おさらい
昨日のアメーバ経営交流会は、私には、少し刺激が強いというか、ショックだった。「ビジョナリー経営」・「理念経営」 を推進された2社が紹介されたが、それらの会社と比較して、自分に何が足りないのか、昨夜から、ずっとそのことが頭から離れず、朝、起きてから,すぐ、昨日の資料を見直した。赤字体質の洋菓子・和菓子の製造販売をしておられた会社が、アメーバ経営の導入と共に、経営理念・浸透プログラムにより、「理念手帳」を作成。その活用により、経営理念が全従業員に浸透しだすと、業績は飛躍的に向上し、今では、全国に17社、従業員800名の規模で、急成長を続けておられる。この社長とは、アメーバ経営導入当初、研究会等でずっと一緒だった。もう一つは、土木・建築用コンクリートの2次製品等を製造販売しておられる会社で、20年前、盛和塾誕生と共に、塾生となられ、経営体験発表で稲盛塾長から、直接、指導を受け、さらに6年前、同じく「理念手帳」を作成し、経営理念の浸透に取り組んだら、現在の建設業界の厳しい環境にありながら、昨年は過去最高の利益を出しておられるお話だった。この社長のお話しでも、盛和塾の全国大会のお話し等では、私もその場にいたことを記憶している。同じ時間を共有した仲間が、自分とは違ったレベルにおられる。やはり、自分は、それなりでしかない。少し、ショックであった。その当時の盛和塾や、アメーバ経営・導入時の資料を取り出し、もう一度おさらいをした。読み出すとキリがない、次々と資料を出し、流し読みをしていると、顔も洗わぬまま、お昼になってしまった。合掌アルミケース・アタッシュケース製造販売のアクテック株式会社