|
|
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
おん・ぱーぱす・コーチングのHP まぐまぐのメールマガジンでアイスブレイク集始めました セミナーズ講師の松本 円摩です。現在開催中のコースは以下のとおりです。 「セミナーだったらセミナーズ」のセミナーズ・サイトをご利用ください。 「セミナーだったらセミナーズ」 グラフィック・ファシリテーション検定 http://kentei.cc/k/523349 グラフィック・ファシリテーション検定 http://kentei.cc/k/523349 !!!2012年7月16日(月・祝)川崎産業振興会館で絵や図で知る内なるブランディングの法則(幸運を招き寄せ決定する心理学)セミナー!!! http://www.seminars.jp/user/seminar_d.php?sCD=64716http://www. http://www.seminars.jp/user/seminar_d.php?sCD=64716 ついにクライアントさんは任意団体の代表取締役となって全国各地に発行所のある新聞記事に載りました。(このコメントはクライアントさんの許可をとっています。) 「本当に、なんにもないところからここまでたどりついたのは、松本円摩さんのおかげだ。とくにNPOや株式会社の代表とのネットワークを紹介していただけたのもうれしい。」 発足までのうよ曲折。内部分裂。スポンサー企業の獲得。 「一人でやってると五里霧中。コーチングセッションで答えが見つからないときでも、次のセッションまでにアンテナが生えているみたいに、答えを持ってる人に出会う等不思議なこともおきた!おん・ぱーぱす・コーチングをすすめます。」 短期目標と中期目標が達成できたのですから、最終目標達成はあと二年ないのだそうです。 **************************************************************** IFVPハワイ大会! あなたから買いたい! あなただから採用したい! わたしだからできる! 「らしさ」がわかっていますか? 面接やセールス・販売であなたらしさを使って自分を売り込みましょう! こんな方へ ☆転職や就職活動で、どちらに進むか~わからない方へ ☆新規一転何かで起業して歩んで行きたい方へ ☆何か違う生き方をしてみたいが、何かわからない方へ ☆とりあえず今の仕事で、自分ブランドを発揮して行きたい方へ http://www.seminars.jp/user/seminar_d.php?sCD=64716
アングロファイルの日記 [全1967件]
どんなに不況でも、学んだり、成長する事はとまらない。 ・・・というわけで、セミナーもより皆さんのなりたい像を かんがえていきます。 昨夜は、「天のささやき」がショルダーフレーズの スピリチュアルカウンセラー さんとの合同セミナーについて 会議をしました。 そうそう、私も指のところに「神の目」という手相があるのです。 でも彼女の不思議体験はオーラがみえることから はじまって、最近の話まで不思議いっぱいです。 でも彼女は占いにカテゴリー分けされて 運命はサダメ、変えられない 受け入れる・・・ あなたは、次の年に右に曲がりなさい。 選択肢はこれらですね? 私のように、「自分で選びましょう。」ってつっぱねたりしない。でも、自分で選んだってことは責任も生じるのですよ。占いは、他力本願じゃありませんか? というのが違うかな~。 あなたもコーチングで「気づき」を「えま」せんか?
ずっと関わってきたこと・・・「食」なのです。 ワインの赤がどんなメドックに生育したブドウであるか? どのチーズが一番、固いか?におうか? どんな言われ方をするか? 日本酒は、米を麹で糖分のあるものにし、酵母でアルコールにする・・・ ![]() そしてブームなのが塩麹。 もともとどんなに不況でも日本人は、農耕民族。 ガーデニングしたり耕したり そこにこの発酵スキルを使えば、ちょっとした保存食はできますね。 つつましやかに暮らすもよし・・・ 栄養を発酵で増やすもよし・・・ 保存食として学ぶもよし・・・ そういう発酵をテーマにずっと学んでおります。 そこで体系づけて学ぶことにしました。 Diplomaをとりました。 まだまだ、他人様に食のコーチングをするほどでは、ありませんが、 ベーシックなことは分かります。 「食」をテーマにしたお仕事を考えている方 コーチング あなたもコーチングで気づきを「えま」せんか?
![]() イラストレーションとPhoto Shop・・・そしてイン・デザイン。 学校に通っていて、つくづくこういう作業的なものに自分は向いていない・・・と感じた。 もしもこの 答えはノーでしょう クリエイティブと呼ばれる人たちは、私から言わせていただくと「クリエイティブ」と呼ばれている作業をしている人・・・になってしまう。 数十年ほど前に、コンピューターでは創造的なことはできない・・・?というテーマでディスカッションをしたのですが、 その時、自分は「できない」チームにいたのです。 対立する側にいたのは、 すでにある程度コンピュータが使えていた人たち。 台湾人の男の人がマウスを使って絵がかけると説明を していたことに関して、私がゴッホのようなタッチの 絵は、 した記憶があるのですが。 ここにきて、イラストレーションみたいな投げ縄ツールで ひとつひとつの絵の輪郭をたどっていくより、 画面に直接描きこむバンブーに期待する事にしました。 ということで、docomoユーザーの私がなんとipadデビューです。 さて、次に日本では子供の指みたいなスタイラスしか ないのですが、 思います。 あなたもビジュアルのコーチングで気づきを「えま」せんか?
割れ窓の法則 最近、海外のコーチング(ファシリテーション仲間)友人が日本にきて、いっしょにすごした。 そうすると、普段は当たり前でしょ・・・。と、思っていたことに 驚いていることがあった。 もちろん、髪の毛が全員、黒いなどという今では 当たり前になったことも含めてだ。 自分もイギリス滞在 気になった。同じ背丈で同じような髪色の人が あるいているのは、異様だった・・・・。 JRの切符販売機がすべて動いていることに驚いていた。 そう、私も驚いたのが、隅田川クルーズで 墨田区あたりなのか?どこなのか、よくわからないが。。。 学校が荒廃していて、老人が多くてすでにスラムに なっていることに驚いた。 もうかってなさそうな商店街。河童、パンダ、その他の 有象無象のゆるキャラ どうにかしてスカイツリー観覧後浅草にいく流れをとめていた。 ひとつのガラスが割られ放置していると、 次のガラスが割れる、次々と割られる・・・。 こうして荒廃したスラムの街ができあがる。 割れ窓の法則。 ひとつでも機械が壊れたら まさに「割れ窓の法則」を肝に銘じているに違いない。 あなたもコーチングで気づきを「えま」せんか?
こんな会議はいらない。 会議中に携帯電話を使うのを許していますか? 最近は、議事録をとるついでにPCを持って入るというのは、 IT企業を中心に当たり前になってきています。 リラックスしてメンバーが「まって今調べるから・・・ あ、機敏っていう意味ね。」 ●●という意味がわからない・・・ ホームページをすぐみてイメージをつかむというようなことができるので、 ipadも携帯されていますね。アップルをぬく! という目標をもっている国内企業の会議でも 皆さんアップルなんですね。 (一抹の不安を感じます。)ただし、携帯電話や音が出るものというのは、 会議の効率という意味からはよくないことなのです。 特に、集中力をあわせて同じベクトルにもっていくファシリテーションは、 会議に入っているメンバーのおひとりおひとりの力を出して いただくため環境は大切なのです。 時間というリソースをコントロールできないのは、 仕事ができない最たるものです。 ~人間というものは、非常に時間を消費するものであり、 そして大部分の人間は時間の浪費家でもある~ ピータードラッカーの言葉です。 せっかくの会議時間@実りあるものにしませんか? あなたもコーチングで気づきを「えま」せんか?
「こんな会議は、いらない」 鉄拳は、知らない間にこどもたちのアイドルになっていたのですね。 「おはスタ」で山ちゃんといっしょに番組でていました。 声優のヤマちゃんです。 会議の場所で、よっぱらって踊ってる人がいる・・・。 というところまでは、いなくても会議に臨むコンディションでない人がいる・・・ あるいは、会議なのか宴会なのか?決起集会なのか?壮行会なのか? みんなの意識がばらばらなこともあります。 何が足りない会議なのか? そうです!事前の打ち合わせが足りてないのです。 タイトルは何か?どういう段取りをして臨んでいただきたいか? 英語では「同じページにいるか?」という聞き方をします。 呉越同舟 ? 『孫子~そんし』で、「呉と越は宿敵同士でしばしば戦いを繰り広げたが、その憎しみ合っている両国の人が、同じ舟に乗って川を渡るときに大風が吹いて舟が覆りそうになれば、普段の恨みも忘れて互いに助けあうだろう」とたとえた故事から。 ですが、同じ船にのっていることすら分からない場合もあります。 もちろん対立する関係だから会議をするのですが、今から同じ船に乗るのだと言うことをお知らせし、少なくとも会社にいるなら「運命共同体」だと感じなくては、ならない・・・という当たり前のことからはじめませんか? あなたもグラフィックのファシリテーションで気づきを「えま」せんか?
「チェンジマネジメント」を導入するクライアントさんのところで 久しぶりに「鉄拳」をやった。 鉄拳・・・というコメディアンいましたよね? それにちなんで漫画をいくつか作ってご披露するのですが・・・。
過去のヒアリングであった「こういう会議・・・いやなんですよね。」という ことは、わりと多くの企業に共通する・・・。
本当にワンマンで「段階の世代がひとりでしゃべってる」 とか 「やるきなしがそろって欠伸の連発」とか?
解決方法もあるんですよ。
グラフィックファシリテーションでは、そういう ここをこうしたらもっとよくなるのに、というピンポイント 箇所も見逃さない。
それに日本人そういうダメさ加減を洗い出すのチョー得意。 ひとさまの足をすくうとか・・・マイナス点を探すとか???
だからメンタルが弱くなるのでは?
でも、グラフィックなら笑い飛ばせる・・・ワハハ・・・ 「ん?でもこれって俺のことかな?」
そう思っていただければしめたモノです。
あなたもグラフィックのコーチングで気づきをえませんか? |一覧| |
|