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2014/01/11
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カテゴリ:企業再生



社長! 大丈夫! その借金は何とかなる!


序章

□ 年齢なんて関係ない
がんばって攻め続ける。それが生き残れるかどうかのカギになる


第1章 借金との付き合い方

□ 銀行には払えるだけでよい
税金や社会保険料の延滞は自社の首を絞める


第2章 銀行との付き合い方

□ 銀行の体力は3つの指標
 1)自己資本比率
 2)不良債権比率
 3)業務純益

□ 銀行員も人間だから、何の相談もなく不正に近いことをされれば、「ふざけるな、このやろう!」となる。
取引先の信用さえ失わなければ、何とかなるのが現実なんだ。
□ 銀行員も人の子。懐に飛び込めば切れない。


第3章 会社を立て直す「あの手この手」

新しい取り組みを行えば、最初の3か月に何らかの答えが出てくるはずだ。
□ 一番肝心なのは、消費者の立場で考えることだ。
□ 売上が下がってもいいから、おいしいお客だけとつきあう
□ 社長と従業員の給与はパワーの源。簡単に下げない。
心を鬼にして、会社に役立つ人だけを残せ
□ 痛みのない人身整理はない


第4章 債務整理の手法

□ サービサーに債権を買い取ってもらう方法もある

□ 第二会社方式

 新会社を作り
 1)銀行から資金を調達
 2)調達したお金で今の会社から必要な設備や資産を買い取る
 3)そして最後に元の会社を清算する

いっぱい柱を持って、どれも赤字にしないようにがんばる
□ 会社分割を使えば、不動産取得税がゼロ、登録免許税が0.1%ぐらいと、ただ同然で移転できる。

□ 民事再生法でも、カットされない債務
 ・国税
 ・地方税
 ・社会保険料
 ・従業員の退職金
 ・担保物件の時価評価額
 ・一般債務の一部
 ・少額債務の合計


第5章 事業再生の考え方

□ 再起するなら、いままでの人脈を活かした商売を
今後も付き合う人との関係を大切にする






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Last updated  2026/01/22 12:17:36 PM
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