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カテゴリ:実践ビジネス力
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![]() 人気ランキングに参加しています。 良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。 ^-^◆ Z世代の理解と対応<2> 「はい、この二つの若手世代のトータルの数に注目なんですが、 2025年には、上の世代を逆転すると言われているんですよ」 「逆転? えっ、逆転とは? 上の世代?」 「ああ、すみません、失礼しました。 15歳~64歳の世代を『生産年齢人口』と云うらしいのですが……」 「うん……、それは分かる……」 「その生産年齢人口に占める割合が、 上の世代を逆転して、 社会を構成する『多数派』になると言われています」 「Z世代とミレニアル世代の総和がそんなにもなるのか?」 「はい、これはまず間違いのない事でして……、 旧世代とは異なる価値観や、 思考・行動パターンを持つ若い世代が、 数の上で主流派になることで、 社会活動全般に大きな変化が起きることは、 まず間違いありません」 「うーーーん、 『変わり者』と言って、無視しておく訳にもいかんのだな?」 ---------------------------------------------------- ![]() 「その前に先輩、 以前お話ししました『Z世代の特徴』について、 少しおさらいしましょうか?」 「うん……Z世代というのは、 すでにインターネットが普及していた時代に、 生まれた連中だよな……」 「そうです。デジタルネイティブと呼ばれる世代を指します。 Z世代と言われる最近の若者たちの中には、 『貢献感』と、『成長実感』を欲する人が増えているという、 話しでしたね」 「デジタルネイティブ……だよな……。物心ついたころから、 デジタルに首まで浸っている世代だ……」 「はい。(^-^)」 ![]() 「なになに……貢献感……つまり、 自分の行動が誰かの役に立って、その結果、『ありがとう』 『助かりました』『あなたのおかげです』といった、 感謝のメッセージを受け取ることで得られる 感覚のことだったな……」 「はい、そうです、そうです。 『成長実感』はですね、 『できなかったことが、できるようになった』 『精神的に強くなった』等、 仕事を通じて自らの専門性や人間性が高まったと 認識することで強化される感覚ですね」 「なるほど……、好ましい感覚ではあるなー」 「これらの『2つの感』が満たされるか否かが大切でして、 彼らが仕事を選ぶ際の基準となっていることが多いのです。 そこに物足りなさを感じたりしますと、 いとも簡単に離職するという、見切りの早さが、 この世代の特徴とも言えますね」 ![]() 「フムフム……そういうことか。そうだったな。 今年も新入社員が『配置の希望が叶えられなかった』 という理由で、早々に辞めて行ったという話しが、 ニュースになっていたが……。 うーん……。 今後の課題としては……、 そういった特徴をもった若手に対しての指導の仕方が、 大事なポイントになるだろうなぁ」 「はい、指導というか……対処の仕方かもしれません。 まずは採用の際に、 彼らを引き付けるものがないといけませんし、 採用後は、今度は彼らを繋ぎとめる何かが無いと いけませんね」 「考えてみりゃ―、昔から今日に至っている人材採用だって、 大事なポイントは、似たようなものなのだろうが、 そのう、Z世代と云うのは、 特に何かを気を付けなきゃ―いかんという事はあるのか?」 ![]() 「ええ、現在、効果的だと言われている、 4項目があります。 勿論、的場先生の論ですが……」 「4項目とは?」 「それはですね、 ①任せる ②『なぜ』を伝える ③衆知を集める ④多様なキャリアパスを用意する と、云われています」 「なるほど……。 それは人材専門家の分析結果なのだな……。 よし、じゃー順を追って、詳しく解説してくれ」 <続く> ![]() 人気ランキングに参加しています。 良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。 ========================================================= ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今まで蓄積した本ブログの一部を抜粋して本にしました。 『愛ことば・心の散歩路(ビジネス編上巻・中巻・下巻)』です。 それぞれ200円です。(^-^) AMAZON公式サイトで「愛ことば」で検索して下さい。 良かったら、どうぞ。よろしく、お願いします。 『愛ことば・心の散歩路(ビジネス編上巻・中・下巻)』 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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