いい会社ってどんなだろう

　東京に来ています

　6時ごろからでしょうか　せみが大合唱していて
豊田にいたころを思い出しますよ。

　昨夜　記事をアップしたつもりだったのですが
うまくできていなかったみたいでショック

　ここのところ　毎日更新していましたからね。



　さて　今回は　喜田　寛先生が主催する　「話道経営」

　参加者も企業のトップや2代目　それに「この人に伸びてほしい」と
社長から指名された方たちが参加していらっしゃいます


　中身もそれにふさわしく　経営　人材育成が中心
タイトルにも経営とついていますからね。



　喜田先生のスタイルは　受講生のスピーチを聞き
それにアドバイスを加えていくというもの

　その人の顔の輝き　目の動きからその人の状態を
ぴたりと言い当てられます。




　これがよくあたるんだなぁ・・・

　ここでぎゅっと　受講生のハートをつかんだら
一気に喜田ワールドへ・・・



　夜は夜で　この講義？も素敵です。
本音の部分で語り合えますからね。


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　特に今回参加している方たちは　会社を何とかしようと
研修や人財育成に実際に取り組んでいらっしゃる方たち

　こういう方のスピーチはそれだけで刺激的です。



　多くの方が　社員教育に喜田先生の講義を取り入れていることもあって
先生からは　ずばり！　のほかにもアドバイスが・・・・
社員のこともご存知ですからね。



　「お父さんのころの社員を　どうやって味方につけるかですね」

　「あの子を絶対に育てなあかんよ」

　「味方を4人作ることですね　一人は○○君・・・・」


　このスピーチ　このアドバイス　それぞれが“講師！”


　講師陣は充実していますよ
実践経験豊富な方たちですからね。
自分自身を除けば　35人という講師陣です！


　さて　そんな講師のお話を少し拾ってみましょう


　＜１６０００食を供給するお弁当屋さん＞

　お父さんから２９歳で社長をまかされます。
経営理念は「社員を幸せにする」


　「父から継承したのはお弁当屋さんじゃないんです。」
私は　その考え方　経営理念を継承したって考えています。」

　今でも早朝から現場に行くという社長さん
昨日はお誕生日ということで　もちろんみんなから祝福されたのですが・・・

　「社員から色紙をプレゼントされました」




　＜最近　マネージャーに昇格した方は＞

　「いまでの仕事とまったく変わってしまって　わからないことだらけ」
　
　「それでも自分が動かなきゃ・・・と夢中でやっていたら　部下から
『何か手伝うこと無いですか』って言われました。」

　「上司の一所懸命は部下に伝わるんだ！　部下は動いてくれるんだって
気づきました」




　＜父親から社長の座をとった方は＞

　「父親次代の社員を　なんとか変えようといろいろやりました」

　「でも　人ってなかなか変われるもんじゃないんですね。」

　「気がついたら社員は入れ替わってしまっていました」
　　　


　う～ん　感情移入したいますよ。



実行した人のつかんだものは大きいです！　
　


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