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安いニッポン　「価格」が示す停滞 （日経プレミアシリーズ） [ 中藤 玲 ] 価格：935円（税込、送料無料) (2022/2/19時点) 楽天で購入

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第１章　ディズニーもダイソーも世界最安水準
□ 日本の購買力はアメリカの７割以下
□ 企業や労働者が、誰も報われないことをやっている、悲しニッポンだ
□ 低価格を強く求める日本の消費者の姿だ。
□ 安定とは、上がったり下がったりしながら水準は同じ程度になるものだが、日本人は何が起きても同じ場所に縛り付けておく節がある。つまり、日本企業は固定を前提にコストを設定するので、売り上げ確保を重要視し、売るために値下げに走っているのだ。

第２章　年収１４００万円は「低所得」？　人材の安い国
□ 日本だけ低賃金なのは
　１．労働生産性が停滞している
　２．多様な賃金交渉のメカニズムがない

□ ヨーロッパで５倍の時間をかけて作った車も１０倍の価格で売れば、金額の生産性は２倍になる。それがドイツの生産性の高さの理由だった。
□ 「ロール型雇用」も一考を

□ 社会人なってから毎年末、１年間にどれだけ成長したのかを振り返り、職務経歴書をアップデートすることが慣例になっている。

第３章　「買われれ」ニッポン　外資マネー流入の先に
□ 「クールジャパン」を幻想で終わらせないためにも、まずはコンテンツの対価を確保し、労働者に報いる仕組みづくりが不可欠だろう

第４章 安いニッポンの未来　コロナ後の世界はどうなるのか
□ 企業は労働者の専門性を高める育て方をしておらず、専門性を高めた労働者の給与をより高くすることをしていない
□ 落ちこぼれも出さないけれど、傑出した人材も出てこない