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仕事ができる人に変わる41の習慣 朝イチでメールは読むな! (朝日新書)


朝イチでメールは読むな！

序章　人間の能力は何で決まるか？
　□ 素直に（人間を）学ぶ習慣
　□ やればれきると考える習慣
　□ どんな仕事も前向きに捉える
　□ 習慣は第二の天性

１章 時間・仕事を管理できる人、できない人
　□ 自分で仕事を見つける習慣
　□ 人間（ユーザー）を知らないと、売れる商品は作れない。
　□ 一に面談、二に電話、仕方がないから三にメール習慣
　□ 自分を客観的に観る習慣

２章 上司とうまくやれる人、やれない人の習慣
　□ 相手の立場になって物事を考えられる
　□ 損得抜きで人に親切にする習慣
　□ 使われ上手が出世の秘訣
　□ 経営者が一番嫌いなのは,仕事のできない人よりも、報告をしない人だ。
　□ 社長の指示以外の方法で仕事をするな
　□ 目的は何かと立ち返る習慣
　□ 負け戦はしない。
　
３章 部下をうまく動かす人、動かせない人の習慣
　□ 部下の帰りの背中に本音が現れる
　□ 部下の観察ノート習慣
　□ 部下と目線を合わせて話す習慣
　□ 手書きのメッセージ習慣
　□ 大事なことは回覧する習慣
　□ 対話があれば解決される問題は多い
　□ 部下を育てるには
　　１）何をすればいいか、目標を明確にする
　　２）その能力に合った仕事を与える

４章 情報収集・整理・アイディア出しがうまい人、へたな人の習慣
　□ 常に書き留めて、振り返る習慣
　□ 情報が欲しかったら、まず自分から発信する
　□ 休みはいつも家の人は、仕事ができない
　□ アイディアとは組み合わせである
　　１）転用
　　２）応用
　　３）変更
　　４）拡大
　　５）縮小
　　６）代用
　　７）置換
　　８）逆転
　　９）結合
　
５章 勉強して自分を伸ばす人、伸ばせない人の習慣
　□ 学びは、真似ることから始まる
　□ 知識が多すぎて独創性が阻害される人は、ほとんどいない
　□ １日２時間、土日は図書館で１日勉強
　□ 高校の教科書で勉強習慣
　□ レポートを書いてまとめる習慣

６章 交渉に強い人、弱い人の習慣
　□ 困っている人がいたら助け、手柄は譲ること
　□ 一つ上と、一つ下の階層からも、物事を捉える
　□ 「勝てる」と確信できるまでは、交渉の席につかない
　□ 算多きが勝つ

７章 会議を活かす人、活かせない人の習慣
　□ 会議の９５％は、情報の伝達
　□ 会議を有効に行うための５つの習慣
　　１）会議の「目的」を明確にする
　　２）理想は「１会議１テーマ」で、会議を短くする
　　３）資料の持つ込みは禁止する
　　４）「～だろうと思います」という発言を禁止する
　　５）議事録とそれへのサインで、会議で決定したことを正しく実行させる

８章 チーム・工場をうまく動かす人、動かせない人の習慣
　□ 具体的に書くためには、具体的な行動が必要なのだ
　□ 情報は上下・左右に流す

９章 打たれ強く出世する人、しない人の習慣
　□ 人事尽くした後は、成功にこだわりすぎない習慣
　□ 挑戦しなくなった企業は、必ず滅びる
　□ 最後は運で決まるのが出世