院して、お友達と
　遊びたい。」とあんなに楽しみにしていたのに、幼稚園に行けなくなるなんて、
　とてもR太には言えないし、それを聞いたR太は現実を受け入れられないと思う。

　この段階で言うのが、いいのか悪いのか迷ったが、今、会社を卒業して、セレン
　ディピティを立ち上げたいということを言ってみた。

　幼稚園のすぐ近くで、R太に何かあったら、すぐ駆けつけることができるならば、
　多少、収入が減っても理解を得られるかなと思ったからだ。

　答えは、「安定した収入源がなくなるのは不安だし、お店を出すのは開業資金が
　1000万円ぐらいいるんでしょ。それはリスクが高すぎるんじゃない？やるにしても、
　自宅にお友達呼んでお茶する感覚ぐらいでいいんじゃない。今は、やりがいある
　仕事できなくって、つらいだろうけど、R太も、まだあと1回手術しないといけない
　ので、お店で忙しくなるなんて無理。」ということだった。

　予想していたが、やっぱり反対だった。口頭だけで、このブログを読んでの発言
　ではないので、いろんな広告収入やアフィリエイト収入も収入源にするということ
　までは伝わっていないので、ブログを読んで貰えれば、考え方変えてくれるかも
　しれないが、ちょっとショック。

　自分もいきなり店舗を持つのはリスキーと思うので、ウェブベースでのビジネスを
　週末起業ベースで始めて、安定的に月収30万円以上稼げるようになったら、改めて
　妻に打診してみようと思う。

　1年後に現部署に留まっているということは、自分の人生の選択肢にはないし、同じ
　グループ会社内での異動も、夢実現に役立つことでなければ視野に入らない。
　
　「妻・子供を中心とした好きな人をイキイキさせて、自分もイキイキする」を仕事に
　する人生を選びたいと思う。

　

　映画セレンディピティを見た。
　自分の将来のお店の名前をセレンディピティにしようと思ったので、
　セレンディピティについて、ネットで調べていたら、
　「セレンディピティ　～恋人たちのニューヨーク～」
　という映画があったので、早速、ＤＭＭで借りて見てみた。
　主演は、ジョン・キューザックとケイト・ベッキンゼール。
　ケイト・ベッキンゼールはどこかで見た女優さんだなあと思って
　いたら、パールパーバーに出てた人だった。
　
　映画の内容は、クリスマス前にニューヨークのショッピングセンターで
　ジョナサン(ジョン・キューザック)と、サラ(ケイト・ベッキンセール)が偶然、
　同じ商品(黒のカシミアの手袋)を同時に手にしたのが、出会いのきっかけ。
　お互い恋人を持つ二人だが、楽しくロマンティックなひとときを過ごす。
　スケートをし、SERENDIPITY 3という喫茶店でお茶した後、別れを惜しむジョナサンに、
　サラはある提案をする。どんな提案かは、映画を見る楽しみがなくなるので詳しくは
　書かないが、現実の世界だったら、再会はあり得ない提案、つまり、「二人の出会いは
　今宵限りにしましょう。」というお別れの言葉をソフトに言ったとも取れる提案だった。
　しかし、そこは映画、お互いを忘れることができなかった二人は、巡り巡って、思い出
　のスケートリンクで再会するというまさにSERENDIPITYを感じさせるストーリー展開
　だった。

　自分が、「SERENDIPITY」というお店を出そうと考えていなかったら、「ふーん、よく
　あるパターンやな。けど、まあロマンチックやなー。」ぐらいにしか思わなかった
　かもしれないが、このタイミングで見たからか、一生、思い出に残りそうな気がする。

　ちなみに、SERENDIPITYとは、本来、何かを探しているときに偶然、別の価値あるものを
　見つける能力のことを言うが、ここでは「偶然の幸運」という意味で使われていた。

　自分のお店では、K幼稚園児のママとその友達(シロガネーゼならぬ、DIPITESEと
　呼ぼうと思う)とその大切な人たちが、居心地のいい空間で、楽しい会話をしている中で
　SERENDIPITYを発揮して貰い、心豊かな生活を送って貰いたいと思う。

　最近は、会社帰りに次男の付き添いで病院に直行、長男を寝かしつけた嫁さんと
　夜中に交代という生活が続く。従って、ブログの更新はもっぱら出勤前の早朝だ。

　今日は屋号について、書こうと思う。

　屋号とは、平たく言えばお店の名前のこと。
　最初、屋号は、名が体を現したものの方がわかりやすいと思い、例えば、「アスクル」
　的なものを考えていたが、「K幼稚園児のママたちに居心地の良いコミュニケーション
　の場を提供する」ということを短く、端的に表す言葉が思い浮かばなかった。いろいろ
　考えていると、20歳のとき、カリフォルニアの知人を訪ねたとき、連れて行ってもらった
　雰囲気のいい喫茶店「セレンディピティ（serendipity)」を思い出した。
　セレンディピティの意味は覚えていなかったが、響きのいい言葉だなとは、思っていた。
　改めて、辞書を引いてみると、

　Serendipity: the natural ability to make interesting or
　valuable discoveries by accident

　別のものを探しているときに、偶然に素晴らしい幸運に巡り合ったり、素晴らしい
ものを発見したりすることができる、才能。

　ということだ。これは、K幼稚園児のママたちが、私のお店でのおしゃべりの中で、
　偶然、幸運や素晴らしい情報を見つけて貰うという意味でも、私自身が彼女らに
　喜んでもらえる商品・サービス・雰囲気作りに気づくという意味でもいい名前だな
と直感した。だから、お店の名前は、セレンディピティにしようと思う。
　どんな看板にしようか？誰にデザインを頼もうか？考えるだけで楽しくなる。
　セレンディピティという言葉を何故だか偶然、思い出したことがセレンディピティ
かも知れない。
　
　ちなみにお店の構想がこんなに具体的になっていることを妻はまだ知らない。
　
　さあ、出勤の時間だ。今日はここまで。
　




　　　　　　　

　今、考えているビジネスモデルは

　次男の通うK幼稚園(次男は入院中のため、お休み中)のそばに店舗を借りて、幼稚園児の
ママとその家族をターゲットにコミュニケーションの場を提供するというもの。そこで、
飲み物や軽食をリーズナブルな価格で提供し、ママたちに心地よく情報交換して貰う。
　
　そんな、飲み物と軽食販売ぐらいで、生活していけるのかと思われるかも知れないが、
　もちろん、秘策はある。徐々に公開して行くが、ママたちが興味を持っている美容・健康
　教育・家族との思い出作りのためのエンターテインメント情報を提供して、そういう商品・
　サービスのアンテナショップ的な存在になり、ネット上のアフィリエイトをリアル店舗と
　ミックスさせて、その紹介料・物販で収入を得たいと思っている。

　ある企業に属していると、競合他社の商品はいいと思っていてもお勧めしにくいので、
　スパっと辞めて、本当にママたちが喜ぶ商品を紹介したいと思っている。

　生活していかなければいけないので、ある程度の収入は必要だが、そんなに儲けなく
　てもいいと思っている。次男、長男(K幼稚園OB)の友達のママたちは、次男のことを
　本当に心配してくれて、「付き添いで大変でしょう。」と言って、長男を預かってくれた
　り、「これ食べて。」とゼリーをくれたり、お見舞いに来てくれたりしてくれた。
　泣いてくれるママもいた。そういうママたちに、良くない商品を高値で売りつけたりは
　したくない。

　自分の子供/自分の嫁さんが喜ぶ商品・サービス・体験を提供したい。それは、妻のママ
　友、そのお子さんにも喜んで貰えると思う。そして、ママ友たちのだんなさん/ご両親も
　喜ぶ商品・サービスもそっと紹介したい。自分には、ターゲット層とほぼ重なるとデモ
　グラフィック(人口統計学的属性：性別，年齢，住所、職業、学歴等)、サイコグラフィック
　(心理学的な特性。趣味、嗜好、ライフスタイル、価値観等)を持つ家族がいる、そして、
　ママ友の旦那さんもターゲットと捉えるので、自分自身がターゲット層と重なる。
　それが、このビジネスにおいての、私の強みであり、これがあるからこそ、成功する
　信じている。
　
　そのための仕掛けを考えることが、最近の楽しみだ。現在、会社では現在、営業の企画
　部門に属しているが、実際やっていることは、組織の運営、管理、総務だ。企画は、
　本来、人を動かして、組織のミッションを遂行を推進していくことだと捉えているが、
　人に動いて貰うためには、それなりの理由が必要だ。それには、組織のビジョン、ミッ
　ションを組織メンバー全員で共有していなければならないが、それがない。自分の作る
　会社では、そこをきちんと共有する風土を醸成し続けよう。そうすれば、言われなくても
　人は動くと思う。そうは言っても、動かん奴もおるやろうと思われるかもしれない。
　だが、そういう価値観を共有できる人にだけ、一緒に働いて貰うようにすれば良いのだ。

　もっと書きたいが、まだ辞めてないので仕事に行かなければならない。
　続きは、会社から帰ってから。。。

　今日、初めて楽天ブログで日記を書く。
前からブログを書いてみようと思いながら、忙しさにかまけて、なかなか
行動を起こせなかったが、ようやく重い腰を自らの意思で動かせたことは、
大きな前進と思っている。

　プロフィールにも書いたが、やりがいのある仕事を求め、1年後を目途に
現在勤めている会社を卒業し、起業したいと思っている。会社で大きな
組織変更があり、ある程度やりがいを感じていた仕事を諦めざるを得なく
なるまで、起業など考えてもいなかった。同じ会社内で異動、同じグループ
会社内での異動も考えたが、異動しても、自分がやりたいと思っている
消費者/生活者に新しいライフスタイルを提供する商品への貢献という仕事は、
恐らくできないだろう。いや、できるかもしれないが、いろんな制約が必ず
あると思う。それならば、勇気を出して、起業し、自分がやりたいと思って
いることをやりたい。自分自身の店を持ったら、こんなサービスを提供しよう、
あんな商品を紹介しようと考える毎日だ。この8月に次男が心臓の手術を受け
入院中で、妻と付き添いの交代をするため、仕事は毎日、5時で切りげているが、
次男の退院後もそのスタイルを続け、終業後は起業準備に充てたいと考えている。

「お先に失礼します。」と言っても、無視する同僚もいるが、そういう奴は放って
おく。きちんと与えられた仕事(正確にいうと自分がやるべきと考える仕事。上司は
目先のことでアタフタしているので、組織のミッション達成のため、やる意味のある
仕事を動機付けしながら部下に指示できない、というか組織の明確なミッションが
固まっていないためにやろうとしてもできない。)はきちんとやっているのだから。

　次男はが受けた心臓手術は、24時間にも及ぶ大手術だった。3週間もICUにいて、まだ
入院している。今は、手術前と変わらぬまでに回復し、もうすぐ退院してもいい頃だが、
新型インフルエンザにかかると命取りなので、用心しての入院だ。1年後ぐらいには、
もう一度手術をしなければならい。次男の付き添いをしながら、考えていた。このまま、
自分の時間の切り売りをするような仕事を続けていていいのだろうか？もっと、やりがいの
ある仕事をして、輝いている父親でありたい。

やりがいのある仕事をしつつも家族ともっと楽しい思い出を作っておきたい。大丈夫
だとは思うが、心臓の手術のことだから何があるかわからない。また、手術が成功しても、
普通の子に比べてハンデがあることは一生変わらない。ならば、何かあったら、何時でも
駆けつけることができる範囲内で、自分の店を持ち、心の中で温めていた、やりたいと
思っていたサービスを提供しながら、その収益の一部で次男のこれからの生活の助けに
なるような活動(全国の心臓病の人とその家族の声を集め、通信機能付き動脈血中酸素
飽和度センサーの開発をメーカーにお願いしたり、心臓癒着防止膜の実用化加速の
お願い等)をしたい。どういうビジネスをしようと考えているか、

その構想を今後、少しずつ書いて行きたいと思う。