あおこのヲタ母日記

で、割と働いた週なのでたまには仕事の話。

私は部署で発行しているメルマガの編集担当。と言っても各所から定期的に原稿を募り、集まった記事を並べて体裁を整えて配信するだけで私が書くわけではないので、編集つーより進行か？
詳しくは言えないが、その世界ではそれなりの発行部数もあり情報発信元として部署内外からもけっこう当てにされているし、なんと言っても突発頼まれ仕事ばかりの私のほとんど唯一といってもいい定型業務なので、わりと好きな、楽しい仕事である。
これが今回、少し問題が発生した。
メルマガ仕事の私のボスはＴ氏。頭はいいみたいなんだけどとにかくすごーくやる気がなくて、私の感覚では２日に１日くらいしか出勤してこない（有休はいっぱい残ってるみたいだからそんなはずないんだけど･･･なんか、外勤でもないのにいつもいない･･･）。前任者が異動のため引き継いだのだが、ただでさえやる気がないのにパソコンとかネットとかは苦手！という意識があるようで、メルマガはまるっきり派遣の私におまかせしてくれちゃっている。私は一応原稿の集まり具合とかメルマガの完成版たたき台とかは全て報告したり見せたりしているが、多分ほとんど真面目に目を通すことなくＯＫを出されている。誤字とか表現のおかしいところとかがあっても絶対見つけてくれることはないので、こっちは絶対間違えられない。「俺がいなかったら適当に配信しといていいよ～」と言われてノーチェックで配信したこともある。前任の人のときは課長にもたたき台を回してＯＫもらってから配信だったのに･･･
そんなＴ氏から「頼まれちゃったから、これ載せてもいい？」というメールがきた。
記事内容を見てみると、アンケート協力依頼･･･内容はともかく、発信元がまるっきり外部。他部署とかでなく他法人。うちのメルマガ内容からはかなり違和感がある。Ｔ氏の元同僚で今は出向してる人がアンケート回収数が少なくて困って頼んできたらしい。
一応返信で意見した。外部というのは前例がないし、これを見た例えば読者が、そんならうちの記事も載せてくれ！と言ってくるようになったらどうするのか。どうしてもというなら、記事発信元は、そこの法人に少しでも関連のある社内の部署名として掲載したらどうか。
Ｔ氏からの回答は「まあ今回は特別ということで。」私は部下だし派遣。意見はしたよということであとはＴ氏の言うとおりにメルマガ掲載、配信した。
配信したメルマガは内部の人も読んでいる。配信後、即「･･･これ、まずくないですか？」という御意見が。･･･やっぱり皆さんそう思いますか。

年食った事務係、特に派遣は、こういうとき悩みどころなのである。
良くも悪くも年長者を敬う社会である日本。年上の部下はただでさえ使いにくい（今回のＴ氏は私より年上だけどね）。そのうえ、指示したことに従わない、上司にしょっちゅう意見がましいことを言う、ときたらただの「うざいおばさん」になってしまう。
「３５歳定年説」の上を行く派遣は、そこは少し考えていかないと続かないのである
私も１０年以上事務をやっているので、院卒キャリアであっても２０代くらいのお兄ちゃんお姉ちゃんの仕事ぶりや文書の書きぶりには時々文句をつけたくなることもある。でも、今の私の身の処し方としては、そこは我慢する。顔にも出さないよう気をつける。誤字脱字くらいは気づいたら指摘するが、そもそもこの文章変だよ、と実は思っていても言わずに黙ってコピーや郵送をする。
普段は、それは割と正しいやり方なのではないかと思っている。うちにも「使う立場」の人がいるのでよく文句を言ってるのを聞くが、年齢にかかわらず「いちいち逆らう人、なんか言う人」というのはものすごく頭にきてストレスになるそうである。よくコミュニケーションがわりのつもりか、コピーを頼んでも「えーっ、今ー？」とか言う人がいるが、それは（たとえ笑いながらでも）やめたほうがいいかも･･･うちのだんなみたいにそういうのをすごく嫌うボスもいるので、せめて相手を見ましょう。
話がそれたが、庶務係などというのは、自分の責任の範囲外のことについてあまり意見を主張しても、煙たがられるだけでいいことはない。増してや身分の不安定な派遣である。今回の場合も、Ｔ氏に強硬に逆らって前述の原稿の掲載を阻止したとして、私の正義感は満足するかもしれないが、Ｔ氏からは私が悪印象を持たれ、頼んできた外部の人には「いやー、うちのメルマガ係のおばちゃんがどうしてもダメだって言うんでねー」とでも伝えられるかもしれず、つまりは損ばかりである。「意見は伝えました。あとはＴさんのご判断で」で、責任をＴ氏に投げてしまうのでよかった･･･と思う。
でもなー。めんどくさがって周りの意見を聞いたり承認を取ったりしないＴ氏、今回のことは私しか阻止できなかったといえばそうなんだよなー。
ボスがあからさまに非常識な人の場合、変なことするのを阻止できない部下は責められるべき？

今回のは小さい話だけど、もし明らかな不正とか違法行為とかを上司に命じられた場合、どうすればいいんだろうね。
言うとおりにすれば共犯者でしょ？上司にやめるよう諄々と説得し、ダメなら堂々と断ってクビになる、しかないんですかね。できないよなー。