洗車。。。
今日の会津は、晴れています。特に、急ぎの仕事もなかったので、洗車。この時期、クルマは、”融雪剤”に痛めつけられていますから!私は、1か月に1回程度洗車してます。できれば、2週間に1回程度、高圧洗浄機で下回りと足回りを洗えればOKだと考えています。明日からは、また雪のようです。今週末は、共通テスト。雪は、勘弁してほしいものです。さてさて、我が町の広報誌に、こんなことが書いてありました。町の財政が厳しいので、日帰り温泉施設を閉鎖する。以前、BLOGで書いた通りです。温泉の修繕費用が、”5,000万円”程度必要なようです。ようするに、この町の施設は、”儲けも考えない、修繕のことも考えないで運営してきて、結果、倒産します”ってことですよね。まあ、スタッフも、正直、”???”な人たちでしたからね。この責任って、誰が取るのでしょう?私が、最初から運営していれば、間違いなく、今後も存続してましたよ。しっかりと、”減価償却分”の資金を留保させて、少しずつ施設を修繕しながら、収益を確保していたでしょう。この施設、私は、スタッフや風呂の設備の内容に魅力を感じなかったので、利用しませんでしたが、会津盆地を見下ろすロケーションは魅力だと思います。つまり、町のアンポンタンの人たちが、”会社ごっこ”していただけ。経営のセンスのない人たちが、”遊んでいた”だけ。ただ、それだけです。典型的な、第三セクターの失敗例。こんな町の執行部が、今、町庁舎の建て替えを検討しています。まあ、町長は、町の土建屋の子飼いですからね。確かに古い庁舎ですけど、職員のレベルや仕事量からは、妥当でしょう。何億円(もしかしたら何十億)もかけて立て直しするんだったら、少し考えて欲しいですね。私だったら、少子化対策も考えて、庁舎と町営住宅を併合させて建て替えるかもしれませんね。制約等は、今の段階で考えていませんが、こういう案も、面白いと思います。1~3階を、役場機能。もしくは、地下1階を議場にして、1,2階に役場機能を。上の3~4階程度に、10世帯~20世帯の町営住宅(マンション)にします。当然、入り口は、別にします。町の中心部にありますから、立地は良いので、子育て世帯が、町に引っ越してくる可能性が高いと思います。錆びている町中心部に人の流れもできます。もしくは、生活に困窮している親子世帯も入居させることも考えたいですね。できれば、保育施設の併設なんかも考えれば面白いと思います。そしたら、対外的にも、町のアピールになって、人が集まってくるんじゃないでしょうか?会津の近隣市町村から、かなりの注目を集めますよ。一例ですが、この程度の思い切った施策を考えて欲しいですね。まあ、無理でしょうけど。いずれにしても、ただ、言われるがままに、無駄遣いをするのは、やめて欲しいですね。アホはアホなりに考えて欲しいものです。とは言っても、私が、”〇長”になることはありません。だって、アホなスタッフを使いこなす自信がないんで!(笑)”ちっちゃい会社のコンサルタント”でした。