[仕事術・思考法] カテゴリの記事

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• 「考え方の心・技・体」 第16回　～良く考える近道～／出資証明書／

  「30歳からの成長戦略」 や 「40歳からの仕事術」の山本真司さんの日経産業新聞連載「考え方の心・技・体」 第16回　～良く考える近道～斬新な発想や創造性あふれる考えを導くためには、1.基本に忠実な技を使う2.自由にのびのびと考える障害を除去することが大切です。1.については、いままで学んできた思考法とその実践テクニックを使うことを意味していますね。2.について、3つの障害があると述べられています。自由にのびのびと考えることを妨げる3つの障害ａ.過去を捨てられないｂ.白旗を揚げられないｃ.自己愛過剰ａ.過去を捨てられない障害とは、ある領域で思い込みがあり、自分ではよい考えだと思っても、全体から見ると価値のない仮説を捨てられない。「これだけ努力して立てた仮説なのに」という気持ちから、無理矢理、自分の考えを盛り込もうとして、真理から離れていってしまう。ｂ.白旗を揚げられない障害とは、その仮説で論陣を張ってしまったので、仮説の誤りに気が付いても、引っ込みが付かなくなってしまった場合。なんとか矛盾を取り繕ったり、プレゼンでごまかすなどの作業にエネルギーを割いてしまう。ｃ.自己愛過剰とは、活動を、問題解決自体にフォーカスせず、自分がどれだけ目立てるのか、評価につながるか、を基準に行うため、アウトプットが歪んでしまうもの。出世願望が強い上司の参謀をするときにも同様になる。個人的には、1.は、よく陥りがちです。やっと本質的な部分をつかめたのに、それを捨てるというのは、なかなか辛いものです。その仮説の横からでもいいから、なんとか次の仮説を見つけないと前の仮説から離れられませんね。2.白旗ということは、敵対する対象がある場合でしょうね。コンサルタントが、無理にクライアントに納得してもらう時とか？クライアントとの関係では、引っ込みが付かない時もあるでしょうね。「ご破算にします」とか「やり直しさせてください」とは、いいづらいですからね。3.自己愛に関しては、これは日頃の心持ちですから、直しましょう。出世願望の強い上司などについた場合は、修行だと思って、がんばりましょう。結果を出すことを急がずに、丁寧にやっていくことが一番でしょう。あせると落とし穴にはまってしまいますね。---------------------------------------------------------------先日購入した音楽ファンドの出資証明書が届きました。株の証券のようなものをイメージしていましたが、なんか請求書みたいなフォーマットで^^うーん、一年後なんですね、最終確定時期。まあ、気長に待ちますかぁ。＜参考＞オルタナティブファンド（音楽ファンド）音楽ファンド　頼んじゃいました   ---------------------------------------------------------------　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2005.2.6～　いっしょに幸せつかみましょう　～　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　メルマガ：【幸せ成功習慣】で日々を楽しく過ごす　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜第１０号＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　まぐまぐID：0000143591 ■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃　「今週の【幸せ成功習慣】」　　　　　　　　　　　　　　　　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃　　今、日本では、儲かる仕事には、　　　　　　　　　　　　　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃　　例外なく「コンサルティング」の要素が必要。　　　　　　　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃　　自分の提案を正しく理解してもらい、　　　　　　　　　　　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃　　相手に自主的に動いてもらうために　　　　　　　　　　　　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃　　必要な技法を学ぼう。　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■それってどういうこと・・・・・・・→　こちらメルマガページでどうぞ。 

  2005年02月08日

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• レゾナンス思考法　実践サンプル

  レゾナンス思考法を提唱している山本さんのブログ（楽天日記）に、実際にレゾナンス思考法で思考して導き出したアウトプットが掲載されています。http://plaza.rakuten.co.jp/syamam01/diary/200501260000/ 我々がレゾナンス思考法を体得するための参考として、この記事を観察し、思考ステップの仮説を立ててみると、(記事には、いろいろなことが書いてあるので、ポイントはどこか注意しながら読んでみてください。) ここで山本さんが解決したいと考えた課題は、「小さな成功をどうしたら持続できるか？」 自然体で仕事をしていたら、出版の案件がたくさん舞い込んでいることに気が付いた。以前、自分は仕事でうまく行っても、どうもその先が続かないことが多かった。自分が今感じているこの「自然体」を紐解けば、この課題が解決できて、持続的成功の理論が導き出せるかも知れない。 そんな課題を持っているところに、亞さんの易経ブログで、「利見大人」という概念を知った。「利見大人」とは、「時と所を得て、絶好調の時にこそ、有識者の意見を聞いて行動すれば幸運を招く」という教え。易経という古くからいい伝えられている教え＝真理　であり、自分がちょうど「飛龍」のポジションにいるので、「利見大人」を今回、展開する論理の裏づけとしよう（＝ロジカルシンキングの枠組みとして利用）。 いままで、自分が成功に向かう時の動きをイメージで表現すると、（ここで現象をイメージで捉えようとする全体思考法の技法を使う） 自分が、氷をバリバリ砕いて進む、南極観測船か何かのイメージ。周りを蹴散らしていく感じ。 それに対して、いま感じている状態はイメージでたとえるとどうなるのか。（イメージアーカイブを探してみる。）すると、マトリックスでネオが復活して空間をゆがませたワンシーンが思い浮かび、抵抗や摩擦に対して、柔軟に対応するという考えとリンクした。 （マトリックスのそのシーンを知らないので、推測ですが）ネオが歪みを作りながら、有利に戦っていく？　やり方が、「利見大人」ポジションでの持続的な成功を導くイメージであると。 企業変革においても、このイメージで事を進めていけば、無用な軋轢を生むこともなく、スムースに変革が進んでいくのではないかと見た。 もうひとつは、歪みに細心の注意を払い、その内容をフィードバックするのに対して、前に進むときには、大胆に実行する。そうやって、自分の中で、上手に切り替えをしていくということを「同一人格にジキルとハイド（喩が悪すぎ・ヴァンヘルシングも見たんで・・・(笑)）があるように。」のイメージで押さえる。 と、こんな流れでしょうか。　 自分の考えていることがどんなイメージアーカイブと近いのか、そして、イメージを選んだら、そこから紐解いて、自分の考えを補強できることは、何なのか。そんな思考を繰り返していって、よりよい解決案を練り上げていく。 まずは、真似してみましょうか。

  2005年02月01日

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