自己を知る－１２（完） 

　成長して成功を収めた企業を数社調べました、そして共通する事実がありました。

　それはある時点で急に成長している時があるのです、また成長する瞬間に２年ほどの低迷期も共通していました。

　その時期にいったい、何が起きたのでしょうか？

　ある企業は、優秀な財務担当役員が外部から入りました、ある企業は社長が会長になり外部から社長を迎えました。

　まさに、個性に合った人がその立場を担うようになったからに他なりません、決して経営能力云々ではないのです。

　組織を作る個性の人が独立起業したのであれば、組織を大きくする人をＮｏ２に迎えれば良いのです、そして自分は事業を創出していけば良いのです。

　先の低迷期は、おそらく経営陣がそれに気がつくのに必要なクリティカル・タイム（有効なる必然的時間）だったに違いありません。

　人間、その瞬間を迎えないと、なかなか気がつかないものなのかもしれませんね。

　生まれ持った個性の存在をまず認めること、そして自分はどんな個性なのかをしっかり見極めること。

　最後に誤った道を歩いているなら、遅くは無いです、軌道修正を潔く行うことです。

　それが、最後に笑える人と言えるのではないでしょうか？

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