2023/03/01(水)13:07
^-^◆ 権限が無いから仕事ができないなんて事はない[下]
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^-^◆ 権限が無いから仕事ができないなんて事はない[下]
常務「部下は常に上司には従う……か。
ふふふふっ……(￣ー￣)
それは……条件付きでの話じゃないかね」
課長「……条件ですか？」
常務「ウチは、専門技術で成り立っている会社だよ。
担当者も課長も、部長も経営者も、
皆が賢いからここまで来れたんだ……」
課長「それは分かっていますよ。
だから、我々もやりがいがあるんです……」
常務「例えばだね…………。
例えば部長が君に『５は３より小さい』とか、
『歯車と歯車の間に摩擦は一切存在しない』等という、
論理や専門性に基づいた指示をしたとしたら、
君は、それに従いますか？」
課長「……それは無理です。
……常務、それは無理ですよ。
理論的に明らかにおかしいですから、反論します」
常務「君の上司の部長が、部長の権限で指示してもそうかね？」
課長「それは当たり前です。間違った指示に従っていたら、
その内に会社が潰れてしまいます……」
常務「ほら、分かっているではないですか……。(^。^)
権限が人を納得させるのではなく、正しいかどうかが、
人を納得させるのです。
権限を与えられているレベルの者は、
全体的には論理性や、専門性には長けているものですが、
何もかも全てに渡って詳しいという訳ではありませんね」
課長「……ハイ」
常務「権限を持たない部下の方が、
遥かに正しい知識や論理を持っている場合だって、
あるんです」
課長「……何だか、常務が当たり前のことを仰っているように
感じてきました……」
常務「そうそう、まさに当たり前のことを言っています。
真に仕事を動かすのは、大半が権限ではないんです。
論理性と専門性、或いは経験に裏打ちされた意見と、
熱意なんです」
課長「…………！！」
常務「この論理性と専門性で下の者が上位者を説得する事が
できて、実施に移されることになれば……、
その上長が有している権限とやらを、部下が使える事に
なります。
君たちの優秀な能力を、そういう所で活かして欲しいと、
期待しているのです」
課長「……フーーーム」
常務「先ほど君が言った
『権限が無いと指示も出来ないし、真の仕事はできない』
というのは実態に即さないのです」
課長「…………」
常務「卑近な例を挙げてみようかね…………。(^-^)
私は大掃除の時に、この典型的な例を見ます。
普段は、重要な責任ある仕事をしていない若い女性からの
指示に従って、上長たちが雑巾を絞ったり、
洗剤を扱ったり、窓や机を拭いたりしていますね……。
掃除という仕事に関しては、彼女たちの方が詳しく、
且つ正しいという事を知っているから、主任も、課長も
スイスイと従っています。
この様な現場では、実質的にものを決めているのは
担当者の女性ですよ。
……でも、実は何事もそんな事に近いんです……」
課長「…………！！」
常務「私が冒頭で『責任を持って考え行動しなさい』と言った、
その『責任』というのは、実質的な権限を生み出すものに
他ならないんです。
貴方の持つ、論理や専門性の力を使って、大いに上司や
周辺の関係者を説得して下さい。
その時、行動が実のあるものになり、あなた自身の成長の
チャンスにもつながっていきます。
よろしく頼みますよ」
課長「……目から鱗でした……。
理解できました……。
そして、どうしても上長との議論が平行線をたどった時、
その時は、一応指示に従うという事にします。
ありがとうございました……(^。^)」
＜完＞
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