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2026.08.20
カテゴリ：面白きかな・人それぞれの考え方
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 人気ランキングに参加しています。 良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。  にほんブログ村^-^◆ 考え方は人それぞれ（良し悪しはその人が決める）[３１] 先輩「ところで君たちは管理職だからさー、 部下の指導教育も大事な任務と思うんだが、 普段は部下に対してどういう指導をしているのかね？ やっぱり……お互いに独特なんだろうなぁ……(^-^)」 天崎「先輩！我々はお互いに同じ社の管理職ですから、 部下の指導の基本はそんなに違わないと思います。 まっ、天邪鬼安村が、わざと粋がって変える程度でしょう」 先輩「ふふふふっ……そうか……。……で？」 天崎「先輩！ 言うまでもなく我々は正真正銘現場人であります。 ですから……当然のことながら、 まずはしっかり働いてくれるような指導をします……」 先輩「フム……基本だな……」 天崎「そうです！基本であります。<`-´> 現場というものは、働く所であり、 生産性を上げなければなりませんからね。 従って、仕事の手順、要領、それに例外事項の対処法、 時間配分、マニュアルの見方に至るまで、 懇切丁寧に繰り返し、繰り返し・繰り返し、 指導しなければなりません……。これが重要です。」  先輩「うーーん、なるほど、根気の要ることでもあるな……」 天崎「はい、でもそうしないと、なかなか定着しません。 ちょっとでも気がつけばバシッと注意し指導しています。 そうやって仕事が良く出来るようになれば、 彼等も、尚一層良く働くようになります。 ……自然に……(^-^)」 安村「うーん……だろうな。……お前なら…………。(-.-)」 先輩「……ん？ 安村はそうじゃないのか？」 安村「……私の場合、今、天崎が言ったレベルの事は、 ７～８割を先輩ベテラン社員にやらせています……」 先輩「ほう…………、で……安村は？」  安村「私は、中核となっている経験者を中心に仕事の前後関係、 仕事の意味、社内での位置づけ、顧客情報などを、 主に説明し考えさせるようにしています。 そうしますと、段々彼らに意欲が湧いてきますので、 凄く意味のある重厚な質疑応答になってくるんです。 後は、その意欲の火が決して消えないように、 指導していってます……(^o^)」 天崎「オイ安村！ お前、先輩社員っていったって、 あんな若造達にラインの仕事を指導させたら、 ６０点も取れないんじゃないか……？」 安村「どうして、どうして……。なかなかのものよ。 自覚が出て研究心が旺盛になってくるから、 ８０点位はいけるさ……」 天崎「ホレ見ろ！せいぜい、８０点だろう！！ ウチなんか、 俺がビシッとやるから悪くて、９０点の出来だ……」  安村「その割には、合格率が低いなぁ……？」 天崎「うっ……(>_<)」 安村「長い目で見たら、 意欲を喚起した方が気配りが密になったり、 トラブル対応なんかで、全然、違う効果が出るぜ。 ………責任感も違ってくる」 天崎「指導力の無い管理職の逃げ口上だな……」 先輩「ははははっ…………、ははははははっ……。 これは良い。ははははっ。 お前たちはなかなかオモロイ(^。^)」 ＜続く＞  人気ランキングに参加しています。 良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。 にほんブログ村==================================================== ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今まで蓄積した本ブログの一部を抜粋して本にしました。 『愛ことば・心の散歩路（ビジネス編上巻・中巻・下巻）』です。 それぞれ200円です。(^-^) AMAZON公式サイトで「愛ことば」で検索して下さい。 良かったら、どうぞ。よろしく、お願いします。 『愛ことば・心の散歩路（ビジネス編上巻・中・下巻）』  ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 人気ランキングに参加しています。 良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。 にほんブログ村
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