プロジェクトマネジメントについてお勉強
今日は、神戸まで出かけて、近畿青年技術士懇談会の10月例会でした。プロジェクトマネジメントについてのワークショップで、グループ作業を和気あいあいとやって、楽しみながら学びました。「プロジェクトのステークホルダーは、最も影響がある人を書くべき」って説明を受けたので、本日欠席の代表幹事=うちのボス(私の仕事上のパートナー)を書きました。そしたら、今日の講師から「欠席裁判やなー」とこの紙、お土産に持って帰ってきました。オフィスに貼っとこうかしらかねてから、クリティカル・パスって言葉は知っていましたが、今日、自分たちで計算して、「あーー、そーゆーことか!」と合点がいきました。これまで、「間に合わなかったら徹夜でやる」みたいな認識でしたが、それ以前にちゃんと計画を立てないといけないな~と実感したセミナーでした。