史上最強のCEO/ジェームス・スキナー
史上最強のCEO 世界中の企業を激変させるたった4つの原則 [ ジェームス・スキナー ]価格:1980円(税込、送料無料) (2021/1/30時点)楽天で購入アマゾンに行く第1部 序論□ 偉大な経営者は、世界をより良い場所にします。□ 時代を超えて喜ばれ続ける会社を遺していく□ 最初の発想転換をあなたに提案したい。□ 「普通は?」の代わりに、「最強は?」、これを尋ねよう!□ 自分の基準を高くする第2部 新しい経営環境を見つめる□ 金メダルか? ドーナッツか? ふたつにひとつなのです。□ 非常に速いスピードが要求されている□ 競合の時代ではなく、協力の時代なのです。□ パートナーシップ・提携・合併の時代なのです第3部 あなたの会社の唯一の問題□ あなたの会社が抱えている唯一の問題は、経営者「あなた」なのです!□ 経営者の欠点 1.怠け者だ 2.臆病者だ 3.馬鹿だ 4.自己価値ゼロだ 5.悪い奴だ 6.基準が低い 7.自己制限を作っている□ 心の制限の壁。「普通」という枠なのです第4部 現代企業を激変させる4つの原則□ 4つの原則 1.リーダーシップ(信頼性をつくる)□ 経営者を信頼する従業員は半分以下になっています□ CEO/社長が信頼できる情報源だと答えている従業員はたった28%に留まっています□ 賃金を引き上げる以上に、よい道具・工具・仕事を成し遂げるに必要な資源を与えること□ あなたを大金持ちにすることにより、自分も大金持ちになると思えば、みんな必死に頑張ってくれます。□ 人間は、自分のやることに意味と意義を見出したいのです。□ 人は貢献したいのです。□ あなたの会社はどのように顧客の生活に貢献しているでしょうか□ あなた方は私のやった以上の業を成し遂げることができるはずです□ 社長の一言は重い 2.イノベーション(顧客を満足させる)□ 今の世界はダメだと思うことです□ 人口ピラミッドのグラフ□ 対象者をもっと絞れ!これがマーケティングとイノベーションというわけです□ Wow!! ・新しい機能性 ・簡素化 ・詳細・細かい神経 ・カスタマイズ ・スピード ・美 ・払ってくれる犠牲 ・表現方法 ・柔軟性 ・愛!□ イノーベーションは既存のものを切り捨てることからスタートします□ 新しいやり方が、新しい用途を可能にします。 3.利益性(慢性的黒字を確立させる)□ 利益とは、人間のニーズをどれだけ能率・効率よく満たしたのかという情報なのです□ 零細企業よりも、大企業を作る方が簡単 4.目的(世界を変える)□ 自己超越が必要□ お客様に対する価値提供をしっかり定義する□ 愛なのです。客観性を超えて、主観性で行動すること □ 3点セット ・有権者(彼らは誰か?) ・政策案(彼らは何を望んでるか?) ・候補者(私たちは誰か?)□ お客様と恋に落ちれば、無敵!□ ほかのどこの会社よりも、顧客の良き理解者になる□ 目指すものは最強でなければならない□ お客様は物が欲しいのではありません。感情の変化が欲しいのです。□ Welcome to my world. AIでは真似することのできない価値提供□ センス・感性・心・愛□ 世界に変化を望むのであれば、私たち自らがその変化にならなければならないのです。 第5部 あなたの次のステップ□ 自分を変えることです!□ 作業量で稼ぐ時代は終わった。□ 発想の質が良ければ、いくらでも稼げる どうなる□ 毎週2~4時間しか働けないなら、何をしますか?□ 最も大きなテコ効果・レバレッジを生み出す活動は何ですか?□ これが私の送ることができる最も大胆な人生と言えるでしょうか?第6部 愛だよ!□ 「わたしはどうなる?」