登山道のテープは、結論の出ないテーマだと書きました。
それと似たことですが、他にも気になるものがあります。
○○山と書かれた山頂の表示板です。

山頂を表示するものはひとつあれば充分だと思います。
○○山登山記念、として個人名まで入れた表示板があったりします。
あれは、ゴミ以外の何者でもないと思います。
その山に登った証は、記念写真があれば充分です。
人に見せるためだけの登頂記念の板などは、登山者にとっては目障りですし、山にとってはゴミです。
自分が登った証を山頂に残しておきたい人の心理は私には理解できません。

私が登った山の中で、最もそんな板切れが気になったのは、熊本県の「八方ケ岳」でした。
それとどこの山でも目にするブリキかアルミで作った「○○山の会、○○○子・・・・」というもの。
もちろん「ガンバレ中高年！」は話にもなりません。
初めてあれを見た時、立派な中高年のJimnyとしては「余計なお世話じゃ！」と腹が立ちました。
自然を傷つけたり、汚したりしている事を本人は自覚していないのでしょうね。

それと、テープの事とも関連しますが、
テープを付けたり、表示の板をぶら下げたり、、、、
そんな事をする人に共通していると思えるのは、山を私物化してるのではないか、という事です。
自分の地元の山、思い入れのある山を大事に思う事はとても良いことです。
でも、その気持ちがエスカレートすると、この山は俺の山だ！・・・みたいな気持ちになる事がありはしないでしょうか？
展望が利くようにと木を切ったり、ここはいいポイントだからと道を付けたり、表示板をぶら下げたり・・・・

その山の安全に関わる立場にある山小屋のスタッフやその山域に関係する人たちならまだしも、
ただ、その山に通いなれているというだけの人がそんな事をするのはお門違いです。
私がよく登る多良山系でも、そんな事を目にします。

本当に山を愛するって、どういうことなのか・・・・？
山歩きの途中で何かを目にした時、ちょっと立ち止まって考えてみませんか？
これって、本当に山を大事にしてる行為なのかな・・・って。

少し世の中変わってきている気がします。
これまでは日本を脱出して中国へ中国へと流れていた企業。
それが最近、2つの大きな企業が日本へとUターンする向きを見せています。

一つはパソコン業界世界第2に踊り上がって来たレノボ。
レノボはお得意様から注文を受けた商用パソコンの生産を
日本に移転することを検討していると発表した。

日本のパソコン市場は現在世界で3番目に大きいとされています。
その日本でレノボとヒューレットパッカードが激戦の準備を進めているということになりそうですね。

対戦相手のhp が先日、日本で販売するノートパソコンの生産を
中国から東京に移転すると発表したのは記憶に新しいところです。
これは単に世界で第3番目のパソコンの市場を有している
日本市場を重要視したというだけのことなのでしょうか？

これは私の個人的な見方にすぎるのかもしれませんが
中国の国として、またバブルが崩壊する危険性を秘めている経済の面においても
企業が少し不安感を持ってきたのではないかと思ったりします。

もちろん中国のバブルの崩壊とか言うのは日本のみならず
世界に悪い影響を与えることが考えられますので
できる限りそういう事態は回避してもらわなければなりません。

それにしても来年は世界が大きく変わりそうな予感を感じているのは
私だけ？　なんでしょうか。。

我々オジサン族にはちょっと嬉しいニュースだ。
人間の能力には大きく分けて、身体能力と知的能力がある。
その知的能力のピークを迎えるのは50歳代だったという研究結果が発表された。
肉体的な能力として考えた時、運動選手で見てみると今年のプロ野球の12球団のスタメン選手の平均年齢は29.9歳である。
身体能力的には20代半ばから20代後半というのはまあ想定した結果といえる。
そして一方の知的能力のピークはいつごろかと見てみるとプロ碁士のデータを見てみた場合、囲碁の日本7代タイトル保持者の平均年齢は32．2歳と意外と若い。
また、将棋の世界を見てみると、タイトル保持者は若干年齢的には上になるが、それでも39.3歳と予想以上に若いということがわかる。
肉体とは別に考えた場合の知的能力は30代ぐらいがピークということになるのかもしれない。
しかしまた別の見方もあって、人間の知能構造は流動性知能と統括性知能と結晶性知能の3種類によって成り立っているということだ。
流動性知能というのは記憶力や瞬間的な計算力、運動能力等を司どっている。
統括性知能とはマネジメント力を相当している。

そして知識や経験に相当するのが結晶性知能ということになっている。
これを見ても分かるように流動性知能は若いころ20代前半頃にピークを迎える。
しかし統括性知能と結晶性知能というのは年齢を重ねるごとに伸びていっても50代でピークを迎えるそうだ。
仕事には自らの能力で仕事を処理していくタレントスペシャリストとしての能力と、色々な物事を考え判断し管理していくというマネジメント能力、この2つに大きく分けられると思いますが、ある程度の年齢になってくると部下を抱え、他の人の能力を引き出し、組織として仕事を達成していくマネジメント能力の方がより求められるようになります。
それには先程の50歳代にピークを迎えると言われる結晶性知能とか統括性知能を発揮する必要があります。自分を磨くというのはまさにこの事なのかもしれません。

ソフトバンクの孫社長の話題を最近よく見かけるようになりました。
一つはau がiPhone の販売に乗り出した事、
それに関連したニュースです。
それとは別に、以前電力需要が逼迫した時に、
そしてこれから原発をどうするかという問題が議連されている時に、
ソフトバンクの孫社長はメガソーラー大規模太陽光発電所を建設する
という構想を発表しました。

その構想が明らかにされてからすでに5ヶ月が経ちましたが、
孫社長サイドは何も建設プランを示していないというのです。

これを受けてネット上ではかなり批判的な声が続出しています。
口に出した以上は実現に向けて具体的なプランを提示すべきでょう。
ソフトバンクという大企業の代表者ですので、社会的な影響力も大きいものがあります。
携帯電話の販売会社の社長として、またインターネットの検索サイト大手の
ヤフーのオーナーとして孫社長の言動はその企業イメージとも重なって
発言の一つ一つが商売に結び付いていると言ってもいいと思います。

もちろん孫社長は自分が発言したことやネット上やメディア上で自分の言動が
どう取り扱われるかというのは商売に直結すると言うことは十分意識の上での
パフォーマンスだろうと思います。

しかし今回のメガソーラーの事についてもそうですが、
大震災の直後、孫社長個人名義で100億円の寄付を行うと発表しましたが
半年経った現在でも振り込まれてはいない様子です。

万にひとつも、そんなことはないと思いますが本当に口先だけだったり、
調子に乗っていただけだったりするのならば、
その事業に対する顧客へのメッセージとしての影響力を考えると、
言葉はきついかもしれませんが、詐欺行為に近いものがあると言われても
仕方ないかもしれません。

ここは若者から尊敬され、注目される経営者として
トップの座にいる孫正義社長にきちんと答えてほしいものだと思います。

最近のテレビドラマでは子役が大活躍している。
しかしその子役たちもいろいろと大変なようです。

かつては「崖の上のポニョ」でその歌声を披露して紅白にも出演した
大橋のぞみちゃんというの女の子がいます。
一時はコマーシャルを含めて一億円を稼いだと言われる彼女も、
最近は少し出番が減っているように思います。

そして大橋のぞみちゃんに代わって最近売り出してきたのが
芦田愛菜ちゃんという女の子ですね。
彼女もＣＤを出したりしています。
聞くところによると紅白にも出るのではないかという見方もあるようです。

子役の世界は動きが早いです。
これは女の子だけの問題ではなく男の子役さんでも、
例外なくそういう傾向があります。

大河ドラマ天地人でブレイクした加藤清史郎君もその一人です。
ドラマでも活躍し、子供店長などのＣＭでも活躍した彼も
少しずつ年を重ねていく毎に人気も失速気味という話です。

子役はいつまでも子役である訳にはいきません。
子供は成長しますので体も年々大きくなります。

大きなの子役と言うのはやはり無理があります。
外国語映画でも「ネバーエンディングストーリー」とか
最近では「ハリー・ポッターシリーズ」なども子役が大活躍でした。

そんな映画の主役を張ってきた子供たちも年々大きくなり
子役とは言えない大人の風貌になってしまいます。
シリーズ化された映画ものもそのあたりがシリーズの打ち切りと
言うことになるのでしょうか。