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働かないおじさんは資本主義を生き延びる術を知っている/侍留啓介

働かないおじさんは資本主義を生き延びる術を知っている（光文社新書） [ 侍留啓介 ]価格：990円（税込、送料無料) (2025/11/15時点)楽天で購入アマゾンへ行く2025年2月19日発刊はじめに□ ビジネスパーソンに向けて、資本主義との向き合い方を実践的に示すこと--本書が目指したのはこのことである。第一章　ハリボテの資本主義□ 資本主義を加速させた自由恋愛□ アダムスミスは「国富論」でこの市場原理を神の見えざる手と表現し、個々人の履歴、追及が社会全体の利益をもたらす、とする見方を示した。□ 株式が、将来にわたって値上がりし続けるはずだと言う見立てに基づいて体制が、投機的に買い漁り、やがて虚像が明らかになって、株式が灰燼に回した、と言う構図□ 独立から日が浅いアメリカでは、インフラ整備が最優先課題であった。運河、道路、銀行、市役所、教会、大学といった無数のインフラ開発や運営は、いずれも特別な独占権を与えられた特許会社によって担われた。□ 戦争が「コンサルティング」を産んだ□ 問題の本質は、「腐った果実」を実らせた「腐った根っこ」にこそあったのではないだろうか。□ 鍵に正確な株価を予想できたとしても、ストップオプションは「株価を上げるための経営する」というインセンティブを誘発する危険性が高い。「株価を上げるためだけに、何年も働く」という奴隷や囚人のような従業員を生み出す結果ともなりかねない。□ 資本主義社会における神とは、「見えざる手」を持った抽象的な存在ではなく、「札束を持った資本家」なのである。□ 「勤勉」「正直」「節約」を何よりも尊ぶ実践的な道徳□ 資本主義は「坂の上の雲」のようなものである。つまり「未来にはきっとこんな生活が待っているに違いない」と思って必死に働いたとしても、坂の上の雲は永遠と続いていく。そこで待ち受けているのは稼いでも稼いでも満たされない活動感でしかない。第2章　キャリアアップという幻想□ 2つの「信仰」とは、「努力教」と「一攫千金教」である□ ビジネスと言うのは、結局のところ、何を売ろうか、どんな売り方をしようか、利益を最大化することこそが重要である。□ 日本人の「自己実現」とは、あくまで組織の内部において出資することしか意味していない可能性がある。□ 努力教を進歩する限り、組織のロジックから流れることはできず、自己実現できる可能性は限りなく低い。□ M&Aによる一攫千金のポイントは、ザと4つに修練される① 量ではなく、質を追求する② カリスマ性を身に付けない・目標すべきは、たとえ二流の人材でも、一流の製品やサービスを提供できるようにすることなのであって、その逆は無いのである。③ 徹底的に真似をする④ 人たらしになる＜コラム＞経済学を理解するためのガイドライン□ 経済学は、基本的には自由市場と国家統制と言う2つの対極地的な方針のどちら側に立った議論であることをおけば、すっきりと理解できるようになる。□ 経済学は、本来、人間の意思決定を分析する学問である。第3章　資本主義ゲームを生き抜くための処方箋□ 資本主義が今後も続くと言う前提のもとで、個人として生き抜くことが求められる。□ 同じ言葉で話せる間柄□ 優れた企業には、お金ではない「何か」がある。その「何か」で優秀な人を引きつけている。□ 仕事が楽しくないからこそ待遇が良い。□ 幸福の最大の要因は、物質的な成功ではなく、良好な人間関係にあることが明らかにされている。□ マインドセットの時代□ 「働かないおじさん」、あるいは「使えないおじさん」が社内にいるかどうかと言うことが、自分の勤務先が「良い会社」であるかどうかを見極めるためのバロメーターにさえなり得る。そういう「働かないおじさん」がたくさんいながら安定した、収益を維持している会社はある意味で強靭な会社でもあると言うことだ。□ GAFAMが求めるのは「良い人」□ 正社員の採用に際して、スキルよりはどちらかと言うと人柄を重視している。□ 男芸者に徹することが、意外に重要なポイントとなっているように思える。□ 転職するなら、逆張りで□ こ個人としては、資本主義が続く前提での、それぞれの「延命策」を考え続けることが重要である。□ 次の一歩の前進には、「我々には頭脳の努力によって、自分自身の感情を説明する必要がある」おわりに　□ 経歴や金への過度な依存や期待は危険ですである。□ 現実を直視することで、一人一人が主体的に、前向きに行動する社会の実現を夢見ている。

信用2.0 自分と世界を変える「最重要資産」/堀江貴文

信用2．0 自分と世界を変える「最重要資産」 [ 堀江貴文 ]価格：1,540円（税込、送料無料) (2024/2/2時点)楽天で購入アマゾンへ行く第1章今、信用されている人は何をやっているのか？01 「お金の亡者」になるな、「信用の亡者」になれ。□ 信用とは一言で言うと「他者からの評価」である。□ 信用は「相手がいてこそ成り立つ」□ 信用は、「人による評価」□ 信用こそが「最も貴重な財産」□ お金や知識が不足していても、信用があればなんとかなる02 「損得」しか考えない奴は信じるな□ つい「この仕事をするといくら儲かるか」とか「これをやめたらいくら損するか」ばかり気にしていないだろうか？□ 判断に迷うことがあったら、「広い意味での「資産」がどれだけ増えるか」を考えてみよう。03 人の「見えない価値」に気づけているか□ 信用資産・無形資産・知識・技能・経験・人脈・人間関係・才能・人間性□ 信用2.0では、目に見えない資産（無形資産）を重視する□ 本当の信用は「目に見えない価値」から生まれる04 信用資産は「前借り」できる□ ある人から見れば500万円の価値敷かなくても、別の人から見れば1000万円や１億円といった価値があるものとして考えられたりもする。□ その一方で、無形資産には実態がないからこそ、それを見る人によって評価は大きく左右される。□ 「目に見えない価値」の部分をしっかり伝えることができれば、その人は大きな信用を「前借り」することができる。□ あなたは無形資産の価値を人に伝える努力をしているだろうか05 自信は、やり遂げた「回数」に比例して成長する。□ 無形資産を増やすために何よりも必要なもの、それは「自信」だ。□ 自信がない人は、そうした小さな成功体験に注意深く目を向けられていないだけである。□ 成し遂げた成果の「サイズ」ではなく、自分で決めたことをやり遂げた「回数」である。□ 「目に見えない資産」を誇るのは、決して恥ずかしいことではない。06 自分を「消費」するバカ、自分に「投資」する天才□ 知識や知見こそ、世の中に二つとない、僕と言う人間の無形資産に他ならないからだ。07 即答で「できます！」が最強□ 急いで必要な知識を身につけて、求められた結果を出してしまえば、それはハッタリでもなく「実力」になる。□ そもそも「できること」だけに挑戦しようとするのは間違えだ□ あとは覚悟を決めて、それをやり遂げるために必要なとをやるだけだ。第2章信用革命で価値観をアップデートせよ08 「情報」を自分で調べない人＝おわっている人。□ 世の中で大きな成果を出していくのは、「自習」した人□ どのくらいの時間でそれを手に入れられたのかを計算します。□ 投資脳と消費脳、9つの違い1. 消費のために働かない2. お金の「流れ」を大切にする3. 自分のビジネスを持つ4.収入の経路を複数持つ5.会社を作って節税する6.経験がお金をつくりだすと理解している7. 新しい治験を学ぶため働く8. 学んだらすぐ行動する9.すべての原点はお金でなく好奇心だと知っている第3章投資脳をインストールするために知っておきたいこと□ 知識だけでなく、行動こそが命□ コンフォートゾーンからストレッチゾーンへ行こう□ 「今」を死守するためには、現状維持こそリスクが伴う第4章「学び」と「お金」は切っても切れない□ 「今、職場やポジションの役割の中で、最も必要とされているスキルから学ぶ」□ 目の前の業務負荷を減らして、職場の仲間への貢献度を高めることです。□ 自分の中の「やりたいこと」「手に入れたいもの」「やりたくないもの」の3つの基準を持つこと□ 人から学べる姿勢は、あなたの時間を増やしてくれる□ 相手と自分の考えを融合することで、より客観的な俯瞰お視点が持てるようになります□ １のインプットから100のアウトプットを生み出せ□ 問題意識の数だけアウトプットを生み出せる□ 成長マインドセットに日常に取り組むために大切な４セット・自分の無限お可能性があると信じることができるか・いかに自分ごと化できるか・いかに周囲で起こること全てをポジティブに捉え直すことができるか・1つのインプットから最大数のアウトプット（行動）を生み出せるか□ 変化をポジティブに楽しむ□ 楽しさだけのなかでは、やがてその快楽の感情も薄れて、何も感じなくなると言うことです□ ゴールなんて変更してもかまわないし、軌道修正してもいいのです。□ 目の前の「今」に集中して、とにかく行動を起こしてみてください。第5章勝ち続けいている投資家は、いつも何を考えているのか□ 投資しなければ、機会損失になる□ 投資脳では、人生のすべての物事において、機会損失になるかならないかで考えるのです□ 明日のチャンスを増やしていく□ 失敗からの学びを最大化しようと考える□ 早く失敗□ 朝起きたら、半ば強制的にスイッチを入れる□ 投資家になったつもりで□ 投資家の価値の算出というのは、「現在価値」と「未来価値」で考えます。第6章倍速で「頭脳資産」「経験資産」「金融資産」を増やす１０のポイント1.　「あなたはすでに立派な資産家である」と知る2. できるだけ長く、楽しみながら、バリバリ働く　□ 労働することの大切さ3.支出を4つにお分ける　1) 将来のための必要経費　2) 将来のための未来投資　3) ムダな浪費　4) 不必要な投資4. 複利でチャンスを増殖させる5. 聖恋も失敗も資産化する　□ アメリカでは、事業に失敗した経営者は、市場価値がむしろ高まります　□ 紆余曲折の中で、みずからの人格を広げていく6. 目的を持たない損失額を負債計上してみる　□ 時間泥棒とは極力離れる　□ 行動しなかった後悔7. 金融投資（とくに株式投資）を行う8. お金の入り口を増やして、あなたの損益分岐点を下げる　□ 子供の未来に投資しているんだと考えるようにしましょう。お金の投資先が、より大切なあなたの財産へ移っただけなのです。とても幸せなお金の使い方だと思います。9. 人と群れずに、良質な学びを続ける10. 「睡眠」「運動」「食事」で健康管理をする第7章一生お金に困らない人になる「投資脳」を磨く習慣□ 成功のイメージを可視化して脳に刷り込む□ 壁にチャレンジして、壁を打ち破る人□ ゴールフォーカス□ 集中したい時に、「やるぞ！」と声を上げる□ 「一番苦しかったとき」の気持ちを忘れないでおこうおわりに□ 正しい投資姿勢は、正しい自己肯定感につながる□ お金を持っている人ほど心に余裕があって、おおらかに笑っています。自分の関係性がよく、どんな相談を受けてもその人の可能性を否定しません。　

フィンランド人はなぜ午後4時に仕事が終わるのか/堀内都喜子

フィンランド人はなぜ午後4時に仕事が終わるのか（ポプラ新書　182） [ 堀内　都喜子 ]価格：946円（税込、送料無料) (2022/6/11時点)楽天で購入アマゾンへ行く第1章　フィンランドはなぜ幸福度1位なのか□ 社会保障が手厚く、質の高い教育をしていること。さらにジェンダーギャップや経済格差の少ない平等な社会が築かれていること□ 「他の国ではこういう働き方があるんだよ」「もっとバランスをとって人間らしい生活を望んでもいいんだよ」と伝えたくなる。第2章　フィンランドの効率のいい働き方□ 「仕事＝会社で行う」といった図式は崩れ、その人のライフスタイルにあったかたちで、最も生産性が高くなる場所と時間に行う。□ コーヒー休憩は法律で決まっている□ ウェルビーイングは、心身ともに健やかな状態にいることを指す。□ 職場のウェルビーイングと言えば、「心身とも健康的な状態」をベースに、従業員のモチベーション、人間関係、会社へのいい意味での忠誠心、コミットメントの向上につながる。□ 人件費が高く、休みや残業なしを考慮しなければならないフィンランドでは、従来以上に、生産性の向上、業務の効率化を求められるようになった。第3章　フィンランドの心地いい働き方□ 相手を信頼して任せてみる□ ボスがいない組織□ みんなが同じ熱量で仕事をしているわけではない。□ 情報をどこまでシェアするべきか□ 何か問題がおきたらどうするか第4章　フィンランドの上手な休み方□ 効果的な休みの摂り方は、日常生活で疲れた体と心を回復することが大切。□ そのためには、いつもと違うことをすること□ おすすめの休みの過ごし方1.環境を変え、他のことを考えて仕事は忘れる2.休暇モードに気分を変えられるよう、仲間を見つける3.休みの初めに頑張らない4.デジタルデトックスをせめて1週間5.携帯やタブレットから最低1週間離れる6.楽しい瞬間を写真などで保存する7.適度な運動をとる8.自分自身にご褒美をあたえつつも、規則正しい生活をする9.短い休みでも、積極的に休みの気分をつくるようにする10.休みと活動のバランスを見つける第5章　フィンランドのシンプルな考え方□ 自力でどうにかする□ 自力でやることは、自分の好きにできて、達成感も生まれるからだ。□ フィンランドの人は、頼られればできるだけ、それにこたえようとする。□ それが人生、仕方ないね。□ サスティナブル(持続可能性)は欠かせないコンセプト□ 10代、20代の若者に、初めから一生使えるいいものをプレゼントする第6章　フィンラドの貪欲な学び方□ 2人に1人は、転職の際に新たな専門や学位を得ている□ 学びは、ピンチを乗り切るための最大の切り札　・仕事とリンクする学び□ 従業員の38％が将来の転職を見据えて勉強をしている。☆彡こちもどうぞデンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか/針貝有佳

話すチカラ/齋藤孝・安住紳一郎

話すチカラ [ 齋藤孝 ]価格：1540円（税込、送料無料) (2020/9/5時点)アマゾンに行くはじめに□　「演者は観客が育てる」という言葉があります。とにかく人前で話す実践こそが、話すチカラを養います。第1章　わかりやすく話す□　話は15秒単位で□　高めの声のほうが人にきいてもらいやすい□　「これだけは伝えたい」という情報を強く意識して、優先順位の高い情報から話すことも意識しましょう□　語尾に「ね」「～と思います」「～させていただきます」を多用しないように気をつける□　自分たちが特別に扱われたという感覚を得てもらうことは、常連になってもらうきっかけになります。□　常連さんは裏切らない□　一瞬の判断が練りに練った内容を凌駕することもある□　一喜一憂で人の心をつかむ第2章　人間関係がうまくいく話し方□　お世辞を使えば使うほどコミュニケーションが円滑になり、人生にベネフィットがもたらされるのです。□　「共感する」スタンスのほうが相手に伝わりやすいと思います。□　段取りでのせるときは、ちょっと速めのテンポが理想的です。□　段取りを説明する能力があれば、ものごとを理解できるようになるのです。□　一つの完成品を段取りに分解するトレーニングをしておく□　みんなが漠然と感じていることを、ズバッと言葉にすると共感が笑いに変わります□　あきらめたらダメ第3章　話すためのインプット□　仕事でいいアウトプットをしたかったら、その3倍くらいのインプットをしておく必要があります。□　複合的に大量のインプット□　生の一次情報をつかめることは、大きなアドバンテージです□　10秒定地で近況報告を□　いろんな人に興味を持って話を聞いてみるものです□　何事も「真似る」のが上達への近道です□　自らをさらけだして、一歩踏み込んで話をする。□　スピーチが上手な人は、必ず事前に練習しています。第4章　日本語の面白さにハマる□　音読みと訓読みのバランスを意識してみよう□　方言が生命を持った言葉である□　相手に話を聞いてもらいたいなら、相手の関心事に触れるのが一番です□　仕事のオファーを断るときは、代替案を提案するとスマートです□　責任あるリーダ的存在の人が、バランスよく発言を促すのが一番です。第5章　上機嫌で話すマインドセット□　心の強さを得る一つの方法は、高い目標を持つことです。□　凝縮した数時間を過ごすと、その前の出来事が信じられない昔のように感じられ、どうでもよくなるのです。□　与えられた持ち場で全力を出している人の姿は、誰かが必ず見ている□　常に全力で取り組んでいる人は、やがて評価されて、必ず大きな仕事をもらえるように社会はできています。□　1人でテンションを高めるのは難しくても、相手のやる気を借りることで高めていけるわけです。

９９％の会社はいらない/堀江貴文

99％の会社はいらない（ベスト新書） [ 堀江貴文 ]価格：842円（税込、送料無料) (2018/12/1時点)楽天で購入９９％の会社はいらない　アマゾンに行くはじめに□　「他人の時間」を生きる苦しい忙しさ、「自分の時間」を生きる楽しい忙しさ第１章　日本の会社はおかしいと思わないか？□　僕は議論しても怖じ気づくことなく、積極的に知識を駆使して渡り合える人が好きだ。□　先を考えるがゆえに、バカになり切れない□　誰もが思っていた普通に考えれば当たり前のことをやっただけだ第２章　仕事のない時代がやってくる□　仕事がなくなるのではなく、仕事から解放される□　お金で時間を買えるのであれば、そこには惜しまずにお金を使う□　嫌なことはすべてやらないようにしている□　市場原理であらゆる無駄をなくしていく第３章　だから「遊び」を仕事にすればいい□　「マイナー＆高収入」を目指す方が生活は安定している□　どんなことでも、動きださまければ始まらない□　下手に頭を使って考えて動けなくなるよりも、とりあえずはじめて続けた方が結果はついてくる□　上手に真似をしつつ、そこにアイディアを入れ込む第４章　会社ではない新しい組織のカタチ□　無理して動いてみることで成果が出たりすると、「うまくいってしまった」という成功体験にな、次々と新しいことをはじめるようになっていく□　誰もに平等なことをしていたら、何も進まないし新しいことも生まれてこない第５章　会社に属しているあなたに□　いろんなものを「捨てている」□　ギブ・アンド・ギブの精神□　自分のことを好きな人の数しかカウントしない□　「人気者はノリが良い」の法則□　古い人間関係にとらわれないでほしい□　楽しいと思えば人は動く□　面白ければ、面白いほど助けてくれる人は多くなる□　人は「スキル」に惹きつけられる□　相手の心を読む前に、自分をさらけ出せ□　行動せず、「選択肢はこれしかない、こちらが正しい」と思い込んでいるようではだめだあとがき□　行動するのは実は簡単である。バカになればいいのだ。堀江貴文さん多動力/堀江貴文本音で生きる/堀江貴文すべての教育は「洗脳」である/堀江貴文１０年後の仕事図鑑/落合陽一　堀江貴文９９％の会社はいらない/堀江貴文あり金は全部使え/堀江貴文

あなたが年収1000万円稼げない理由／田中和和彦

あなたが年収1000万円稼げない理由。―給料氷河期を勝ち残るキャリア・デザイン (幻冬舎新書た 3-1)あなたが年収1000万円稼げない理由。序章「誰でもいずれは年収1000万円」時代が終わり、「給与氷河期」へ　□ 必ずしも能力・スキル・経験・人脈などが、正当に評価されて年収額が決められていたわけではない。第１章「あなたしか頼めない」と言われたことがあるか？　□ 能力や技術というものは、まわりのみんなも同じように持っているような場所で持っていてもただの人だが、ほかの誰も持っていないところに行けば、特別な人になれる。第２章好きな世界が「ただの趣味」になっていないか　□ みんな、自分が本当に好きなものを見つけてください　　自分にとって本当に大切なものをみつけるといい。　　見つかったら、その大切なもののために努力しなさい第３章会社にＮＯと言えるか　□ ある分野での専門性や実際の現場での業務推進力だったりいする。　□ 自分のことは、誰より自分が知るべきであり、自分自身が考えなくてはならない。それが真理である。　□ できることならば四半期に１回は、自分のプロフィールをアップデートしておきたい。第５章「夢はいつかかなえばいい」と思っていないか？　□ 具体的な目標を持つこと。そしてそれを実現するべく願い、行動をすること。　□ 時間に甘えを持っている人は、なかなか物事を成し遂げられない。第６章「横並びなら安心」だと思っていないか。　□ 常に現状に満足することなく、危機感を持つこと。　□ そこで何ができたか。何をしてきたか。　□ 周りがどうであれ、自分で考え、自分がいいと思ったことを選択し、行動する。第７章お金に潔いか　□ 何かを得るために、何かを犠牲にしなければならない。第８章変化を味方につけられるか？　□ キャリア作りが上手な人は、必ず変化を味方にしている。　□ 自ら機会を作り出し、機会によって自らを変えよ。