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  展示会に見学

  先週、展示会見学へ東京へ東京ビックサイトです。次世代照明展とクルマの軽量化技術展です。曲板が光ってます。薄いのによく光ってます。熱もあまり出ないのでスポーツ用のリストバンドなど展示してました。アクリルにドッド処理がされていて、小口端部から光を当てると全体まで行き届きます。アルミのブロックの一体削り出しです。接着や溶接、組立など一切行わず、削りだけで作成されたらしいです。展示物の内容とは全然関係なかったですが、何故か置かれていたサンプルに古っぽいけど最新技術が詰まった電気自動車です。これも あまり仕事とは関係なかったですが楽しかったです。

  2011年01月19日

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• 俺に言われても。。。

  　今日、新規開発グループ長が直に私に　試験室が散らかっている！出した工具はきちんと直せや！　はい。　すいませ。。。。　ん？　って、俺、ここ一ヶ月以上試験室で作業してね～～わ。　もっぱら使ってたのは新規開発グループの方だ　ここで　　1.なぜダイレクトに私なのか？　　2.自分の部下にはちゃんと聞いたのか？　と頭の中で思い、腹が立ち、新規開発グループの席へ　　私、ここ最近試験室使ってませんなんで俺って決め付けるんですか　すると新規開発グループの一人が試験室へと。。　叱るのかと思った新規開発グループ長は何も無かった様にだんまりだ。　俺には言えて、自分の部下には言えんのか！！？　新しく出来たチームでまだ馴染めてないからって、直に俺にあたるなよ。　もう開発部長じゃないんだから俺の直接の上司じゃないじゃん！！自分の部下指導しろ！　って言いたかったけど。ぐっと堪えた。　私だと決め付けずにまず聞いてください。と言うだけにしておいた。　新規開発グループ。。。顧問はＫ顧問だし。。。部下も個性は揃い。　突然長になって、纏め上げるには大変だとは思うけど。　元部下の私にイライラをぶつけないで欲しい。　大人なんだから。。。

  2010年07月06日

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• 大当たり～～～。

  　土曜日、通常は休みですが、その日は全体会議で　　全体会議ということでお弁当が支給に　みんなで会議室で食べてる時に気が付いた。　あれ？ 私のだけ何か違う。。。　横の人と見比べると何か違和感を感じる。　冷静に自分の弁当を調べてみる。　おかず　おかず　おかず　おかず　おかず　。。。。。。。。。。。。。　おかずしかね～～～じゃん　仕出し弁当の通常ご飯が入ってるスペースにおかずが入ってる！！！　　海老、ひじきの煮物、なす、かぼちゃ、卵がＷで入ってる。　　出来れば刺身が入ってれば良かったのに。。。　。。。。。。。。。。。　。。。。。。。。。。。　。。。。。。。。。。。黙って食べちゃえ。低インシュリンダイエットと思って　　って思ったけど、　　もしかしたら私と同じ目にあってる人がいるかもしれない。　　女の子だったら恥ずかしくて言いたくても言えないだろうし。。。　　　　って思って。　　ご飯が入ってなくて、おかずが替わりに入ってるＹＯ！！　　　って言うとみんなビックリ　　社長奥様が他の人も変な弁当無いか聞かれると。。。　　。。。。。。。　　。。。。。。。。　。。。。。。。。。該当者ナシ　　ワタシダケッスカ！！！！　　奥様にご飯を分けてもらう結果に。（縁慮したのだが。。。）　　　　ある意味、おかずをたくさん食べれたし、運が良かったって事にしておこう。。。

  2010年07月03日

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• 東京支社。。。

  　今年の7月で東京支社が無くなるらしい　理由はお得意先が東京から撤退し地方の本社を拠点とするらしく、　東京に支社を置く必要がなくなった事で高い家賃を払うメリットが無くなったからだ。　あとは大阪に比べて売り上げが半分以下だった実績も。。　東京支社の社員は、ほぼ退職との事。。　大阪本社に転勤って選択肢もあるのだが。。。　東京支社の社員は元大阪からの出向組で以前は赴任手当てと家賃補助10万円が支給されていたらしいが、去年の9月に家賃補助と赴任手当てが廃止となり、皆急いでを購入した。　だから東京から離れる事が出来なく辞めるらしい。。　噂では、2月まで支社が閉まるって事は決まってなく4月に急に決まったらしい。。　　だから、支社の連中、元気無かったのか～～。　後日、支社の営業マンと話す機会があり。　転職とか色々聞いた。　まだ東京は求人もあり、選り好みしなければなこと。　そして、家を買う時に会社に大阪に戻る事があるのか聞いた時には、　当面、戻らせる予定は無いので東京で頑張って欲しい。って言われたらしい。　前から噂にあった支社を閉める話も考えてない。との上層部の見解だった事。。　社長は以前、人材のざいは財産のざいだ！！って言ってたのに、材料の材じゃん。。。　もうこんな事が起こらない様に頑張らねば！！！

  2010年05月20日

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• 一段落終了～～ｗ

  　今週、試作品が出来上がったのでお客様に提出する為、富山へ行った。　3月に試作を要求され　設計者との打ち合わせの繰り返し　休日返上やサービス残業の日々　社長や本部長の説得など色々あったが　ようやくひと段落着いた　あとはお客様が評価し、返事を貰うだけだ。　今は、ホッとした気持ちとやり遂げた達成感、そして　ドキドキ感と不安で一杯だ　担当者に試作品の組み立てと動作確認をさせて欲しいとお願いしたが　他社の試作品や違う案件が設置してあるので秘密保持の為社員以外立ち入り禁止らしい。　簡単な説明と気を付ける点は説明したが、あまり理解して無さそうな感じ　うまく施工されていれば良いが。。。 　　とりあえず、結果待ちなんで。　もうそろそろ家探しも始めましょうか　

  2010年04月25日

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• あぁ無情。。。

  　今日は給料日、早速給与明細を見ると 　住宅手当15000円無くなってるよ～～～　先月、部長に相談した時、　　社長はそこは考えてるみたいなんで、住宅手当と言う項目はなくなるけど、　別の項目で付けるって　　急になくなったらやっぱり生活困るし、理不尽だからもし減っていたら俺と管理課長とで社長に話をつける　　って言ってくれたので信じてはいたが。。 　　減ってるじゃん　　早速、部長に言うと　　　　　管理課長に相談したら？　課長相談乗ってくれるって言ってたし。　　　　逃げやがった　　　　管理課長に言うと　　元々、住宅保有者には手当ては無くて不平等だったから仕方ないよ。 　　部長も管理課長も掌返したようなご回答で。。人間不信になりそ～～～。　　　　実は結構、上層部で不平等だって不満があったらしい。　　俺は社長には手当て無くなったら不満を言うやつが出るって反対したんだけどね。と管理課長。 　　　って言うか、住宅保有者だって自宅買う前は住宅補助の恩恵を受けてただろうが！！！　　　　自分たちが住宅購入したから関係ないって感じだろうけど。。。　　　これじゃあ弱い者いじめです。　　でも自分、新しく業務手当てついただろと管理課長。　　　はい。付きましたよ。住宅手当ほどじゃないですけどなんとか。　　　それで何とかならない？　　　でも、業務手当で自社株を強制的に買わないといけないんでしょ？　　　あるルートで仕入れた情報だ。退職した人や売った人の株が余ってて、　しかも配当金も下がってて誰も買わないので苦肉の策らしい。 　　半強制的な　半ってなんっすか？半って！！　　 　　　早く家購入しないとヤバイです。。。。 

  2010年04月23日

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• 成長期？

  　昨日、定期健診でした。　いつもの様に並んで、いつもの様に待たされて、　何も変わらぬ年行事だったのですが。。　看護婦さん　　あの～～背伸びました？　　へっ？　　　　いや、年々小さくなる一方で　　175センチって言ってるけど去年の健診では174.5だったし　　よっしゃ～～～！！全盛期の176センチに返り咲きか！？　　マジですか～～で、いくら伸びました？　　177.7センチなんです～～　　177.7　　え～～～～～。マジで～～～　　さすがにそれは無いっしょ。。。　　もう一度測りなおしましょうか？　　　との看護婦さんの問いに　　そっすね～～。それじゃあもう一度。。。って、　　　　ふと後方を見ると、長蛇の列が出来上がってる。。。。　　　　　　いや。いいっす。。。　べつに支障も無いんで。。。　　と言い後列に場所を明け渡した。　　そんな感じで記録上は一年間限定で177.7センチです。　

  2010年04月22日

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• 只今残業中。。。。

  只今残業中。。。。忙しい時ほど雑務が入ってくる。同時に違うことをする事が出来ない私には正直キツイ。課長以下が残業申請出来ると知って今日、残業上げよっかな～～。って言ったら　定時内に終らないのは自己管理が出来ないと判断されるよ～～　残ってやらにゃアカン仕事はアンタが持ってて温め続けて、担当から催促されて無理ってこっちに回ってきた仕事じゃ！！！　前の課長に比べて今の課長は面倒見も良く、雑務も進んでやってくれるので、大変感謝してるが、ややこい雑務を温め続けて切羽詰ったらこっちへパスは無いでしょ～～～　引き受けた時には、会社が左右される案件は動いてなくて、時間も余ってたから引き受けたが、状況は今と昔とでは全然違う。　ワタクシ超イソガシイノヨ～～～　課長だったら部下の現状をしっかり把握して管理してくれよ。。。。　ってな感じで　　今日もサービス残業です。。。。。　　

  2010年04月08日

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• 誕生日

  　今日は、わたくし34歳の誕生日です。本来なら家でゆっくり過ごしたり、出かけたりで有意義な時間を過す筈ですが休日出勤で仕事をしております。 　まだ！　まだ！！委託した設計業者からの図面が完璧だったら、未来の希望が見え達成感があり、誕生日犠牲にした甲斐があった！！！って思うんでしょうが。。。に添付された図面を見ると。。。。。　なんじゃこりゃ  　前回指摘した箇所は直っているが、その前に指摘した箇所が蘇ってるじゃん　しかも余計な機能まで追加されているし。。。。それを一般では蛇足って言うのです。。。　全くの予算オーバー　　これじゃあ採用にならないッス　最高に最悪な誕生日の幕開けな予感。。。。。

  2010年04月06日

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• 明日は誕生日だけど。。。

  明日は誕生日だけど会社来ます。今も会社ですが。設計委託しているところから一日遅れで図面がUPしてくるので（今日深夜UP予定）チェックして、3Dに落とし込んで、重量と材料費と割り出さないといけないので嫁さんと桜見に行く予定もキャンセル。住宅手当もカットされるし気分的にはですが、仕事はきっちりやり遂げないとね。それに社長と本部長に「背水の陣ですが、やれるトコまでやりましょう！！」ってな内容で言った手前、投げ出せません。最後の悪あがきって感じ　本当は、社長も本部長も一緒にもがいて欲しいのですが、いつも高見の見物。。　　　取り引き無くなったら、売り上げも減るし。。。どうするんでしょうね～～？    誕生日休暇の代休。。。貰えるだろうか。。。。

  2010年04月05日

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• 家賃補助カット。。。。。

  　今日、部長に問いただすと　家賃補助（15,000円）カットは本当らしい　もうちょっと早く教えてくれYO! 　理由としては　　住宅手当の中で、ローンを組んで住宅取得をしている人は手当てがついていない。　　賃貸住宅者のみ手当がついている。不公平と判断。　　　　　だって財産になるかならないかの違いじゃん　　　　それに自分ら住宅取得者はちゃんと定期代貰ってるだろうが！！！　　　会社から離れた場所に住んでて高い電車賃貰ってるし。こちとら会社2キロ離れたトコから通勤なのに。（は却下されたし。。。）　　　さて置き。。。ヤバイ感じになって来ましたな～～～。 　　あと　　　　主任・主事は残業代が付くとの事（上司の決済が必要だが）。　　え～～～今まで主任以上は手当て貰っているので残業代は無しって聞いていたし。。。。　　だから度重なる急な残業や休日出勤も、無償でやってきたのに。。。。。　　何十万円溝に捨てているか分からん！！　　　忙しい時には残業代は無いって言って、不況で減る分、残業代で稼げって。。。　　イジメっすね。 　　仕事も減ってる分、残業なんてしたくても出来ない状態なのに。。。　　ま～～私はまだ忙しい方なので残業はありますが　　残業を申請する＝上司の評価がってな感じでなかなか承認が下りないだろ～～な。（最終決裁者は社長の奥様ですし。。。）　かと言って、やらないとお客様や担当営業に迷惑かかるし。 　結局は申請せずにサービスって感じ？　　　　

  2010年04月01日

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• 助けて～～かなりヤバイっス！！！

  　今日は会社でお花見がありました。　そこで同僚が　ヒツジも大変だな～～。家賃補助出なくなるから。俺は子供補助が無くなるけど。 　えっ？　マジっスかぁ！？　俺ぜんぜん聞いてないし！！！ 　前回の経営会議で決まったらしいけど部長から来てない？ 　いや。ぜんぜん来てないっすよ 　半年前、そう言う噂があり経理課長や、うちの部長に真偽を聞いたが　　それは無いでぇ～～。だって自分困るだろ？ 　って言われ、安心していたが！！ 　デマじゃあ無かったじゃん！！ しかも、事前に教えてくれよ！！！ 　って言うか、月一万五千円の住宅補助を無くして会社から離れた土地で暮らしたほうが定期代が増えると思うのだが。　それと、やっぱり近いからって言う事で無理なサービス残業やサービス出勤も受けているが、それも無くす方がデメリットじゃないだろうか。 　月一万五千円。。。俺的にはかなり生活が左右される金額であり、これなら家賃を払って賃貸にすむメリットも無くなる。 　不動屋さんにはまだぜんぜん大丈夫っスよって言ってきたけど。。。 　もう、ちょっとヤバイ状態まで来ている。 　会社の売り上げを守るために、遅くまで無償で残って頑張ったり、休日まで会社来て頑張っている事がバカらしくなる。。。。 　このままでは正直ヤバイっス！！早く新居を見つけないと。。。 　それにしても全く連絡の無い上司には腹が立ちます。。。

  2010年03月31日

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• 嘘のような本当の話（R指定）

  　今日は始発に乗って東京へ出張でした　　道に迷った外人さんに道教えてあげたり、キップを買ってあげたり（これはまた別の話。。）色々ありました。　　ここから先はちょっと成人向けですので興味の無い方はスルーしてください。　　東京駅から鹿島行きのハイウェイバスに乗り2時間高速の旅です。　　殆どの客は寝たりしているが、で散々寝たので眠れず、　　バスに酔わない様に外を見ているとって車高が高いから並走しているの内部がもろ見え。　　携帯しながら運転している人や　　チャイルドシートせずに助手席に赤ちゃんを寝かしている人　　助手席の彼女が地図をぐるぐる回してナビしてるカップルなどなど　　バスが車を追い越す度に色々見えてくる。　　そして　　あるカップルの乗った　　格好からして20代後半の清潔感のあるカップルだが。　　も～～いちゃいちゃ　　助手席のカノジョが運転しているカレシの膝枕してもらってる。　　でもなんか違和感がある。。　　　　バスがちょっと加速し丁度、その車より前へ出た時にその違和感が解明した。　　カノジョ、運転しているカレシのチ●チ●ナメナメしてる　　バスの前方が塞がれており、この車と約2分間併走する事になったのだが、その間カノジョは気が付いてないのか、ナメナメしたり、口に含んだり、手でしごいたりで。　　なんっすかAVの撮影ですか　　　バスは追い抜かしてしまったのでその後どうなったかわからないが、車線から　ディズニーリゾートへ行く方向だ。　もうちょっと我慢してメルヘンの国でやれや　そう思っていると、前に座ってるオバちゃんたちが　見た？　見た～～　運転しながらスゴイよね～～。　でも小さかったね～～よくやるわ～　すげ～～～オバちゃん。冷静にち●▲の大きさまで見てたのね。　　たぶんこの先も見る事は無いだろう本当にあった話。。。　

  2010年02月08日

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  久々にSolidworksのお勉強

  　久々にSolidworksのお勉強です。　今回はキャブレターを作ってみました。　スプラインとサーフェストリムの応用でトライジャマークも刻印してみました。 難しかった～～。スプラインの連続なので。。。　でもこれでメロディーのシルエットも書けそうかも。　

  2010年02月03日

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• K顧問の爪痕

  　K顧問の鶴の一声でOHさんに新品のPCとSolidworksが宛がわれたわけなんだけど。　ヒツジく～～ん。ここん所が上手く行かないYO.NE．　ここの線が繋がってないんじゃないっすか?　それは絶対無い。ありえないYO.　…。。　繋がってないっすよね～～。　あ～～本当だぁ～。Solidworksって訳解らないYO.NE．　ちゃんと確認しろよ　ヒツジく～～ん。ここが切れないDE.SHO．　でしょって言われてもまだ見てないし答えられね～～YO! 　隙間が空いてるんちゃいますか～?　それは無いよ～～。絶対無い。ありえん。　隙間開いてますよね。。。。　あ～～本当だね～。　　って確認しろって言ってるだろ～～が!!!　怒りを堪えて、教える私。　って言うか、なんでレベルの高いヤツやってるの?　基本が解らないのに中級の練習やってりゃそりゃ出来ないよ。基礎が出来てないもの。　俺、初心者練習からやれって言いましたよね?　確かに初心者練習は単調で面白くない。　けど、基本が出来てないと流用や起点を変えたりが出来ない。　コリャダメだな～～　課長・部長にOHさんをSolidworksの研修へ行かせたらと言ったが、　会社の現状では高額なので無理との事。　管理課長に相談するが、答えは一緒。。。　現状では無理　じゃあSolidworks追加で買うなよ　ソフトだけ買って、それで終わりなんてあんまりだ!!!その後のフォローが無いじゃん！！　うちの会社って。。。突発的だよね。。。　そして。。。　　以前から顧客の品質に対する要求と意識が高くなってきた事から半年前から　試験室の機器を充実させて品質を上げていこうと言う社長のお言葉で　　試験室の拡張と試験機の追加の予定だった。。。　　　っが！！！　　　試験室の拡張は中止で、試験機の改良だけに変更になった。　　　なんで？　　品質を上げて信頼を上げないと生き残れないって言ってたじゃん！！！　　　部長に問いかけました。　　今のうちの業績だと。。予算的に。。。　　でも、予算って半年前にはあったんでしょ？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。　会社は打出の小槌ではありません。何かを買うと減っていきます。。。。　OHさんの新品のPCとSolidworksが何処から出て来たでしょ～～～？　　　半年前から予算を組んで計画していた事が、K顧問の一声で潰れて行った事を知った今日。　会社。。。って言うか社長！！！　これでいいのか！！！？

  2009年12月10日

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• 気持ちはわかる。

  昨日、OHさんとK顧問との激しいOHさんがK顧問の設計に不満があり、修正して欲しいとの要望で。。OHさん疲れた顔で　Kさんって、いつも人の話を聞かないの?　最後にはさぁ「僕の設計にケチつける気か！！変更して問題起きたら誰が責任取るんだ!!」って　いやいや。自分の設計のままでも問題起きたら逃げるから～～～　　後は君たちの仕事だよ～～って。そしてK顧問が私に　や～～ヒツジ君。あの変更図面進んでる？　人の図面をイジルなって言ったのアンタじゃん　イヤまだです。（ほんとは出来てたんだけど）　そうだろ～～。難しいもんな～～　そこから雑談に突入。　辞めたAさんさ～～無茶苦茶だよ　僕の図面を勝手に変更して　報告もサンプルもくれないんだよ～～　サンプルと図面くれないかな～～　いいっすけど、この前、「君と違ってAさんはちゃんと僕に変更の確認や了承を経てやってたよ」って激怒されてましたよね?　今度、大阪来たら飴買ったげる　聞いちゃいね～～～　て言うか、昨日まで電話でも　「君だれだい？」「まだ辞めないのかい？」って言っていたのにこの変わり様。　しかも、いつもOHさんに頼んでることを何故オレ？　電話を終えるとOHさん。　僕、Kさんと仕事するの嫌だよ～～。あんな人とは知らなかった。。。　憂鬱だよ～～　OHさん、あ～～～いう人です。我慢してください。　そして耐えて、私にK顧問を戻さないで　第3章スタートか?

  2009年10月16日

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• 悪の開発部

  　昨日、営業課長先輩とお客様のメンテへ　車内で。　先輩「K顧問、開発部としてどうなん?」　へっ？　何ですか?　　「上手く使ってるんか？K顧問、俺の自宅までして来て嘆いてたぞ」　　内容としては、K顧問は開発部に色んなアイデアや図面を提案しているが採用にならないし、回答も全く無い。それどころか提案するたびに部長、課長には嫌な顔される。　開発部とはもう仕事したくない！！との事。　　K顧問、そ～～来ましたか～～～　確かにK顧問の提案は採用にはなっていない。　だって、発想が古すぎて、特許に抵触するんだものあと設計コストも難あり。　しかも回答が無いってよく言うぜ、特許で調べて使えないって言って、問題点も教えたら、機嫌悪くして、私なんかシカトされてんのに　部長も課長も回答している筈だで何度も部長、青い顔してて。。。　「君みたいな知識のない者に言っても無駄だ」ってさって部長苦笑いしてるし。。。　いやいや～～ちゃんと回答もしてる筈ですよ！！K顧問が話し聞かないだけで！！「そんな事を聞いてるんじゃなくて、K顧問をちゃんと上手く使えって事。開発部K顧問を避けたがってるだろが。このままじゃK顧問辞めるぞ！！ヒツジは知らんと思うけど。」 　。。。。。。。。。。知ってますよ。 「なんで？この事まだ極秘やで？本部長と俺しか知らんはずだぞ！！」　　ヤバイ！！　目がヤンキーの頃の目になってる!!。。。。。だって。。社長と本部長に部長と課長と私呼ばれましたもん。「自分らK顧問どうしたいんだ」って。。。　そして、この間の事を包み隠さず話した。。。　マジで!!　本部長にはまだ極秘って言ったのに。　特に開発には役員でちゃんと話し合ってからって。。。K顧問は開発部と仕事したくないって言ってるのに開発部に押し付けたら意味ないじゃん！！　え～～～？機密情報ダダ漏れじゃん広まってるじゃん　　こえ～～～～　いや。。。まだ私たち誰にも言ってないんで、広まってないです。。 　三人も聞いてたら、広まったも同じじゃ!!!って言うか、なんで自分も呼ばれたん！！！ 　こ、恐すぎる 　そんなムードの中、車内はピリピリのムードでした。　今回、わかった事は　K顧問は私らを悪者にしている。　社長、本部長に呼ばれたのは、営業課長先輩が発端。　って感じです。 　　

  2009年10月03日

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• K顧問。。。。。

  　社長達に呼ばれて、開発部長・課長・私は会議室に連れて行かれた。　たぶん私がした件だろう。一社員の私が役員であるK顧問の不満を社長・本部長に直接メールしたのだから非常識といえば非常識。罰せられたりするんかな～～でも、それでもいいや。このままじゃあ絶対潰されるし。それだったら、動いて散りたい。　席に着くなり本部長が　　K顧問の事だけど。。 　　キターーーーー 　俺の処分はどうなるの??? 　　K顧問、会社を辞めたいって言ってきてな 　えーーーーーーーーーーーーーーーーーー？？ 　「自分らK顧問どうするんだ？」　って言うかK顧問はP・Bチームで本部長の直轄じゃん？　「K顧問、今の体制だと仕事はしたくないって言っていて、最近誰もK顧問の対応も出来てないし、辞めたAさんがいた時にはAさんが積極的に動いていたから成り立っていたんだが。。」　要するにK顧問の忠実な手足が今は居なく、K顧問はそれが不満であると。　当初は私が適任とK顧問も社長、本部長も思っていたが、噛みあわなかった。　「K顧問を辞めてもらって、外部設計会社として契約するか、本当に辞めて貰うか。開発課の中にK顧問を入れてK顧問専属オリジナルチームを作るか?」　へっ？　本部長直轄じゃなくなるの?　「お前らどうする？」　開発部長「K顧問を説得して現状のままで、K顧問は本部長直轄で。。」 　本来なら設計だから開発部がK顧問の管理をせんと!!! 　え～～～～～～～～～～～～！！！？本部長逃げるの??? 　そして、昔話。。もともとK顧問は別会社で働いていたんだけど、うちがヘッドハンティングして来て貰ったらしい。K顧問は性格はアレだけど専門知識と発想力は良く、だからあまり出したくない。（他社も欲しがってると思うから）  　「で、開発が面倒見るとしたら、誰が面倒見るんだ?」 　開発が面倒見るの～～？？？？ 　部長「新しく入ったOH君をK顧問の窓口にして。。。」　　　よっしゃ～～～計画通り　本部長「入って間もないOH君を付けても使い物にはならんだろう。せいぜい3年掛かる」　　部長「K顧問、OH君のこととても気に入ってくれていて、彼が適任かと、彼の技術的サポートは我々が行うと。」　開発課長「私は無理です。キッパリ」　　しまった～～～さき越された～～　　ぶっちゃけ、開発部長は来年で定年だ。そうなればサポートは私か課長になって。。。 　　本部長と社長は俺の目を見てきた。　私は。。。。ねぇ。。。？　K顧問にはクビだ、訴えるって言われてるんで。。ね　それにK顧問を管理するってたぶんうちは出来ないでしょ?　K顧問より権限ないし。あの人自分が間違っていても認めないし、人の言う事聞かないでしょ？　特に私らみたいなK顧問より各下のものには。 　これはみんなが思っている事だ、だからだれも相手したくない。　すかさず部長「現状のままで、K顧問は本部長直轄で。。」 　すると本部長　　誰も好き好んでK顧問の受け口になっとるんじゃないわ!!!　本音炸裂。　　その後、これ以上の進展は無く、平行線を辿ったまま、話し合いは終了。　　ペーペーの私は席を外され、部長たちだけでの打ち合わせになってしまった。　どうするんだろ～～ね。

  2009年09月30日

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• お呼び出し。。。

  　昨日、社長と、本部長に呼び出された。。。。　社長、本部長、開発部長、課長、私　　いや～～なムード　詳細は後日書きます。

  2009年09月30日

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• どっちやねん！！

  Ｋ顧問の件で自分ではもうどうして良いか判らなくなり、社長、本部長、部長に以下の内容とＫ顧問とのメールのやり取りのデータを添付しした。お疲れ様です。　今朝、Ｋ顧問様から電話があり　現在Ｋ顧問と進めている製品を変更している事について、設計者に報告・了承が無いとお叱りを受けました。　（東京での展示会やその前から口答ですが報告・相談し、図面が出来上がったら評価して貰うと言ったのですが。。。その時Ｋ顧問様も「よろしく頼むよ」と了承していた筈（本部長も同行されてたので知っておられると思いますが）なのですが今回この事を忘れられておられます。　前回もＫ顧問に了承を経て（添付データ参照）取った筈の見積も「勝手に動いた」と言われ大手なら解雇モノだと言われましたし。。ハッキリ言ってパワハラです。）　　製品機構内部においても勝手に変更する事はいけない。　他社のまねはするな。　　君のやっている事を訴える事も出来るんだぞ！！（他人の設計を使って自分の設計にする行為）　　と、言われたので、幸い連休前の開発会議で営業から要望を顧客に聞いて貰ってから動くとの方向性も出ましたので、現在検討している案は一時中断し、Ｋ顧問様が確認していただいてる図面（見積図）で留めます。営業からの情報を収集し方向性が出てから動こうと思います。　それまでは、他の案件に専念しようと思っております。　私としては、自分の物（設計）にする気は毛頭無く、ただ他社より後発製品の為他社と同等もしくはそれ以上で無ないと思い。純粋に製品が売り上げに反映したいだけだったのですが、Ｋ顧問には設計を横取りし自分の功績にすると誤解されている事は寂しく思います。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヒツジ　もう。。。気持ち的に限界だった。。。　そしてお昼。　Ｋ顧問から　　君が設計変更している図面いつ出来るんだ　　へ？ 　早く見積を取りたいんだけど　　お前が訴えるって言ったから全然進んでね～よ！！！　と言うとまたこじれるので。　まだＫ顧問にお見せするまでの図面が出来て無いんですよ～　と、軽くかわした。　この間会議で製品化するかしないか一旦保留となりました　って本当の事を言うと逆鱗に触れるので。　それにＫ顧問に従って、見積もりを取っても後で。指示したことも忘れて　　僕の設計を盗んだ！！訴える。　　勝手に見積を取った大手なら解雇モノだ！！　　　って言われると思うので。社長や本部長の回答が出るまで　　とりあえず保留～～　

  2009年09月28日

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• 訴えるって。。。。

  昨日、K顧問からがあり　君のやっている事を僕は訴える事が出来るんだらね！！　一体何のことやら？　現在K顧問と共同開発している製品の設計を変更している事について、報告・了承が無いと言う事で。。。　いやいや。なんどもで修正箇所の相談と報告はしてた筈だぞ。。東京での展示会やその前から口答ですが報告・相談し図面が出来上がったら評価して貰うと言っていたのですが。。。　 　展示会でもK顧問　　僕は（手術して現在リハビリ中）手が使い辛いし、あんまり設計できないから変更は君に任せるよ図面出来上がったら見せてね　って言ったじゃんか。。。　　それなのに。。。。　機能内部においても勝手に変更する事はいけない。　他社のまねはするな　　君のやっている事を訴える事も出来るんだぞ！！君のやっている事は泥棒と一緒だ!!（K顧問の設計を使って自分の設計にする行為）　ってまだ構想だけで図面も何も仕上がって無いのに。。。。　　　私としては、自分の物（設計）にする気は毛頭無く、ただ他社より後発製品の為他社と同等もしくはそれ以上の性能で無ないと思い。純粋に製品が売り上げに反映したいだけだったのですが、K顧問には設計を横取りし自分の功績にすると誤解されている事は寂しく思った。 　最後にK顧問　　　Aさんはちゃんと変更する際に僕の許可をきっちり取ってやっていたよ！！　　俺だって、事細やかに議事録とったり、メールで確認したりしとるわ!!　　「送信済み」全部送ってやろうか!!! 　前回も、K顧問に了承を経て見積もりした事を忘れて、私が勝手に見積もりを取ったと誤解して　大手企業なら君のやった事は解雇物だよ！！！　って言われたし。。。　そんな感じで、モヤモヤしながら業務をしていると、営業から製品の設計変更依頼が来た。設計上の不具合らしい。　図面を見ると設計の欄にK顧問の名前が　勝手に変更したら怒るだろ～～な～～。　図面と不具合箇所をで送る。　K顧問から　　この図面さ～～僕が書いた図面じゃないんだよ～～　　今朝と打って変わって柔らかな口調。　　　　でもK顧問の名前がありますよ？　　原案は僕が書いたんだけど、Aさんが勝手に変えちゃっててさ～～僕解らないんだよ。　Aさん変更をちゃんと連絡してたんちゃうんか!!!　じゃあ。。こっちで勝手に変更してもいいですか?　　いいよ～。だって僕の設計じゃないし。　　その後、　　辞めたAさんに事情を説明し、真実を聞くと　　K顧問の指示で設計変更してて、K顧問ももちろん知っているとの事。。 　　なんだかな～～～

  2009年09月25日

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• KYな新人君

  　開発部に新たな新人君が入ってきました。　OHさん　43歳　独身。●戸大学工学部出身で、某車メーカーで開発してたエリートさん。　　一癖も二癖もありそうだ。オタクっぽそうだし。。。　予想は的中し　「アンタ、役職ナニ?」　へ？　あぁ。。主事っスけど。　「他の人の役職教えてよ」　いきなりタメ語ですか?　　「Tさんってアンタより下なん？」　うちの会社あんまり役職関係ないっすよ?　　「アンタ、残業代どれぐらい申請してるの？」　　俺主任なんで残業代でないんっスよ。　　「アンタさっき主事って言ったじゃん。」　　アンタ～～？　　私が怒りそうになったのを察したのか、ココで会話終了～～。　　次の日　　OHさんのタメ語は治らず、ただアンタからヒツジ君へと呼び方が変わったので良しとしよう。　　　　「ヒツジ君、これ強度計算してよ」　　俺、アポチンなんで強度計算できないんですよ～～。　　「はい。この本見てやれば出来るから」　　そんなんで出来たら学校なんて要らんわ!!!!　　で、頭に煙を出しながら、ネットで調べたりして強度計算終了。　　っていうか。　　アンタのシゴトデショ？　　　　しかも、あたかも自分がしたかのように課長に報告。（あとで俺がやったのは言いましたが）　　あとCADで俺に「ココのやり方教えてよ」って聞きに来たのに、説明してる途中で　　席を立ってしまって半日戻らなかったり。。。　　普通なら、キレてる所ですが、　　実は高学歴な所と工業系出身って事でK顧問がとてもお気に入り。　　K顧問が大阪来てもOHさんにべったりだった。　　チャ～～～ンス　　K顧問の標的が私からOHさんに移った。このまま行けば、来期PBに行くのは私では無く　OHさんになりそうだ。　　なんで　　ココでOHさんが辞められては困る。　　たとえKYでも、我慢せねば。　　ただ、こっちが忙しくしてるのに　　「この試作検証してみようよ」って誘ってくるのは辞めてくれ。。。。　　　　ついつい。忙しいんで自分でやってくださいそれぐらい子供じゃないんだから一人で出来るでしょってキツく言っちゃいます。

  2009年09月14日

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  ざ●んらーめん

  　午前中に仕事を終え、空港からちょっと離れた場所にあるざ●んラーメンに入る。折角、鹿児島まで来たんだから、ご当地のラーメンでも食べようって事でレンタカー会社でもオススメと言うざ●んらーめんへ　 　。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。美味しくないそれに見本では極厚のチャーシューが並んでいるのに実際は薄くて小さいチャーシューしかなく。なおガッカリ。。。。味は豚骨なんだけど、塩ぽく、キャベツの千切りが中に入っている。麺も細麺ではなく、太い卵麺だ。。。大学時代、福岡に住んでいた為、ラーメンにはちょっとウルサイ。それに何より高菜が無い高菜とラーメンの組み合わせがココには無い。。。。結局、鹿児島滞在中、なにも美味しい物を食べる事は出来なかった。。。。残念。教訓：美味しい物を食べるなら空港を離れ、街へ行くべし

  2009年09月01日

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  出張一日目

  　昨日、伊丹空港から鹿児島空港へ　まず、空港に足湯があったのは驚きそしてレンタカー屋へ行くのに送迎車があるのが驚きレンタカーを借り、空港近くの某ホテルで宿泊。レトロな雰囲気で、ちょっとアンモニア臭の漂う廊下を通りお部屋へ。臭っ！！！タバコの香りと異臭が漂う。部屋内にはリセッシュ消臭剤　業務用　リセッシュ　専用　空　容器　370ml用が  確かにこれは必要だ。。。。　部屋中リセッシュし、何とか落ち着く。　  　この日はお気に入りのT-フロックスTシャツ 先輩とロビーで待ち合わせし、ホテル付近の飲食店探し。レストラン発見ここどおっすか?先輩スルー。そして隣の居酒屋へ。昭和の雰囲気漂う、ちょっと危険な香りがする。案の定、お客は誰も居なく、主人は新聞を広げながらテレビを見てる。定番だ。。。。つきだしが出る。ゴーヤと豚の甘味噌煮だ。恐る恐る食べる 美味い！！ゴーヤの苦味が無く旨みだけがあって酒に合う。そして、メニューから料理を頼むのだが。。。高い！さつま揚げが700円もするきっと手作りで－美味いのだろうと思い注文。感想。。。。美味い。美味いけど700円の味じゃない。これだったらスーパーで180円で売っているさつま揚げを食べているのと変わらない味だその後豚のほほ肉、トントロを頼む（他のメニューが品切れとの事）が。。。ビミョ～～～～後輩君はマグロ丼を頼むが、冷ご飯ぽいご飯に鮮度の落ちたマグロで、半分以上残してしまった。。。店を出た後、3人出た言葉が「最初に出たゴーヤが一番美味かったよね」その後、コンビニに寄り、ビールと200円のさつま揚げパックを買う。こっちのさつま揚げの方がメチャクチャ美味いじゃん！！！

  2009年09月01日

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• 鹿児島へ。。。。

  　訳あって、急に鹿児島へ出張です。　空港に足湯があるのは驚きでした　明日仕事終えたら入ってみよ～～　明日はハードになりそうです。頑張ろう。

  2009年08月31日

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• 煩悩ぱわー

  　昨日も何だかんだで熱が出たまま出勤し、気がつけば独り。。。　Aさんの残して行ってくれた２枚の図面とニラメッコ。　。。。。。。　。。。。。。　二つの部品左右対称でハメコミ式なのにサイズバラバラじゃん寸法配置もバラバラで探しにくい！　Aさんには図面の描き方や金型屋さんや造る側が解り易い寸法配置などイロイロ厳しく指導させていたので、余計に腹が立つ。　辞めるから適当でイイや感が図面から出ている。　図面を修正し、配置してある寸法を全て消し、もう一度描き直す。　熱がぶり返し　頭が熱い、身体が熱い、いや寒い。気持ちが悪い。吐きそう。　咳も止まらない。のどが痛い。 　8時を過ぎた頃から手が神経痛みたいな痛みと震えだした。　やばいッス。　気持ちも身体も疲れていたので、ちょっと休憩し机の上で崩れる。　意識があるのか無いのか、わからない状態。。　起きて仕事に再開しないといけないんだけど、なかなか身体が動かない。。　しんどいな～～～誰かタスケテ～～～。。　ぼ～～～としながら、　ドラッグスターワイド化出来るんかな～～。　俺死んだら嫁さんどうするんだろ～～。　家に隠してあるエロ本処分してないな～～～。　って色々頭の中をよぎる。　そ～～いえば、小学校の時と大学の時面白かったな～～。　など　過去の思い出がよぎる。。。　やべ。。意識飛びそう。。　朦朧としながら、このままだったらセキュリティーが働いて、警報なるな～～。　社長の奥さんに叱られるかな～～。　クド・クド・クド・ネチ・ネチと。。。。　それだけは勘弁！！！　　いきなり現実に戻り、タオルを濡らして鉢巻にして気力回復。　鉢巻がとても冷たくて気持ちよく、　頑張るねん！！やらんとアカンねん！　ここで諦めたら、欲しいもんも手にはいらへん！　自分家買うんちゃうんか？　ドラッグスターワイド化するんちゃうんか！　駐禁はらわなアカンのちゃうんか！と呪文のように何度も唱えながら何とかその日の課題が終った。　奥さんに叱られたくない事と煩悩が全弱さに勝った一日でした。

  2009年07月10日

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• 。。。。。。。。。。。。。。大変www。

  　Aさんが去ってから、　自分の業務+Aさんの遣り残した開発案件の引継ぎ。　協力会社さんからは図面の催促の　Aさん　　図面は完成しておいたから協力会社さんに送るだけで　って言ったのに。。。フタお開けると、形状間違いや指示寸法無かったりがウジャウジャ。　図面を書き直し、協力会社さんに納期を延ばしてもらったりで、自分の仕事もなかなか出来ない。。。　同時進行の案件ばかりで、自分の仕事をしてたら　いつも定時を過ぎ、気が付けば社内には私一人だけ。。。。　昨日、体調を崩し38.3度の熱が。。。　休んでも代わりをしてくれる人も居ないので、今日も出勤し、ヤッパリ最後。。。　よかった～～～PBの件断って～～。　引き受けていたら、2足のわらじで、今の業務+αが加わって、絶対過労死してた。　断って正解！！　出世より、生きていたいしね。　ちなみに今は熱が下がって37.7です。　明日も打ち合わせがあるんで休めませんが頑張ります。

  2009年07月08日

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• 土曜の宴会

  　会議が終わった後、ちょっとした場所で宴会。　初めはみんな渋っていたが、が入ると良い雰囲気に。　和やかなムードでの場で、Fさんがお猪口2個と熱燗持って社長の処へ　私もあの件以来、社長と距離を置いた状態だったのでFさんにくっついて　社長、一杯お願いします。　Fさんが元気よく言い、私も被せて言った。　社長　ボソッと　君らの酒は飲めん　と言い、Fさんからお猪口と熱燗を取って、女子社員の方へ。。。　。。。。。。。。。悪いFさん俺のせいかな。。。　とFさんめげずに社長の下へ。チャレンジャー！！　　私が行くと断られそうなので遠くから見守った。。　　社長に断られ帰ってくるFさん。　　俺だけのせいではなかったようだ　　その後、私は営業部長に呼ばれ営業部長グループの席へ　　浴びるように酒を飲んだのでした。。。。　　　ま。良いけどね。　　　後日、Fさんに聞くと　　えっ？断られてたの？　ボソッと言ってて判らなかったから、　社長に付いて行ったんだけど。邪魔って言われて。。マジで？　ってビックリしてた。

  2009年07月08日

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• 放置プレーなヒツジ

  　社長にメールしてから全然返答も無く　新期へと突入。　朝礼で人事異動の報告があるかドキドキしたが、それもなし。　ただ、新期組織図に開発の枠にヒツジの名前が　これがお断りの返事と解釈して良いのでしょうね？　　　週末、開発部の人員補充の面接がされるらしい。　　開発の部長も課長も知らされていなく、ギリギリになって面接に出ろとの要請に　　採用したら、だれが面倒見るのでしょう。。。　　土曜の会議終了後に全員出席の飲み会も突然決まったし　　　　　社内で会議後に予定を入れていた社員は　　　相談も無く、思いつきで勝手にしすぎ。。。　　社員のモチベーションを上げるつもりなのかも知れませんが、　　社員たちはってます。　　社長・本部長。。。。。ハッキリ言ってちょっと社内で浮いてます。。。。

  2009年07月02日

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• ひゃひゃひゃ～～。

  　今日はAさんの送別会を少人数ですが行いました。仕事辞めても飲みに誘ってくれたらいつでも行くよ～～って行ってくれました。　でも寂しいものです。　結局Aさんが辞めた理由は辞めるにしろ、継続にしろ個人任せで手続きをしてくれない会社が原因らしい。去年継続の際もAさん個人でハローワークに行って税金等の手続きやアドバイスを聞いてたらしい。。。　そんでもって、うちの社長　　　私が喧嘩売っているようなを出してるのに今だ返答なし。。。　　すれ違っても反応なし。。。。　　別にイイケドネ～～。真剣に意見した自分が馬鹿らしいだけで。。。

  2009年06月29日

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• 社長へのメール

  　PBへの移動要請が社長からあった事を部長、課長へ報告　え～～～！！聞いてないよ～～!!それに経営会議でもヒツジ君が開発から抜けられたら困るって断ったよ。部内、課内方針や役割分担も決まったのに今更。。。　じゃあ。私、社長へお断りに行って来ます。　ヒツジ君！！　一緒に行ってくれるのかと思ったが　周りの目もあるしメールで返事書いた方がいいよ。　なんじゃそれ！！　そんでもって社長へ社長様　　お疲れ様です。　　お話の後、充分考えたのですが、PBの件お断りさせていただきます。　　　　現在、A顧問から引き継いだ案件３件があり、いずれも中途半端に辞められる為まだ着手中です。　　　　そして、上得意様（以下F社）への製品の提案・開発もあります。　　特にF社様の案件に関しましては、　F社様の当社離れもあるのでおろそかには出来ないと思っています。　当社製品から他社へ切り替えになったらと言う不安は4年前からずっとあります。　（以前は各課チームを組みF社様の信頼を取り戻そうとしてましたが、今その意識は社内的にどうなんでしょう？）　　　PBチームでK先生の構想案件の業務に掛かりっきりになりF社様案件が疎かになるのはとても危険と思っております。（最悪社内の1/3とお別れしないといけないかも。。。。）　　「F社様優先」で先送りしている案件もずっと先送りになってるのを待ってくれている営業マンにも申し訳ないですし。　　「二束のわらじ」を履くことで、他の開発課員、営業担当等に迷惑を掛けますし、　自分自身も中途半端なポジションになる様に思えます。　　私は不器用なので「二束のわらじ」ではなく「二兎追う者は一兎も得ず」になってしまう可能性があります。　いぜんPBの件は本部長からもありましたが、同時進行の多数案件を抱えている為　お断りしました。課内でも私のPB行きは断られたみたいですし。　来期の目標も書き、設定したので急遽変更することは考えておりません。課内での目標にも支障が出ますし。自分のチャレンジしたい事も後まわしになってしまいます。　　社長は「君はまだ若いから後からでもなんとでもなる．．．」と仰いましたが、正直私は今、そこまで先を見通すことは出来ません。「先が判らないから今頑張る、今、頑張らないと石鹸と手ぬぐいを渡される。」って気持ちでやってます。腕を磨く為の石鹸と手ぬぐいなら良いですが。　K先生には「ヒツジは駄目だ！使い物にならない」と言われ　本部長には「委託設計者に不満があるのなら、頼らない実力を付けたらいい。」　と言われ、なるべく頼らないように、自分で考え、判らない事は自分で調べて、それから営業・購買・協力会社さんに相談するといった容でやってきました。　実力的にはまだまだですが、良い評価を戴いているのであれば、今までのやり方は間違ってはいないと思います。　　　PBチームでK先生に学び、K先生贔屓のT社様だけの意見を聞くより、現状の仕様や考え方を色んなお客様から吸収し知識にしたいです。（実際、オリジナル製品なのにT社様だけに意見を聞き、製品化している事にも疑問があります。T社様にて評価があった筈の製品Aも出てませんし、先行して金型を作った製品Bも採用にはなっていませんし。。。）　もうちょっと自分のスタンスで実力を伸ばしたいと思っています。　　K先生に気に入られたのは、Aさんが間に入ってくれていたからで　Aさんが居ない状態だとたぶん衝突ばかりで噛みあわなくなり「ヒツジは駄目だ！使い物にならない」と再度言われると思います。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヒツジ　と、昨日深夜したのですが、今日社長からは返信のメールも返事も無く。終了。　来期私はどうなるのか。。。。　

  2009年06月26日

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• 社長の呼び出し。。。。

  　今日社長に呼び出されて社長室へ。　なんだろ～～な～～。特別に私だけボーナスってか?　行くと。　ヒツジ君、最近頑張ってるやないか。　いえいえ。いつも通りっス　Aさんが辞めてプライベートブランドチーム（以下PBT）に人が足りなくて、開発のメンバーの中で一番知識が広くて実力も付けて来たヒツジ君に引き継いでもらおうと思ってるんだが。　PBT。。。。K顧問と一緒に～～～。　ある意味K顧問の雑用みたいなポジションだ。。。　いや～～僕としてはまだまだなんでもうちょっと開発課で頑張りたいな～～って答えた。　　ここ数年オリジナル製品が手薄でオリジナル製品を沢山作りたい。私とK顧問が手を組んで頑張って欲しい。K顧問の知識と発想を学んで欲しい。　仮に・仮に私がPBに入ったら、私の来期担当する案件はどうするの？　開発課の誰かにやらせればいい。　　私の中で、何かが外れた。。。　来期の課内の割り当てや各々の目標が決まったのに何で、今更になって、そんな話が出るんですか!?みんなだって自分の案件で精一杯なのに　　それじゃあ二束のわらじで頑張って欲しい。　無理です。K顧問は自分勝手だから絶対自分の仕事を優先しない限りうるさいです。絶対にK顧問の仕事に掛かりっきりになりますって！！！　たぶん何とかなるやろう。めっちゃ腹が立った。Aさんが契約期限なのにたぶん何とかなるやろう。で　結局、何とかならなくて、引継ぎてが居ない始末。　課員の負担が増えても、コミニケーションがガタガタになっても　たぶん何とかなるやろう。　自分の会社なのに他人事だ。。。。　もう少し考えさせてください。　そう言って社長室から出た。。。。。。。。。

  2009年06月25日

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• 明日は外出

  　明日は淀屋橋の特許事務所に相談に行き　その足で本町へ　そして難波へ　そうとう歩きそう。　でも、たまの外出。　気分転換にちょうどいい

  2009年06月22日

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• 疲れた。。。。

  　今日は、午前中不良在庫の分別と廃棄。　ちょっと色が違うっていうだけでNG。性能的には全然OKなのに。。。。　普通、一般の人が見ても解らんぐらいの差なのに、廃棄。。。。勿体無い。。。　午後からは　　東京から来たK顧問、本部長と打ち合わせ。　　予想どうり、Aさんの引継ぎ（K顧問のオモリ）を私にと考えてると本部長。　ヒツジ君、PB（プライベートブランド）チームに入らんか？　嫌っス！　いや～～今だって、PBチームのハチャメチャな設計のしわ寄せが来てるのに。。。　しかもK顧問とタッグを組むなんてありえね～～し。　お断りさせていただきます。PBチームに行ったら、今持っている案件、誰が引き継ぐんですか?中途半端に他人に渡す無責任な事は私には出来ません。　しかも、なぜ、こんな重要な話に開発課の上司は呼ばないんですか?ふつう上司を交えて決める物でしょう?　社内コミニケーションが取れてないって言っている側がそんな事したらおかしくないですか?　　言っちゃったよ～～～権力者に直接。。。。　しかも実はうちの上司も呼ばれてたのだが、用事を作って逃げた事も知っている。あえて言ってみた。　その前にも、製品について不況の中、顧客にコストダウンを求められていて、他社に乗り換えられようとしている状況なのに、ハイコスト製品を作ろうとするし。。。自己満足の世界。。　もうちょっとコストを抑えないと他社に乗り換えられちゃいますよ！！！　営業の売り方が悪い。客の言われるままの価格で売ったらアカン！！　でも、土俵にさえも乗れなかったらお終いでしょう!!!　ここでお客が鞍替えしたらうちどうするんですか??　ってな感じで本部長と口論していた。　　私はPBチームには入る気はありません。　それは会社が決める事であって君が決める事じゃない。　会社じゃなくて本部長でしょ?　なんだろ～～ね。　今日、俺、何か強気じゃん。　　この件は、うちの上司も交えて話しましょう。って事で一旦終了～。　そんでもってK顧問。　　ヒツジく～～ん。ボクさぁ新しい図面描いたんだけど見る?　結構です。って言うか、私、そんなに器用じゃないんで、今の案件で精一杯で、真っ直ぐしか進めないんですよ～～。　とやんわりと拒否。　だって見たらその設計開発の担当になっちゃうじゃん。　そんでもって、雑談になったので。　私、そろそろ仕事に戻ります～～。　え～～ヒツジ君ともうちょっと話したいな～～。とK顧問　すいませ～～ん。　売れっ子なもんで、引っ張りダコナンデスヨ～～　　よくこんな台詞が出たもんだ。。。　今日、絶対、いつもの私じゃない。誰か憑依したか？　兎にも角にも、今日は疲れた～～～。精神的に。

  2009年06月18日

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  。。。。。。。。。。。。。。お疲れwww。

  　元開発課長で現顧問のAさん。　今月末でご退職。　もう定年1年過ぎているからしょうがないっちゃあ、しょうがないが。　急に辞めるのはカンベン　原因は、退職後、1年契約で、その都度契約を更新するって社長とのやり取りだったんだけど、会社からのアクションが全く無い。更新するのか、辞めていいのかハッキリしない。　結局、更新2ヶ月前になっても何も連絡も無いので、辞めちゃうらしい。　大・問・題　Aさんは、私が最も苦手とするK顧問の設計窓口となって、図面を修正したり、試作を造ったりしてくれている。　言わばK顧問の専属スタッフだ　　K顧問はKYで思いついたら、休日でもしまくる。自宅に居なかったらに。　携帯に出なかったら、自宅の家族に永遠と語り続けるらしい。。。。　Aさんが辞めてしまうと、一体誰がそのポジションを引き継ぐのか。。。。　　俺?　　　開発部長はK顧問が嫌いで避け続けている。最近部長、自分が嫌な事全部俺に押し付けてくるな～～。　この間の特許の刊行物決済を本部長に決済求めるのも俺だったし。。。　たぶん、K顧問の件も俺に押し付けてきそう。　はい！喜んでってBOSSさんなら言うかもしれないが、私はそこまでの器は無い。　部長に「私、○○と▲▲の案件がありまして、あと辞めるAさんの案件の引継ぎも、K顧問の世話してたら出来なくなっちゃうんですけど良いッすか～～。」　これは、部長に脅しと本音だ。　Aさんの案件は客先でのトラブルがあり、改善しないといけないし、○○と▲▲の案件は逃すと社員1/3はサヨナラしないといけなくなるような大仕事。どれも部長がやっていたがプレッシャーに負け私に押し付けて逃げた案件だ。　で。どうなったか。　　開発2人人材募集を掛けるらしい。人事部長が言っていた。　当初、やはりK顧問の窓口は私の予定だったが、私はどうしても外せない案件があるので開発課の今のメンバーでは余裕無い。人を入れてくれ。って言って来たらしい。　たぶん、他の開発課員だれもK顧問担当嫌だったんだろうね。って言うかあのキャラクターに潰されてしまう。　開発課って忙しいん？との問いに。　そう見える？と私が答える。　開発事務所には私以外、定時に帰ってしまっていてガラ～～ンとしてる。この不景気ですからね～～。　君は忙しそうやね上司の仕事の振り分けが下手なんっスよと私。　その情報を、開発課長へオフレコ。　えぇ～～～！！！　二人入れるのは良いけど誰が面倒みるねん。即戦力だったら良いけどT君みたいなのが増えたら面倒見切れんで！！！　確かに！！　T君も人手が足りないと、未経験者を入れて、誰も管理しきれていない。　彼は一日ボ～～～っとしてる時もある。　不況とクレームで売り上げ減少と損害のダブルパンチで営業マンの出張も接待費も自粛されている時期に。。。開発二人募集掛けるなんて。。。　しかも、その理由が、K顧問の担当、誰も嫌なんで新しく入る二人に押し付けたい。なんて知れたら。。。。ねぇ？　開発課長曰く　　絶対新しく入る人、すぐ辞めるで。　あるとおもいます！！！　

  2009年06月16日

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• T君

  　開発課に入社したT君25歳　もう3ヶ月経ちました。　のんびり屋で大人しい感じのT君。　嫌いじゃない。　社長の奥さんに呼ばれ。　　「ヒツジさん。T君今日も休みね～～。、最近休みがちじゃない？」　　　なんか彼、通勤途中で鼻血が止まらなくなって気分が悪くなった見たいっす。　「この間も休みだったし欠勤扱いが多いわよ～」　スイマセン～～。彼病弱なんですよ～～。　営業のFさんに呼ばれ。　　「T君にお願いしてる仕事まだ来ないんだけど、もう一週間待ってるんだけど　　　マジで！？　　T君に聞くと　　　課長から仕事頼まれてたんでこっちを優先してて。。。。　　課長に待たせてる仕事があるのでそっちを先に済ましてからにして欲しいって頼みに行くと。。　　えっ！？　T君、手が空いてるって言ってたから。あれ終わったんじゃなかったの?　　T君に聞くと　　Fさんの案件ちょうど行き詰っちゃってて～～。。。。　放置プレーかよ　Fさんを呼んで打ち合わせ。T君の代わりにアイデアを出した。Tくんも頷く。　Fさん　　「いいね～～それ♪」　T君、解った?　解らないです～～。　ま～～新人だし、知識も無いので、解りやすく、丁寧に説明した。　解らないです～～。　最後に簡単な模型を作って説明。。　しくみ解った?　。。。。。。。ボ～～～～～　聞いてた?　はい。　じゃあこれで出来るよね。　スイマセン。ちょっと別の事考えてました。　定時のベルがなると、T君さっさと帰ってしまい　結局この日は前に進まなかった。。。。。　　T君。僕、嫌いじゃないけど。　　もうちょっと熱意を見せてくれ！！

  2009年06月04日

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• まぁ。。。。。ねぇ～～～。

  　今日はお昼から開発中の図面を持って特許法律事務所へ。　弁理士さんと他社の特許に抵触するか打ち合わせ。　って言うか抵触するって分かってるんだけどね。。。。。　弁理士さん　　これは特許........号に抵触するのでマズイですね～～。　私はカバンに入れていた特許のコピーを取り出してココっスよね～～。って聞いた。　弁理士さん　　そうそう。これ。　　あと、特開の............番　ヒツジ　　●○社の特許で請求項3ですよね？って特許のコピーを取り出す。　弁理士さん　　。。。。。。分かっていて何で来たの?　ヒツジ　　いや～～。設計者がねぇ～～～。。。　先日、設計者との打ち合わせで、他社のパテントに抵触するって、特許も見せて言ったんですが、　　これはヒツジさんの見解であって、プロの方の見解じゃあ無いですよね。　確かに私は資格も無いしプロじゃないので。。。ねぇ～～。　弁理士さん　　　　ヒツジさんは特許の調べ方や理解力はそうとうで、我々に頼らずとも大丈夫ですよ。　　ヒツジさんが駄目だと思うものは、駄目で間違っていないです。　　この先同じような事で来られても時間の無駄だと思います。　　私が言っていたと言ってくれても良いですよ。　私、まだまだ若輩者ですし、私みたいな者に駄目だしされたら。。。ねぇ～。　弁理士さん　　会社のシステム自体おかしいですよね。ヒツジさんに特許調べさせるんならヒツジさんの見解を尊重しないと、何故調べさせてるのか分からないじゃないですか　　まぁ。。。。　ねぇ。。。。。しょうがないっす。　　弁理士さんのお墨付きも貰った事だし。。堂々と駄目って言える。　　　　

  2009年06月02日

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  Fさんと同行

  　今日は、営業のFさんと協力工場へ同行でした。　Fさんは先輩ですが同い年って事もあり内で、家庭の事、エロ話など　楽しく話してました。　　ヒツジくんは主事か～～　　俺の方が早く入ったのにまだ主任や。。。　　きっと俺ハメラレてるんや。　　って誰に?　　Aちゃんは俺より営業に入ったの遅かったのに主事やし　　Mくんはすぐに主任になりおった。　　なんかあるねん。誰かの陰謀や　　　あると思います　　Aさんは開発から営業に行ったので技術力、提案力は抜群で面倒見もよく丁寧。　　開発入った時、指導してもらってました。　　Mくんは頑張り屋さん。　　小さなアイテムを地道にコツコツと拡販し、それがヒットした業績がある。　　気配りも上手いです。　　そんでもって。二人、上司を立てる事と利用する事が上手いです。　　つまり、社内接待　　先日、専務の２次会にも彼らは出席し終電ギリギリまで残っていた。営業部長としてはポイントは高い。そんでもって部長がゴルフするので彼らもゴルフを始めた。　　上司とのコミュニケーションを随時行っているって訳。　　Fさんはゴルフは興味ないし、送別会も酔ったので帰ってしまった。元よりFさんはいじられるのが苦手だ。　　　　たとえ酔っ払って気分が悪くても、主役が残っていたら、吐いてでも残って盛り上げろ。　　気分が悪いのは一時だが、もてなしを受けた側はずっと残る。　　営業課長の精神論である。　　Fさんも営業課長のチームで頑張っていた。　　同じ教えを受けていたはずだ。　　でも、営業課長は私を一番弟子と言ってくれている。　　俺にとっては名誉な言葉だ。が、実際なら同じ課であるFさんが言われないといけない事。。。。　　そしてMくんが先に主任になった時、Fさんは　　　「営業課長の下で働いてるから出世しない」　　　　　　と言って、部長のチームへと移動してしまった。　　　　　たぶん、営業課長の下で頑張っていたら、俺より先に出世していたと思う。　　営業課長は自分の部下に対していつも一生懸命だから。　　そして、営業部長は、広い視野で見る。　　酔っていても冷静な部分があり、私はいつも恐いと思っている。　　酒の席で、部長が私に言った。　　「自分の境遇を他人のせいにしたらアカン。境遇を変えれない自分が悪いねん。」　　　　たぶん営業部長はFさんが営業課長の下から抜けた時から「中途半端なヤツ」って評価していると思う。。。　　明らかに、AさんとMくんとの扱いが違う。。　　何かあるのはそれだ。。。。　　　　　　　　

  2009年05月29日

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• 昨日は午前様

  　昨日は専務の送別会でした。50年間働かれたそうです。　専務に挨拶に行くと　ヒツジ～、最近君評判いいよ～　頑張ってるみたいやな～～。　社長も誉めとったで～～　マジッスカ　　　全然社長そんなそぶり見せてないっすけど。。。。　たしかに最近頑張ってるって言うか、ここで怠けて案件を逃すと、社内の1/3はどこか行って貰わないといけない為、必死のパッチです。　でもそれは、みんな一緒の事だし。。。　思い当たるのは特許ですかね～～。　特許を検索でき、文章を読めて、判断し対策を考えれるようになった事。　社内では一番詳しくなった事が幸いしたのだろうか?　なんだかんだで二次会に突入。　気が付けば、専務と数人しか残っていない。　営業部長。　最近ヒツジ変わった。最後まで残ってる。主役の専務残して帰ったらアカン。　そういう気遣いが出来る様になったのは立派だ。　でも、それは開発部長、開発課長が育てたんちゃうで。　営業課長が（精神を）叩き込んだおかげや。　　確かにそうだと思います。　何か最近役職さんが私に対して優しい。。。。　ある意味プレッシャーだ。小さな会社の派閥争いに巻き込まれそうな予感。。。　なにわともあれ、専務お疲れ様でした　

  2009年05月27日

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  ガレージいろいろ

  　仕事の関係で東京の展示会へ　そこでガレージの展示会も開催されてたので、本業の視察を終えてから、ついでに寄ってみた。　　フィアット500。古そうなのにとても綺麗です。　　その名の通りプチガレージです。扉も無く一般に出回っているタイプに木材を追加してそれらしい雰囲気にしてます。　　シャッターのブースです。鮮やかなハーレーですね～～。　　組み立て式の小屋です。バーチの板材を使用していて軽いです。ですので一人で組み立て可能だそうです。電気ドリルと脚立があればOKとの事。　　中はこんな感じです。簡単な雨水は防げそうです。　鉄骨の枠組みに幌を被せたタイプです。鉄骨なんで頑丈ですが、雨風の際には煩そうです。　幌は2～3年もつらしいです。展示してあるバイク　好みです　　コンテナ式です。頑丈でいい感じですが、通気性が悪く　夏暑く冬寒そうです。　このなかで一番良さそうなのは　内装に断熱材と石膏ボードをつけて、屋根には防水シートを入れれば居住性もマシっぽそう。　　。。。。。その前に家買わないとね

  2009年04月24日

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  愛が足りない。。。。。

  　今日もお昼休みを利用してドラッグスターをSolidworksで描いてます。各パーツを素材設定、色調設定し、レンダリングへ。。　遅い！　会社のパソコンのファンがフル回転し、処理を行っている。　彼の必死さはとてもよく伝わっている。。。。。。が　遅い!!!!　お昼休み終了5分前でようやく完了。　お疲れさん♪　なかなかいい感じ。　テールランプの光り具合もなかなかだ。　タイヤの質感もいい。　ちょっと遊び心でタイヤに文字を。　ヒツジ製タイヤ　ん？　H　　S　　T　　U　　J　　I　I（アイ）が足りねーーーーじゃん。　お疲れ様でした。。。。

  2009年04月20日

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• 傷心。。。。。

  　今日から一週間仕事が始まる。何も変わらぬ日常。　タイムカードを押して朝礼に出て。　今回朝礼で昇格の発表があった。　今回の昇格は一人らしい。　惜しい人も数人いたが決め手が無く、今回は一人らしい。　ふぅ～～ん。多分それって私の事なんでしょうね。　決め手が無いって言ったら無いっすからね。　ってな感じで昇格についてはもう他人事　ヒツジ君が主任から主事に昇格になります。　　えぇぇ～～～～～～～～～～～～～！！！？　マジッスカ!???　　　　って言うか、決め手って何？　みんな見てるし、どう言うリアクション取ったらいいか判らず、ただ立ちすつすのみ。　多分数名は「なんでヒツジが。。。」って思ってるでしょうね。　俺もそう思う。　掲示板に貼ってある辞令が一人だけなのでデカデカと名前が書かれていて恥ずかしい。。。。。　普通のフォントで書いて～～～～　　こうして、主任から主事になっちゃいました。　給料上がるといいんですけどね。。。。　不景気なもんでなんとも言えません。　　ワイドカスタムが近付いた?　　　それも、飛躍しすぎです。

  2009年03月30日

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• ヒツジ昇進？

  　今日課長から呼び出され、会議で私が主任→主事の昇進の話が出たらしい。　　まだ確定ではないが。これまでの頑張りが認められたんだとさ。　ふぅ～～～ん。そぉっすカ？　去年だったら　マジッスカ?　頑張りますよ!!!!　ってテンションなんですが。　今年は、不況の影響をモロ喰らっているおかげで、　階級手当てなし　出張手当全社員一律　昇給未定　ってな感じで　私にやってくるのは　　中間管理職の責任と高いハードルのみ　あとは先輩の妬み。。。。　出世欲の強い先輩を追い越すのが一番厄介だ…。　昇進してもお給金は貴方たちより低いのよ～～　　景気のいい時に昇進したかったじぇい。。。。。　　　

  2009年03月19日

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• 偶然。

  　今日、会社の先輩とお客さんとの打ち合わせに行った帰りでの出来事。　何処の企業も不景気でなかなか採用にならない。　言われるのはコストダウンばかり。　潰れてる会社も多い中、この不況どう生き延びるかだね～～。って話してた。　この御時世でだから、今は自分たちの出来る範囲でお客さんに熱意を持って対応してあげて協力しよう。そうすればいつかプラスになるから。などなど。　不況だからこそ、出来る何かを語り合っていた。　そんな会話の中で、よく行くTRIJYAの話へ。　ソコ（TRIJYA）がスゲー凄いんっスよ。この不景気な世の中なのに依頼が絶えなくて。　たぶん、お客さんに尽くしてる分、何かあったらソコでって言う気持ちになちゃうんでしょうね?　あとスタッフさんもバイク屋さん？って思うぐらいスゲ～～丁寧なの。教育が徹底してるよね。たぶんウチより凄いよ。　ソコの社長、前職が。。。。　PPPPPPPPPPPPPP!!!　電話の主は。BOSSさんでした。　丁度、話をしてたら掛かって来たのでビックリ。ちょっぴり焦った。　スゲ～～～タイミングなでした。　まさか体内に盗聴器でも埋め込まれてるんだろうか?　P.S　ＰＨＬＯＸさんありがとうございます。

  2009年03月09日

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• 勝った?

  　詳しくは書けませんが　Ｋ顧問の設計より私の設計の方が評判がよく、機能面でも勝っていた為、　私の設計が採用候補に上がりました。　Ｋ顧問　　いや～～ヒツジ君凄いね～～見直したよ。将来有望だね　って、さんざん設計に文句言ったり、見積もりを妨害したくせによく言うよ。。。　協力会社の社長には「御社にもこんな設計が出来る人がいたんだ」って褒めてたらしいし。　　やったね！！　　

  2009年01月30日

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• 酷いっス。。。。

  　以前Ｋ顧問の開発案件とカブってしまった私（魔の領域、闇参照）　あれから色々ありました。。。　Ｋ顧問が私を褒めまくったりした事もありました。。。　その後のお話。　11月、一度私の案とＫ顧問の案で見積もりを取る事になりました。　協力会社は東京だった為、経費の問題上大阪からは本部長、Ｋ顧問が打ち合わせに行く事に。　Ｋ顧問は私の設計に関して親身になって改良のアドバイスをしてくれたりしてくれました。　　私の設計ですが、Ｋ顧問と共同開発って事でもいいかなって思っていたので。　「ヒツジ君の図面、バッチリ見積もりの打ち合わせして来てくるよ」　　って言われた時には素直に　お願いします！！　　って言うぐらい信頼してました。　2週間後Ｋ顧問から　「ヒツジ君の設計さ～、発想は良いんだけど製品点数が多いから、コストが高くて生産に向いてないよ～～。会社的にもヒツジ君の案はボツって事で、僕の案が採用になったよ。だから君のは試作はしないんだよ」　ここで自分の提案は終わった。　　12月、社長から私の案を特許申請するよう指示があった。　採用は無いがパテントだけ抑えておくのだろうと思った。　そして昨日。　　　元開発課長のＡさんが「ヒツジ君の図面、協力会社に行ってないぞ！！」　　えぇーーーーー！！！？（マスオさん風）　　Ａさんは協力会社の担当者との席で、私の設計の方が良かったのに。。。って話題が出て。協力会社は図面も貰ってないし、見積もりもしてないとの事。　早急に協力会社に図面をＦＡＸする。　確かにヒツジさんの図面はパーツ点数は多いですが、組み立て易くて自動ラインが可能ですね。Ｋ顧問のは点数が少ない分、組み立て難いから手作業になってコスト高になるんですよ。　結果　　同じぐらいのコストになるらしい。　　一緒に行っていた本部長に成り行きを聞くと　　Ｋ顧問、2組の図面を渡してたから、てっきり一組がヒツジ君の図面だと思った　　そして　　　会社的に、私の案とＫ顧問の案、どちらにするか試作で判断するって事になっていたらしい。。えぇーーーーー！！！？（マスオさん風）　　試作しないって言ったから、試作図面なんて描いてないっすよ　　　Ｋ顧問の試作は年末に出来上がっていて、今、組み立てで問題があり再試作中らしい。　　今日、やっと試作図面が出来上がりました。　　大手じゃないんだから。。。社内で足の引張り合いしてもしょうがないのに　Ｋ顧問は今までの功績と会社の役員の為、お咎めなし。　ちょっと人間不信かも。。。。。　

  2009年01月08日

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  出張2

  　栃木を離れ次の出張先愛知へ。　泊まったホテルはチサンイン名古屋チサンイン名古屋　名古屋で安くてお得なホテルを探すとココに行き着いた。　　安いだけあって部屋は狭いです。ホテルが円柱状の形状で部屋は扇状になってます。　ベットの横に荷物を置くと通路が塞がっちゃいます。　　洗面所も狭くて浴槽は小さいです。　安いのでま～～こんなものだと思います。　朝食付きで朝食はバイキング方式　　種類も豊富で、しかも食べ放題　和洋あり私はポテト、ベーコン、ソーセージ、きしめん、ご飯、肉団子、玉子焼きを食べました。　美味しくてお腹一杯になるまでガッツリ食べれてとても大満足　次回もココに泊まろうかな♪

  2008年12月25日

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  クリスマス出張

  25日、朝5時の電車に乗り東京へ東京から東北新幹線で栃木へ新幹線って白と青ってイメージあるんだけどこういう色もあるのね。　席の調整ボタンも2箇所ありちょっとお得感　　栃木の宇都宮に到着　　宇都宮が餃子の街って言うだけあって餃子の店だらけ　　待ち合わせまで時間があったので駅内のお土産屋、コンビニを散策。　　目的は　宇都宮名物のレモン牛乳　一度飲んでみたいと探し回るが見つからない。　集合時間がちかづき、泣く泣く諦めた。。　仕事を終え、急いで駅に入る。　コンビニの前に机が置いてあり、そこには山のようにレモン牛乳の山が　買いたいけど、新幹線の時間が迫っている。。。　泣く泣く諦めました。。。。　朝から用意しておけよ　レモン牛乳。。。飲みたかったな～～～

  2008年12月25日

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• イブは。。。

  　クリスマス・イブの出張は無く、25日になりました～～喜んでいる場合じゃない！！　日程が決まらなかったのでを予約していなかったのだ！！　ヤバイ！！このままだとカフェ難民。。。。　否！！　最近派遣切りでインターネットカフェさえ埋ってるってしてたし。。　とりあえず、安いから　二人？埋ってます～スイマセン。　ネットでも埋ってたので結果はわかっていたが念のためしたがやっぱ無理か。。。　色んなサイトを巡り。　一泊5000円、朝食バイキング付き　まだ予約も埋っていない。部屋も綺麗そうだ。　部屋が狭いのとの電波が入り難いのが欠点らしいが贅沢は言えない。　早速、ネットで予約しました。　助かった～～～

  2008年12月23日

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• ネットカフェ難民

  今日、営業課長から24日、25日の関東出張の事で連絡があった。　先方が予定が決まってなくてギリギリにならんとアポの日程わかれへんらしい。　いいですよ～～(≡^∇^≡)、24～26日スケジュール空けてるんで。(b^-゜)　だから、ホテルの予約もでけへんねん。ええビジネスホテルは予約でだんだん埋まってくるし。　もしかしたらカプセルホテルかも知れんけど堪忍な～～m(_ _ )m　　いいっすよ～～♪　。。。。でもこのままじゃあカプセルホテルも無かったりして。。。。Y(＞_＜、)Y　クリスマスをネットカフェで過ごすのはやだな。。。。。・ﾟﾟ･(≧д≦)･ﾟﾟ･｡

  2008年12月09日

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