^-^◆　部下の成長と　フィードバック＜3＞

◆ 　　 人気ランキングに参加しています。 良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。 にほんブログ村 　　　^-^◆　部下の成長と　フィードバック＜3＞ 　　　【前回】部下の成長と　フィードバック＜2＞ 「新人に対して、上司がフィードバックをしていると……、、 　会話が進むのにつれて、見る見るうちに新人がどんどん元気が 　なくなっていく……。 　何度も遭遇した景色だよ……(>_<)」 「さっき、お主が紹介した理論で行くと、 　脳の創造的能力が低下して来るからだな……。(゜_゜)」 「うん、根本的に、フィードバックは我々の脳の能力を、 　低下させる活動なんだよ……」 「ここ迄来ると、お主が今日、一体何を言いたいのかが、 　正直、分からなくなってきたよ。 　君は、フィードバック肯定論じゃないのか？」 　　　　 「まぁ、そう焦らないで欲しいんだ。(￣ー￣) 　ちょっとここで、ここまでの話を一度整理してみよう。 　（１）フィードバックは日本人向きではないので、 　　　　上手に行うのがとても難しい。 　（２）フィードバックは過去に目を向けるため、 　　　　脳の創造的能力を低下させる 　そのため、皆『フィードバック』はあまり好きでなくて、 　しかも、その効果も限定されている……こんなところだな」 「……うん、そうだよ……。……で、何が言いたい？？」 「君でさえ知らないかもしれないことがあるので、ここで改めて 　『フィードバック』の説明をするとしよう。(￣ー￣)」 「おっ！！　来たな、来たな。 　よっしゃ、聞いてやろうじゃないか……('_')」 　　　　　 「フィードバックは、ごく簡単に言えば、 　『誰かに対して自分の意見を述べること』なんだが、 　我が国で話す時は、ここにもう一つ『忌憚なく』という要素が 　加わるんだよ。物事をはっきり言わない日本人に対しては、 　『忌憚なく』と強調しないと、肝心な事を言わないからな」 「うん？ 　その辺の話はもう分かった、分かった。 　……で、一体何が言いたいんだ？」 「ここで、逆のことも考えてみたい……。 　フィードバックを行う方ではなくて、 　それを受け止める部下の方の話だ……」 「うんうん、……で？」 　　　　　　　 「自ら進んで上司や周囲の人にフィードバックを求める部下は、 　はっきり言って『できる社員」へと成長して行くんだよ」 「分からない話でもないが……一般的には、 　あれこれ言われるのを嫌がるんじゃないか……？ 　誰しも……」 「うん、的を得た指摘だ……。 　だから……ここに、教育の必要性が出てくる……」 「なるほど……そう来たか……(￣ー￣)」 「『フィードバック』の手法は、新しい人材育成手法として、 　注目が集まりつつあるんだが、先ほどから話している不都合を 　克服するには、管理職を対象にしたフィードバック研修が 　必須だ。近年、社内で実施する企業が増えてきている」 　　　　　 「しかし、その話は、上司の視点に立ったフィードバックの 　考え方やスキルを教えるという事であって、部下の教育では、 　無いじゃないか……」 「まぁ、聞けよ。こうやって上司には、部下に対して 　耳の痛いことを伝える事ができるようにする狙いなんだ。 　一方、同じ考え方で、部下にも『フィードバック』の理解が 　必要なのは言うまでもない」 「……そうだろうが」 「部下の側にも、フィードバックの意義を理解させたうえで、 　それを正面から受け止める姿勢を作る為の教育をやらないと、 　フィードバックはうまく機能しない」 　　　　　　　　　　＜続く＞ 人気ランキングに参加しています。 良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。 にほんブログ村 　　 ========================================================= ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 　今まで蓄積した本ブログの一部を抜粋して本にしました。 『愛ことば・心の散歩路（ビジネス編上巻・中巻・下巻）』です。 　それぞれ200円です。(^-^) AMAZON公式サイトで「愛ことば」で検索して下さい。 　良かったら、どうぞ。よろしく、お願いします。 　『愛ことば・心の散歩路（ビジネス編上巻・中・下巻）』　 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆