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街の本屋は誰に殺されているのか？ [ 小島俊一 ] 楽天で購入

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プロローグ　過去の栄光にしがみつくこの国で

□ 制度は、本来、現場を生かすための道具です。


第1章　日本の本屋が消えていく理由

□ 日本では実際に店舗を構える本屋は、20023年には7000店を下回りました。

□ 本屋を苦しめる「3つの顔」
1. 再販制度
2. 委託制度
3. 雑誌販売日協定


第2章　本屋が守られている国と失う国

□ フランスのように価格制度・補助金・公共調達を一体化させた支援策には至っていません
□ 本屋に来れば、何か新しい発見がある


第3章　街の本屋を守るために、「出版界の当たり前」を疑え

□ 本屋は、単なる販売の場ではありません。人と本が偶然出会い、静かな時間と発見が生まれる「地の場所です」


第4章　本屋の「進化」の最前線

KADOKAWAが切り開いた書籍直送という革命
□ 大きなメリット
1. 翌日着
2. 返品が減る
3. 強い入れの自由度アップ

□ 待つだけじゃ、本屋は守れません。攻める経営に変える時代です。

□ 本屋は生まれ変われる。変化を受け入れたものだけが、生き残ることができる。

□ 本を売るだけでは生き残れない。でも、本を真ん中に置いたビジネスは諦めない。

□ 人の苦しみや心の痛みに沿えないなら、本屋をやる意味はない。


第5章　本屋が主導する流通改革

□ 出版社が作った本を全国一律で送りつけるものではなく、需要に基づく流れに切り替えることで、返品率を下げ、利益を守り、棚の多様性も保てます。

□ 週刊ダイヤモンド、書店販売からの撤退


第6章　制度が守り、制度が壊す

□ 「売れる本」ではなく「リベートの多い本」が優先される仕入れ構造


第7章　守られた業界は、こうして滅びる

□ 「変えないことで守る」のではなく「変えることで守る」

□ 出版業界には「教育という仕組み」がほとんど存在していない

□ 出版界の最大の伸びしろは、まさに「教育投資」にあると断言できます。


第8章　未来の本屋が灯す希望

□ 書店を未来へつなぐ5つの提案
1. キャッシュレス決済手数料の引き下げ
2. ICタグ導入によるDX化の促進
3. 書店と図書館の連携強化
4. 新規開業・後継者支援を含む地方創生
5. 読書教育の充実とバリアフリー図書の普及

□ 街の本屋には、目的を持たず立ち寄った人が、予期せぬ一冊に出会うという、まったく別の価値観があります。



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