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カテゴリ:池井戸潤
アマゾンへ行く 第一話 星を探して □ 信用とは担保のない融資のことだ。 □ 同期トップを走ってきたこの男にとって、己は常に正しく、その発言に周囲は平伏してしかるべきである。 □ 悲しみや苦しみの中で浮かべる笑みほど、胸に突き刺さるものはないのだと、そのとき秋都は悟った。 □ 会長は社長時代、技術開発に会社が傾くほどの金を投じてきたが、結局、そんなもの大した価値はなかったということが、証明された。どれだけじゃないか。 □ M&Aは、人の心を映す鏡だ。 □ 不可解に見える言動の裏には、知らされざる理由が隠されていることが多々あります。 □ 銀行だけが会社を救えるわけじゃない。秋都は今、はっきり認識した。 □ 一度苦難を乗り越えた者は、新たな魅力と力強さを備える。ぼくもそうありたいと思うね。 第二話 ツゥームストーン □ どうするかは、君が決める。人事は人事が決めるんじゃないんだぞ。 □ あのさ、世の中の正義と銀行の正義って違うんだよ。 □ 上司の好き嫌いで待遇が変わる。顧客より自分たちの利益が優先される。偉ければ間違ったことをしても許される。それがウチの銀行の真実だということを痛いほど、思い知らされました。 □ スキルなど、若ければどうにでもなる。最も重要なのは、根源的な力であり、人間性そのものだ。 □ 坂崎は念じた。己の人生を切り拓くのは、他でもない自分自身だ。未来の扉は、自らの力で開ける。それが人生という者ではないか。 □ 秋都もそう思う。ただし、それを生かすばが与えられれば--。 □ 真の価値を決めるのはクライアントや。 □ 今日だってそうやろ。君は俺の信じた通り、ここに来たやないか。約束を守るために。そういう人間は俺は心から尊敬するし、信用している。 第三話 夏空 □ これは、「どちらが正しいか」ではなく、「どちらを選ぶか」という問題かもしれないと秋都は思う。 □ M&Aでは、結局、買い手の意向が強くなる傾向がある。 □ 私は、向き合わなくてはいけない困難から、ただ逃げていただけかもしれません。 第四話 最善のアドバイス □ 事業というのは、ひとりで全てをやりくりするもんじゃない。いろんな人を巻き込んで成立させる者だと思いますよ。 □ 白山は光島グループを客観的に評価し、どの業種や部門、人材に強みがあり、何が足りないのか--そういった問題を常にモニタリングして、次に内部き一手を光島に提案する能力に秀出ている。 □ 会社っていうのは、結局のところ、人でできているんですよ。数字を作っているのは人です。 □ 世の中っていうのは、平等じゃないし、正義が勝つわけでもない。強くて賢いものが勝つんだ。 □ 不正はいつか白日のもとに曝される。そのとき、きっと全容は明らかになるだろうけど、それは私たちの仕事じゃない。 第五話 スイミー・キッチン □ ただ、引き下がるのではなく、睡魔いー・キッチンのためにできることをする--そのスタンスは見習うべきものだ。 □ 信用していた者に裏切られたとき、その信用が厚ければ厚いほど、傷は深く痛みは大きい、その窮地から脱するだけの道筋をつけたのはよほどの幸運か、力技が必要だ。 □ 一緒に成長していくのがビジネスだって、花房社長はおっしゃってましたよ。自分だけ得したり、損したりするような取引はしたくないそうです。 第六話 秋空 □ やっぱり工場は、数字を見るより現場を見せていただいた方がわかります。 □ 社長としても私の仕事は、挑戦し甲斐のあるゴールを語ることだと思っています。 □ 立野さんが決断を迫られているのは、過去をとるのか未来をとるのかという選択です。 第七話 ブルータスの選択 □ あの人がほしいのはビジネスであり、実績だ。結局のところ、あの男と戦おうと思ったら自分が偉くなるしかないんだよ、この組織では。 □ バンカーとして、感化するわけにはいかない卑劣さを、そこに感じるのだ。 □ 目先の収益構造を改善するのは当然ですが、将来的な競争力を削ぐことになりますし、一旦流出した技術者は戻ってきません。 □ 強い者ではなく、正しいものが勝つ--そんな組織であってほしいと思わないか? □ お前らにとって、従業員はコストか? □ やりたいことがお金儲けって虚しいなって。知識や能力はお金儲けのためじゃなく、人を喜ばせたり、救ったりすることに使いたい。 ⭐️ こちらもどうぞ 個人的な池井戸潤さんの書籍一覧 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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2026/07/25 03:49:31 PM
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