カテゴリ:スポーツ
アマゾンへ行く いざ「百年構想」の最前線へ □ もっともその国「らしさ」を感じさせるサッカーを披露しているのが、実のところ3部や4部のリーグであるように思えてならなかった。 VOL.01 GRULLA MORIOKA JULY,2005 □ これがプロの選手なら、かつて自分が言われてきたことを言えばいいわけです。でも、彼らは仕事を持ったアマチュアですからね・・・ VOL.02 V .VAREN NAGASAKI SEPTEMBER,2005 □ 営業先で皆さん、おっしゃるんですよ。「小嶺先生は本気なのか?それならウチもカネを出す」って、つまり、彼らは僕らの後ろを見ているんですね。 □ やっぱり県内には卒業後の受け皿がない。それはサッカーに限った話ではなくて、各競技共通の問題なんですよ。 VOL.03 FAGIANO OKAYAMA FC JANUARY,2006 □ 「岡山にJを!」という威勢のよいかけ声とは裏腹に、サポーターがクラブの運用サイドに抱いているギャップ □ ファジアーノの練習場は、距離的に、というよりも心理的に、とても遠く感じられる。 VOL.04 ZWEIGEN KANAZAWA APLIL,2006 □ 今は予算が限られているから、トライアウトでちょっとミスした選手とか、あまり目立っていないけど堅実な選手とか、他のクラブと競合しないことを心がけました。 VOL.05 KAMATAMARE SANUKI JULY,2006 □ ゆくゆくは指導者もプロに切り替えないといけない VOL.06 FC GIFU OCTOBER,2006 □ Jリーグが開幕して今年(06年)で13年になるが、親会社の社員でも元選手でもない、ゴール裏で戦っていた若者たちの中から、ついにクラブ経営に携わる人材が出てきたのである。 VOL.07 30TH CHIiki-KESSHOU November,2006 □ レンタル補強の代償として、チームの原型をすっかり変容させてしまった。軌道修正を図ろうにも、戻るべきベースを見失い、混沌と焦燥を露呈させることとなった。 VOL.08 FC Mi-O BIWAKO KUSATSU APLIL,2007 □ 群雄割拠の湖国をいく VOL.09 FC MACHIDA ZELVIA □ 私たちのチームを、たったひとりで応援してくれた。その熱い想いがあったからこそ、お願いしたんです。サッカー人ではない、一般の市民としての想い。そのエネルギーに、市民運動としての広がりを期待していました。 □ ある経営コンサルタントの方から「JFL」に行きまでは会社を辞めるな」と言われました。 □ 経営陣に専任者がいないと、組織として信用してもらえません。 VOL.10 NORBRITZ HOKKAIDO FC □ 北の大地は、あまりにも牧歌的ゆえに、選手もクラブも対しを抱きにくい、何とも心地よい停滞が支配する土地であった。 VOL.11 43RD ZENSHA OCTOBER,2007 □ 「全社」という名のバトル・ロワイヤル VOL.12 31ST CHIiKI-KESSHOU NOVEMBER,2007 □ ひとつは、僕が経営陣に入って、はっきり目標を示したこと。もうひとつは、岡山にも地元意識を強く持っている人がいたということですね。 □ もし負けたとしても、その悔しさを共有することで、来季のパワーになると思っていました。クラブは皆のものです。 「謀反の物語」「股旅フットボール」あとがきにかえて □ 本書は、極論するなら「田舎者」たちによる「謀反の物語」である。 ⭐️こちらもどうぞ 異端のチェアマン お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2024/11/04 08:53:28 AM
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