とっても久しぶりの更新です。

とてつもなく元気に活動していました。笑

人の一歩先を行くために、

（あまり意味はないのですが）ひと足早く今年を振り返り、

来年の目標を立てたいと思います。

今年は例年にも増して、良き出会いが多かったです。

金融機関においても、

頭取、理事長をはじめ、複数の役員の方々と直接話す機会に恵まれ、

交渉力に磨きのかかった一年でした。

2011年1月1日より11月30日までにおいて、

18億円の融資を受け、14棟の物件を購入しました。

取引金融機関はこれらの進捗状況を知っています。

よく、「他の銀行には黙って買っているんでしょ。」と言われますが、

そんなことはありません。

というか、、、私が黙っていたとしても、

関係各所からの声で私がどこで何を買っているかってばれてしまうんですよね。（苦笑）

私のメイン管理会社は3社（S、C、A）あるのですが、

いずれの会社の担当者も迅速な対応をしてくれて非常に感謝しています。

コミュニケーション第一ですよ。

管理会社の動きが鈍いのは、担当者のせいだけではなく

発注者（オーナー）のコミュニケーション不足であることが多いです。

その辺肝に銘じて経営しています。

夜遅くにもメールが届き感心いたします。

↑そんな時は、もっと遅い時間に返信します。笑

弊社にもスタッフが増え、

私のイメージする戦略的経営が少しずつ達成できるようになってきました。

来年は更に強力なスタッフを増員し、パワーアップします！

私は元々、一教育者だったので、教育という視点を大切にして

スタッフと共に成長していきたいです。

話は思い切り変わりますが、年初の目標

・Carrera GT に近づくこと
・カート場（所有）に近づくこと

↑こんな目標でした。個人的には達成できたと思っています。

今年はポルシェターボとフェラーリF430を増車し、

戦闘力がアップしました。（何の戦闘力？）

現在、ポルシェ997GT3（3.8L）の増車も検討しており、

益々戦闘力がアップする予定です。

来年は更に、「止まる、曲がる、走る」経営を目指して、業務に邁進していきたいと思います。

マクラーレンmp4-12cとフェラーリ458イタリアがほしいです。

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