「人は感情で動く」というのが最近の主流なんだけどねぇ - くぬぎのしっぽ

2005.02.16

「人は感情で動く」というのが最近の主流なんだけどねぇ「ニュース(244491)」
[ 社会面ってことでいい？ ]

というか、正直なところ、人間は数字なんかで説得できるもんではないと思う。仮に説得できたように見えたとしても、それは単なるエゴの押し付けでしかない。
そんなのは将来への禍根を残すし、とてもWinWinの関係とはなりえないだろうと思う。

というのが、今回あの騒ぎを見ていて思ったことだった。
応援する人が結構多いことが、おいら今回は不思議だった。
野球のときとは、事情が違う。野球のときは、球団売買の話が持ち込まれていたにもかかわらず、無視されてたってとこや、ナベツネ氏の「おいらが知らねー会社なんかいれられっか」発言にみんなが反感持ったっていう部分がでかかった。つまり、みんなががんばれーって応援したのは、道理がどうとか、オーナー会がこうとかってのは大した意味も無く、単にナベツネの高飛車発言に反感持ったので、ほりえもんに同情したっていうこと。つまりは大衆の感情を捕まえることに成功したってだけなのだ。

つーかさ。

テレビ局もラジオ局も望んでる(つまりグループ全体が望んでる)資本関係の逆転に、横からチャチャ入れたところで、「だから何？」って感じなのは至極当たり前と思うんだが、もんを応援してる皆さんはそこんとこはどう思ってるんだろうか？
自分の身におこったこととして考えてみると良くわかる。自分の会社とグループ各社がこれからも発展していくために、ゆがみを正そうとしてるときに、突然、株を大量に買い占めて横から茶々入れて、あーだこーだといわれたら、「嫌」じゃない？

この、当事者の気持ちの部分を無視して、言いたい放題だから、おかしいって思うんだ。
（プロ野球の時の当事者は、選手たちであり、被害者だったけど、今回社員は別に被害者じゃないし、どっちかというと、ライブドアに攻め込まれてる被害者だってことを忘れちゃいけない）

時間外取引とか、ちょっと反則ギリギリの裏技使って反感買った後で、ラジオ局に「資本増強させればいい」とか、「51％取得すればいい」とか、今の株主の不利益にもなりかねんような、そもそも、端っからやってもらえないようなことばっかり言ってる時点で、頭のねじが飛んじゃったんじゃないかと思った。（まあ、経営者のねじがぶっ飛んでるから、あんなに急成長できるという言い方もあるので、褒め言葉でもあるのだけど）

彼は裏取引はしないとかいろいろ面白いことを言っているが、やはりロジックというか数字しか信じていないんだなぁという幹が見える。
そして、ロジックや数字ってやつは、人間が集団で生きる社会を動かすルールとも言い換えられるが、生き物としての本性とはかみ合わないものであるということを、どうも無視しているようにも思えてならない。
そして、そういう、「人の気持ちや感情」というものを考えもしない高慢さが、楽天が新球団設立を要請され、ソフトバンクが球団を買収できたにもかかわらず、ライブドアが一切無視された原因のひとつであるとも言えなくはないだろう。

だから今回は彼にがんばって欲しいなんて、とても思えないのである。

こんなアフォ話で、久々に「週間！木村剛」にトラバです。
なぜなら、神部P、岡本編集長、木村さんと、三者三様の放言を吐いていらっしゃるので、混ざりたくなったのです。それというのも、「一体誰にトラバすればいいんじゃ？」って思ったからなのですが（汗）
※なので、オイラは3つの記事にトラバさせていただくことに決めました。（反則か？）

2月17日19：15更新

追記　
当事者不在のまま進行する事態に関してかかれていらっしゃったので、まいける東山さんにトラバ貼らせて頂きます。

2月25日

『ライブドア・・・ナニがこの嫌悪感の元なのかを分析してみよう。/建設中の地方空港ってむだじゃない？』と『結局本当に言いたいことを言うには、WEB上で流すしかないということなのだろうか。』、『コメント欄に書き込むには、やっぱりちょっと長くてもったいない気がしたので・・・・・(汗)』、『たんに増資の主導権をニッポン放送経営陣が取ったか、ライブドアが取ったかだけじゃない??』に続きます。
まだ増えるかもね。

3月6日、追加しました。
『業務提携もちかけたのが、もし楽天だったらどんなアクションをしていただろうか。』・・・他にも裏日にもちょこちょこ書いてます（笑）

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