MGにかける念い私がMGにかける期待は大きい。我社の社員約30名のMG平均期数はおよそ30期である。 ことし100期になるつわものも3人いる。 MGをすることで全員経営が出来ていると思う。 損益構造が分かったり、自分で意思決定を する訓練ができているからだと思う。 他人任せで、不平不満で満ち満ちていた社員が、 どうしたらよいかを考え始めるようになった。 実に主体的な行動に変わってきた。 会社や経営者たる私への不満の内容もどんどん変わっている。 生き生きと仕事を楽しんでいるし、問題解決も皆で力を あわせてやるようになっている。 すべてがMGのおかげとは言わないが、相当大きなウエイトを 占めていると思う。 これまで各地で私がMGを体験してきたことを社員に 伝えることでMGを導入してきた。 ここへ来て、少々マンネリ気味になっている。 やはり私の指導力に問題があるのだと思う。 私はインストラクターの資格を持っていないし、正式に そういうトレーニングを積んでいない。 MGインチキラクターと自嘲的に自己紹介しているぐらいだ。 明日、神奈川の地において、MGインスト養成コースがある。 伸ばし伸ばしで何年越しになってしまったが、やっと 参加することになった。 それにしても、最も忙しい時に・・・ 天の時とは、こんなものか。 MGとはこんなものです。 ☆━━━………‥‥ 写真のコメント ‥‥………━━━☆ これは今月島根県でやったときのものです。 尾道大学のギャルが2人一緒に参加してくれました。 やっぱり、おじさんとするよりギャルがええなぁ。 ジャンル別一覧
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