カテゴリ:ベンチャー起業家の仕事日記
先月、FPの新規ビジネス第1回プロジェクト検討会で、僕は診療所
の開業コンサルティングの話しをしました。開業コンサルティング FPバージョン?・・・略して、診療所開業支援FP(略せてないです ね・・・)! 先日、FPの勉強会で、一緒に勉強している方から、「診療所を開業 しようとしている、勤務医の方が不動産物件を探している」と連絡 がありました。 手間暇かかって、利益が薄いというイメージのある開業コンサルテ ィング・・・でも、ただいま僕の会社は売上がない状態なので、取 りあえず僕にできることを何かしないといけません。 利益が薄いのならば、利益が十分に出る仕組みを考えて、新しい開 業コンサルティングを創り出せばいいやと考え、このビジネスに取 り組んでみることにしました。 ・・・ただ、問題は、前職の会計事務所職員時代は、開業後のお手 伝いばかりで、開業前の仕事は未経験。知識はあっても、経験がな いので多少の不安があります。 とりあえず、以前購入した、診療所開業マニュアルを読みながら、 わからない所を順番に確認していきました。 今日は、診療所開設の届出の確認で、保健所に行ってきました。確 認してみると、手続き自体は結構簡単です。 どうやら、診療所開設までに必要な手続きは簡単に整理できそうで す。問題は開業に関わる取引先や協力者のネットワークをいかに持 つかということですね。 手続きは簡単ですけど、ネットワーク作りは大変そう・・・ 新しい開業支援の方法を考え出さないといけませんね。 ―本日の学び―――――――――――――――――――――――― 新規ビジネスの9割は既存ビジネスの改善である・・・はず! ―――――――――――――――――――――――――――――― お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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