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こんばんは~
昨日は、久々の各営業所の幹部達揃った会議。 会議室全部を窓を開けた状態で、各テーブル2名。 正直、会社側の意向を伝えるだけの場所になってて、下の声は、上に上げる人も居ない、意味を感じる事の無い会議。 言う人が辞めて行った。 言える人が居なくなった。 だから私は敢えて言った。 営業からの報連相が出来て無いと。 営業課長の後ろの席でね(笑) いずれ、ここに居る事の無い私なので、思う事は、少しでも改善されたらなと。 そしてこれから、次世代の方々の考えてる事が理解しかねる事が。 総務に2人。 営業2人新人採用後に、営業事務の採用。 (゚Д゚)ハァ? 必要な時に採用しないで、必要ない時に増員 総務女子は20代若い子で、来客対応等、会社の顔になればと。 大手企業じゃあるまいし、無駄に人は必要なく。 やる事無いのが一番、飼い殺し的になるから、やる気ある人に対してのパワハラだよ。 営業事務の人には、私がやってる事もやって貰わないと困るのに、PC不得意 私自身が営業も経験して来ただけに、営業って職種によって様々。 正直、うちの営業は、新規を獲得とか開拓の営業では無いけど、法に基づく事もあったり、正直調子が良いだけの適当な営業トークは、全く 深い知識も必要だし、時には相手との金銭的な駆け引きも必須。 取引額が妥当なのかの状況分析も大事なのですが、今の営業さんそれが出来ないので、私がやってる状態。 分析に基づいて、相手と交渉しているのも私。 次世代夫婦は適当に採用して、後は現場に丸投げなのが分かる ( ´Д`)=3 ハァ 社長夫婦に思う。 親ならば、自分達がもしもの時に残った者が会社をちゃんと切り盛り出来る様に、先ずは身内から厳しく育てるべきであって、社員に厳しい対応をさせるべきではありません。 今の次世代夫婦に、ついて行きたいと思う人は居ない事の現実を、気付いて欲しいという思い。 まあ、分かんないだろうな(´▽`) '`,、'`,、 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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