[地球科学]の記事一覧 | ビジネス書はこれを読もう

「風の谷」という希望/安宅和人（第4部　実現に向けて）

「風の谷」という希望残すに値する未来をつくる [ 安宅和人 ]楽天で購入アマゾンへ行く第14章　谷の空間をデザインする□ 谷の空間が「静的な設計物」ではなく、「動的なプロセス」であるという視点だ。谷における空間□ 風の谷の空間の役割1 健全な社会と個人のweii-beingを支える2 人と人との交わり喜びを作る3 文化の象徴であり求心力を生み出す□ 風の谷の場合は、谷全体の空間（遠景）も重要だ。空間における需要な視点□ 速い移動手段の存在、ハブ的なつながりが都市的な空間を生み出す□ 谷は、一極集中型の空間づくりを極力避けるべきであり、つなぐ道の導入は最小限であるべき空間フェロモンによる土地の求心力の活性化□ 有機的に発展し続ける空間の実現とは何か？　土地ならではの価値を生かし100年後、200年後に向けて残すに値する谷の空間作りにおいては、　① 同じ「まち」を求めず土地に即したものを作ること　② 全体設計をすることなく、有機的に発展が続くこと□ 自然と文明、個と集団、伝統と革新のバランスを慎重にとりながら、創造性と多様性を育む環境を捉えることで、人々の心に深く刻まれる魅力的な空間が実現する□ 縄文、弥生の段階から人が住んでいた遺蹟があり、大切にされてきた土地であれば、それは人が住むのに本来適しているということだほぐす土木による空間再構築□ 「ほぐす土木」の4つの重要ポイント・コスト削減・安全性確保・地域特性への配慮・環境負荷への配慮微デザインによる行動誘発□ ぶどう型とつくね型□ 余白のインストール谷空間の統合的アプローチ□ クルマではなく、歩く人の視点、とりわけその土地で面白いことを仕掛けようとする人が歩く視点で評価する「谷ウオークスコア」を導入してはどうだろうか。□ 谷空間を歩くことは、絶景・絶快を楽しめる、日常の中に毎日発見がある、思いがけない空間や人との出会いがある、生きている喜びを日々実感することであるべきだ。まちと商業空間をつくる□ 建物や空間は完成した瞬間から価値が減衰していくのではなく、適切に手入れされ使い継がれることで、むしろ深い価値を獲得していくという事実だ。□ まち商業空間の中にあるべき施設・自宅以外の逃げ場、そこに行けば一人になれる場所・人と出会う、気持ちを切り替えて働くサテライト的な空間・社会的な機能空間生活オフィス空有館をつくる□ 「間」には2つ以上の異質なものの関係を調停する力があるからだ。・時間・空間・人間現実的課題、批判への応答、長期的野望□ 持続可能性の要は、最終的には「谷ビト」たちの主体的な関わりにある。第15章　風の谷という系を育む□ 道の整え方や空間の開き方、人と人との関係のつくり方。そうした工夫があってこそ、人が関わり続け、谷が育っていく。□ 風の谷を単なる物理的な場所ではなく、人の営みと自然が織りなす生きた系として捉える点だ。谷という系について□ 投入するエネルギーや資源の大きさと、得られる効果の大きさが比例関係にあるとは限らない。移動とモビリティ□ モビリティは、あらゆる活動の裏面にある。□ 移動は時として思考や発見のプロセスとなる。シン・コモンズ□ 風の谷という「系」を根幹で支える、新しい共有と関係性のデザインである。□ 信頼をデフォルトとした緩やかな管理（ガバナンス）にある。□ 監視ではなく相互理解と協力の文脈で構築される谷づくりを始める：明日からの一歩□ 風は、谷から谷へと吹き渡り、やがて世界の姿を変えていく⭐️ こちらもどうぞ「風の谷」という希望/安宅和人（第1部　風の谷とは何か）「風の谷」という希望/安宅和人（第2部　解くべき4つの課題）「風の谷」という希望/安宅和人（第3部　谷をつくる6つの領域）「風の谷」という希望/安宅和人（第4部　実現に向けて）

「風の谷」という希望/安宅和人（第3部　谷をつくる6つの領域）

「風の谷」という希望残すに値する未来をつくる [ 安宅和人 ]楽天で購入アマゾンへ行く第8章　人間と自然を調和させる--森、流域、田園森とは何か□ 森は地球の皮膚□ 湿地帯は「自然の浄化槽」なのだ□ 地球を私たちの身体に例えれば、森は循環器系であり腎臓、肝臓の役割を果たす生命維持システムと言える。森と水を考えるための視点□ 疎空間においても森林と土地という「地球の表皮」は、表面が固く覆われ、本来の生態系機能を失いつつある。□ 天然林に近い状態を実現できれば、現在の林業経営で最も負担となっている下刈りなどの保有作業費用を大幅に削減できる。□ 今の獣害は、野生動物が「悪化した森の状態に適応した結果として、人里に新たな食料源を見出した「合理的な行動」と言える。谷が目指す森のあり方□ 森と里をつなぐバッファーゾーン1「民居の一集団」＝集落＝定住地としての領域＝ムラ2「耕作する田畑」＝耕地＝生産地としての領域＝ノラ3「利用する山林原野」＝採取地としての領域＝ヤマ谷の森を作る実践□ トレイル・ウオークは以下のような多面的な効果を持つ1 心身の健康増進2 自然と深いつながり3 個人の成長4 文化的・社会的な価値□ 立派な森もわずか100年でできる□ 森は風の谷の礎だと言える第9章　空間構造の基礎：インフラ--道、水、ごみ風の谷の解剖学□ 基盤的なインフラ1 動脈系：生命維持に必要な資源を運ぶ2 静脈系：廃棄物を処理する3 骨格系：空間を支え、形を作る4 移動系：物と人の流れを作る□ 地産地消の考え方は災害時などの危険な状況下での自己修復・回復力を重視する「地産治療」と言える概念だ。□ 自然の地形を無視して強引に引かれた土木インフラは、景観に著しいダメージを与えるだけでなく、谷の生命線とも言える水の自然な流れも破壊することになる道：文明の歴史は轍との戦い□ つなぐ道とつながる道□ 地形に寄り添った道づくりの持続可能性を如実に示している□ 風の谷を目指す土地では、インフラも建物もリノベを前提とし、万一作り直すときには、少なくともサンクスコスト的に発生したCO2などの環境負荷をすべて可視化し、新しい環境負荷も全員が背負う負担としてオープンに可視化するべきだ。水：人の営みの基本□ 生活用水の供給は単に直接消費するユーティリティの問題というより、人が健康で文化的な生活を営むための尊厳問題だ□ 世界の水資源取得の3分の2以上、水消費の9割は農業セクターが占めると推定されている。ごみ：モノの静脈系インフラ課題の全体構造□ 「つくる」から「続ける」へ発想を転換することだ第10章　人間の活動を支えるエネルギーエネルギーという命綱□ 風の谷の構想においては、「電力中心主義」から離れ、より実際の用途と必要量に即したエネルギー理解が出発点となる。谷におけるエネルギー需要□ 谷におけるエネルギー問題の中心は運輸なのだおいしいエネルギー□ 「おいしいエネルギー」の実現を左右する2つの大きな課題1つは環境との調和もう一つは災害時におけるレジリエンスだ温暖化抑制の5つの方向□ 人類のエネルギー消費量や活動が出す排熱そのものではなく、「太陽エネルギーがうまく宇宙に逃げていかなくなっている」というバランスの崩れなのだ。□ 人間活動によるCO2排出の約10倍ものCO2が、実は土壌から放出されているという事実だ。災害に対するエネルギー安定供給□ 基本的な考え方は「復旧（もとに戻す）ではなく、再構築」だ。電光迷彩棚田：エネルギーと景観の融合□ 棚田の本来持っている「時を重ねる価値」を損なうことなく、むしろ増幅させる試みとなる未来への希望□ 4つのエネルギー源・地熱・潮汐力・超小型モジュール炉・風力エネルギー課題の全体構造□ エネルギーの地図を描く第11章　ヘルスケア--肉体的・精神的・社会的健康健康とは何か□ 風の谷においては、身体、心、そして社会的な健康を統合的に実現することを目指す。ヘルスケアシステムとは何か？□ 人類の最大の敵はもう数十年以上も戦争ではなく病と不健康ヘルスケアに関する基礎的な事実□ 本来は高齢者医療や介護の枠組みで対応すべき認知症患者の多くが、精神病棟での長期入院という形で収容されている状況にあると言える。□ 精神病棟が高齢者ケアを担っている事実。疎空間のヘルスケア課題の特徴風の谷のヘルスケアが目指すべき2つの要素□ 仮に65歳以上の世帯の9割（91％）で1人は働くことができるようになれば、社会保険料収入は4％増加する。□ シニア世代の就労促進は、社会保険料収入の増加を通じて、疎空間のエコノミクスに大きく貢献することが期待できる。□ 日本国の最頻死亡年齢は除籍92歳、男性88歳であり、平均寿命より遥かに高い□ 世帯主の年齢が85歳以上でも要介護者、寝たきり者の割合は21％、8％程度に過ぎないPPK実現のための3つのヘソ□ 歯と足を守る□ 農村部の高齢者は都市部と比較して残存歯数が少ない傾向にあり、その背景に医療アクセス問題があることだ、□ 歯の健康は全身の健康状態と密接に関連している□ 孤独は死亡率に影響を与える最も大きな因子の一つであり、その影響は喫煙や肥満よりも大きいことが示されている。□ 口腔衛生、足腰の健康、孤独の回避医療を超えた包括的なアプローチ：ヘルスケアは空間に宿る□ 健康文化を育める人材の育成こそが、風の谷の未来を確かなものにしていく鍵となる第12章　谷をつくる人をつくる教育は何のためにあるのか□ 教育はヒトを人にし、生きていく自信とエネルギーを与える行為だ。教育が解決している3つの社会課題1 社会の安定と持続的な発展の土台づくり2 格差の是正と機会の平等の提供3 イノベーションの源泉の創出教育と学び/成長に関する基礎視点□ 経験には大きく知識経験、人的経験、試作経験の3つがある□ 人は頭だけで理解した気になりがちだが、ナマの経験が比較にならないほど大切なのだ。谷づくりはどのような姿を目指すべきか□ 都市型の教育が追求する「均質性」は未来に希望と人を残す視点から見ればリスクが高い。子供も大人も数がいないからこそ、それぞれの強み、こだわり、結果としての多様性を徹底的に追求してこそ風の谷と言える。谷ビトに求められるスキル□ 教員は「教える人」から「気づきを支える人」へ□ 教育は、子供たち1人ひとりの可能性を信じ、未来に向かって共に進化し続けようとする姿勢ではないだろうか。教育課題の全体像□ 1人ひとりが違いを持ち寄りながら、ともに育ち合い、試し合い、未来をつくる、その学びこそが、谷の未来を形づくる土壌となる。第13章　食と農--育てる、加工する、食べる食とは何か？□ 風の谷の求心力の象徴がまさに食であるということだ。農とは何か？□ 農とは、Nature（その土地固有の風土）の特性を深く理解し活かしながら、そ子に人類にとって有用な植物や動物を導入し、Nurture（耕し）を通じて育んでいく営みだ人類の生存基盤としての食と農□ 人類の生存にとってもっとも価値の高い文化財は主たる農作物と家畜だ。脳と漁の生態系負荷□ アメリカ合衆国森林局は2.5センチの表土を生成するのに500年かかると試算している。社会システムとしての食と農□ 疎空間での経済合理性は「広く薄く」という粗放的な土地利用と、それに適した生産形態（この場合は放牧）の組み合わせによって実現される。□ 3つのポイントの実現・少ない人手による効率的な生産体制の確立・森や海との持続可能な共存関係の構築・気候変動や天災に対する強靭なレジリエンス⭐️ こちらもどうぞ「風の谷」という希望/安宅和人（第1部　風の谷とは何か）「風の谷」という希望/安宅和人（第2部　解くべき4つの課題）「風の谷」という希望/安宅和人（第3部　谷をつくる6つの領域）「風の谷」という希望/安宅和人（第4部　実現に向けて）

「風の谷」という希望/安宅和人（第2部　解くべき4つの課題）

「風の谷」という希望残すに値する未来をつくる [ 安宅和人 ]楽天で購入アマゾンへ行く第2部　解くべき4つの課題□ エコノミクス□ レジリエンス□ 求心力□ 文化と価値の創造力第4章　エコノミクス都市からの輸血に依存□ 大半が都市と未来からのの輸血である□ 各都道府県の人口に40〜80万円をかけると年予算が出るイメージだ。人口密度とエコノミスク□ 大半の土地は生み出す価値よりも空間維持コストのほうがずっと大きくなり、その足りない部分の多くを都市が生み出す価値の大きさと維持コストの低さによって賄っている。スケール制□ 平均して都市が大きいほど環境にやさしくて、1人あたりの二酸化炭素排出量は少なくなる。□ 重要ポイント・空間維持に必要な最小限レベルに見直す・身の丈に合った谷ならではのインフラ整備を目指す・都市部のための施設（治水、エネルギー、空港など）は別枠で考える谷化によるエコノミクスの変容□ 重要な取り組み・都市スペックから谷スペックに見直す・インフラの場合分けを行いメリハリをつける・可能な場所はグリッドの枝単位で脱で立つグリッド化する・すべてを単独化で解決せず、近隣都市との連携に通じた解を探る第5章　レジリエンス□ レジリエンスとは、困難や変化に直面しつつも適応し回復する能力を指す。□ 「心のレジリエンス」も含むレジリエンスとは何か□ 心のレジリエンスとは、自分自身の力を信じる状態を保てること。ときに「折れそうになっても、折れ切らずに戻ってくるこられるしなやかさ」のことである。被害を助ける第一歩：安全な空間づくり□ 安全な場所を選び、安全な空間を作る□ オランダは、「より高い堤防で水を閉じ込める」アプローチから、「水に空間を与える」という発想へと転換した。災害時の三大死因を回避する□ ほとんどの災害死は二次的影響によるものだ。初期対応に関する7つの課題① 災害予測の限界② 状況把握の遅延③ 事態変更の予測困難性④ リソース把握の困難さ⑤ 避難行動の遅れ⑥ 行政機能の麻痺⑦ デジタルインフラの脆弱性□ NBO（No Blackout）の原則1 止まらない2 すぐ戻せる3 緩やかに落ちる受け身力と復旧の実装□ 対応すべきインフラの分類1 退避生活インフラ2 水道・衛生インフラ3 エネルギーインフラ4 通信インフラ5 交通インフラ6 公共施設7 防災・安全インフラ□ 想像的再生の基本理念・住民主導の意思決定・多機能の統合設計・自然調和の解決策・世代を超えた長期視点・記憶の継承と価値想像第6章　求心力と三絶□ 疎空間の求心力には3つの本質的な要素が必要第一に、圧倒的な景観価値（絶景）第二に、創造性あふれる生活基盤（絶生）第三に、土地ならではの出会いと気づき（絶快）□ 面白い人たちに対する求心力をいかに高めるか□ 創造的な価値を社会にもたらす「クリエイティブ・クラス」と呼ばれる人たち・知識ベースの経済活動に従事し、現代の革新と成長を牽引する人々を指す。□ 彼らの多くが柔軟な働き方や居住形態を好む絶景：世界に誇れる景観価値の創造□ 空間の魅力は、単に自然があるから美しいのではなく、人が手をいれ、空間としてデザインされているからこそ生まれる。絶景：創造性あふれる生活基盤の確立□ 創造的活動の拠点としての整備□ 持続可能な生活を支える基盤の確立絶快：土地ならではの出会いと気づき□ 自然との対話□ 土地の記憶との邂逅□ 生命力との共鳴□ 時間との対話□ コミュニティとの共振第7章　文化・価値創造前例のない挑戦：文化・価値創造の2つの次元□ 空間的次元□ 時間的次元□ この2つの次元が交差するところに、真の価値創造が生まれる異質に接する界面が価値を生み出す□ 生命活動の根幹を支えるプロセスにおいて、膜は単なる境界ではない。□ 界面が異質をつなぎ、異質が海面を超えるときに何らかのやり取り、価値交換が生まれ、価値創造が生まれる□ 異質なもの「単なる混合ではなく、異質なものが適度に区分けされながらも、それらの間に生まれる「創造的な相互作用」を生み出せる環境だ異質が出会い、混ざるトリック□ クリエイティブ層が「場をつくる」とすれば、偉人はその「場に火をつける」存在だ。□ 相転移を誘発する5条件・温度の変化・圧力の変化・外部場の変化・化学ポテンシャルの変化・不純物の追加「サンゴ礁」的な場：価値創造の本質□ 多くの疎空間で起きているのは、土地の記憶の喪失だ□ 3つのポイント1 誰もが自分の居場所を見つけられること2 アクセスポイントが多様であること3 内部で創造的なつながりが生まれること熟成と発酵という時間軸□ 4つの資本1 経済資本：時間とともに増える複利的な性質を持つ2 文化資本：熟成や異質なものの掛け合わせによって生まれる3 人的関係資本：信頼と共感の積み重ねに時間を要するが、一瞬で失なわれる可能性も持つ4 自然資本：さまざまな意味での循環とエントロピーの特性を持つ□ 小さな変化を楽しみつつ、それがつぎの変化を起こしていく、そんなサイクルをどんどんと回していくことが大切だ。谷化とは何か？□ 風の谷の4つの本質的な条件第一の条件：疎でありながら成立するエコノミクス第二の条件：高いレジリエンス第三の条件：三絶的な土地の求心力第四の条件：サンゴ礁的な文化空間の形成⭐️ こちらもどうぞ「風の谷」という希望/安宅和人（第1部　風の谷とは何か）「風の谷」という希望/安宅和人（第2部　解くべき4つの課題）「風の谷」という希望/安宅和人（第3部　谷をつくる6つの領域）「風の谷」という希望/安宅和人（第4部　実現に向けて）

「風の谷」という希望/安宅和人（第1部　風の谷とは何か）

「風の谷」という希望残すに値する未来をつくる [ 安宅和人 ]楽天で購入アマゾンへ行く第1部　風の谷とは何か第1章　問題意識と構想□ 人たちの多くが都市に移っている□ 都市にはにぎやかさや楽しさだけではなく、生きるすべも、安心も、自由もある□ 風の谷の目的は、「人と自然が共存する持続可能な生活空間」□ デジタル化だけで人が集まる大きな求心力になるわけではない。□ スマートシティ化はミニマム要件に近い□ まず大切なのは何でもデジタルを入れることではなく、そろばんをはじくことだ。□ 目指す状態や活動があるからハコが設計されるという話だ。□ 数百年、少なくとも200年以上続く運動論の型を立ち上げる第2章　人類の2大課題□ 2つの課題とは「人類と地球の共存」と「人口調整局面のしのぎ方」だ。地球との共存□ 今世紀末までに瞬間風速90メートル/秒の台風が来るようになることが予測されている。□ ウイルスの総量と哺乳類・鳥類の総量がほぼ同じである。人口調整局面1 子供が幼少期も生き延びる確率が高く、多めに生む必要がなくなる。2 子供を労働力として期待しない上、育てるためにはむしろお金がかかるので、多くの産むインセンティブはそもそも急激に下がる3 豊さに伴い高学歴かとばんこ運化が進み、生物学的な限界にぶつかり不妊の確率が上がる。4 キャリア化に伴い、出産と子育てで長く休むことの負のインパクトが上がる。□ これまでの人口拡大を前提とした発想とは正反対の状況に直面する□ デジタルの力も借りたCRP/BPRを通じ、限られたリソースで最大の効果をい生み出すため、効率的な運営体制の構築が必要になる。レジリエンス問題□ レジリエンスとは、変化に対する対応力であり、復旧力という意味だ第3章　マインドセットとアプローチギャップフィル型ではなくビジョン設定型□ ギャップフィル型の課題解決とは、あるべき姿が明確にあり、現状とのギャップと構造的背景を分析した上で対策を考えるアプローチ□ ビジョン設定型の課題解決は、そもそもあるべき姿（目指すべきビジョン）が不明確で、その見極めから始める必要がある場合に用いられる。□ 重要なのは答え合わせではなく、まず方向性を見極め、それに基づいてあるべき未来を想像していくことだ。解くべき課題を同定することに価値がある□ 「ああ、そういうことが課題なのか、だとしたらこういう視点で考えたらさらに本質が見えてくるかも」「こういうアプローチをとるとさらに視界が開けるかも」という考え方が必要だ。エコノミクス視点から逃げない□ 相互作用の法則・すべての物事は互いに影響を及ぼして合っており、完全に孤立したシステムは存在しない□ エネルギー保存の法則・必要なコストを考慮しない・関係者の心身の消耗を考慮しない□ エントロピー増大の法則・定期的なメンテナンスや更新を考慮しない・組織の自然な新陳代謝を無視・時代の変化に適応しない□ エコノミクスを活用する視点① 現状と変化を数字で見る② コストとリターンをみる③ 空間全体としての系を考える④ バランスシート意識を持つ⑤ ヘソとなる指標を見出す⑥ お金以外の目的関数を見失わない□ 正のフィードバック、負のフィードバック、遅延の3つの要素が、系の動体を形成する基本的な構成要素となる。目標を上げて楽しむ□ 明日、世界が滅びるとしても　今日、君はりんごの木を植える⭐️ こちらもどうぞ「風の谷」という希望/安宅和人（第1部　風の谷とは何か）「風の谷」という希望/安宅和人（第2部　解くべき4つの課題）「風の谷」という希望/安宅和人（第3部　谷をつくる6つの領域）「風の谷」という希望/安宅和人（第4部　実現に向けて）