[苫米地英人]の記事一覧 | ビジネス書はこれを読もう

仮想通貨とフィンテック　世界を変える技術としくみ/苫米地英人

仮想通貨とフィンテック世界を変える技術としくみ [ 苫米地英人 ]価格：1404円（税込、送料無料) (2018/11/8時点)仮想通貨とフィンテック　アマゾンへ行くはじめに□　閉塞感の進む格差社会に希望を与え、あなたが来るべき未来への準備第１章　仮想通貨とは何か□　通貨が持つ機能　１）価値の基準（価値の尺度）　２）価値の交換（交換の手段、決済）　３）価値の保存第２章　仮想通貨は暗号通貨□　「仮想通貨」の技術で最も重要なのは「暗号」です□　「公開鍵」と「秘密鍵」□　ブロックチェーンは取引履歴が鎖状に連なっているので、過去にどのような取引がなされてきたかが、一目瞭然なわけです□　ビットコインはのような仮想通貨は、通貨ではなく帳簿である□　暗号化のポイントは「ハッシュ値」です□　ブロックチェーンは、データを塊（ブロック）にして鎖（チェーン）のようにつないでいく□　ブロックチェーンは、データ（帳簿）の連鎖であると同時に、ハッシュ値の連鎖でもあるといえるのです□　記載されている取引が、本当に本人のものかどうか確認しなければならない□　ビットコインはここからさらに「マイニング（発掘）」という概念を導入しているのです□　「単調性」とは簡単に言うと、増えたり減ったりしないこと、増えるなら増え続け、減るなら減り続ける第3章　ビットコインとは何か□　リアルな通貨（法貨）とが双方向に交換可能である□　リアル通貨との交換レートが固定相場ではなく、変動相場□　マイニングとは、具体的にはビットコインの取引が本当に正しく行われたかをユーザー（マイナー）たちが競って確かめる行為です□　マイニングの対象となるハッシュ値は、確率的に焼く10分で正解にたどり着けるようにしており、そのためビットコインの取引成立までには、約10分のタイムラグが発生します□　一定発行量ごとにマイニングで得られる報酬を減らしていき、2140年までに2100万円ビットコインを上限として、それ以降は発行されない□　中国のトップマイナーたちは、マイニングで勝ってもサーバーの電気代にもならず、抜けるタイミングに悩んでいるくらいです第５章　仮想通貨が導く未来像□　「ブロックチェーン」のことを「フィンテック」と呼んでいる□　フィンテックとは、「ブロックチェーンに代表される分散的（同時並列的）な認証の仕組みと人工知能などとも絡めたデータ処理」□　クレジットカード業界が危ない□　銀行業界が危ない□　銀行は一行当たり100人程度の貸付担当社員とコンピューター（AI）だけの組織になるでしょう□　アップルペイとは決済システムのプラットフォームです□　アップルがアップルペイ利用者向けに仮想通貨を発行したらどうなるでしょうか□　民間企業発行の仮想通貨が、民間主導でどんどん発行されていくと、日銀の金融政策は今以上に効力がなくなってしまうでしょう□　各銀行が仮想通貨に対して、独自の金利優遇などを行った場合、他行の仮想通貨との競争はもちろん、「円」との競争も起こってくることになります□　お金がほぼデジタル化されるわけですから、脱税などはまずできなくなります。それだけでも、国に大きなメリットがあるでしょう□　ブロックチェーンには、誰から誰にいくら移動したという情報が帳簿としてすべて残りますから脱税などできるわけがありません

201冊目で私が一番伝えたかったこと/苫米地英人

【中古】 201冊目で私が一番伝えたかったこと／苫米地英人(著者)楽天で購入アマゾンへ行くはじめに□　すべての人間が自由意思を持って、自ら主体的にゴールを設定して、その実現のために邁進し　　結果として豊かで充実した人生を歩んでほしい。□　人間は自分の行動を、刷り込まれた信念という名の偏見に基づいて判断・選択しているのです。□　自由意思　　１）ランダム性　　２）他のものよりも１つ上の抽象度での判断ができる□　自分で」主体的に生きるには、ゴールを設定してそこに向かって邁進するすかない第１章　２０１冊目で伝えたかったこと□　ゴールを設定し、エフェカシー（ゴール達成に対する自己評価）が上がり、抽象度（物事をより高い視点からみること）が上がりその結果として、新しいゴールが見えてくる□　「自分は～である」□　ゴールを設定するときは、できるだけ現状からかけ離れたものにする必要があります。□　ゴールは最初は現状の外にあるのでその輪郭はぼやけています□　自分の中に夢やゴールがあれば、ゴールに関係のないものはすべてノイズとして認識され、気にならなくなるはずです□　どんなことでも「自分ならできる」と思うようにしましょう。□　現代では権力や権威を疑うことから始めないと、本当の自分のゴールを獲得できないのです□　会社に洗脳させられて頑張っているだけ□　not normal　とは、正常の埒外、すなわち「現状の外に」いること□　過去の自分には異なった選択肢がなく、だからこそそれを選択することができなかったのです□　人間を規定するのは、過去ではなく、未来なのです□　失敗した場合は、単に「じぶんらしくないな」と軽く受け流せばいいのです。□　新型うつ病は周囲の人のせいにする傾向が強いこと。会社が悪い　上司が悪い□　仕事をしているときだけうつになり、会社の外では元気□　「何事も自己責任」と考えて選択と行動をする□　ベストの選択を行って得た結果がベストの結果なのです□　より高次の視点から客観的に物事を受け止められるので、怒りや憎しみなどの情動を抑えるににも　　たいへん有効なのです□　すべての情動は娯楽として楽しむべきもの□　「今-ここ」にいる自分を堂々と肯定する癖　　１）結果論で過去の出来事を評価したり、後悔したりしない　　２）前頭前野を働かせて、前向きに過去の出来事を評価する　　３）わざと自分に不利になるように記憶の断片を統合しない　　４）後悔が無意味であることを前頭前野で理解する第２章　もっと掘り下げて語りたいこと□　人間の心は単なるコンピュータに過ぎない□　ブリーフシステムのブリーフとは信念を意味します□　ブリーフシステムはWORD（言葉）、PICTURE（イメージ）、EMOTION（情動）の3つで構成□　ブリーフ、つまり、新しいことができない□　あなたに必要なことは、演じるのではなく、セルフイメージを変えること□　あらゆることが「～したい」に変わるはず□　アファメーションは、「自分にはできない」から「自分にはできる」に変える、言わば　　「自己改造」の方法です□　初めに言葉ありき□　アファメーションの１１のルール　　１）個人的なものであること　　２）肯定的な表現のみを使う　　３）「達成している」という内容にする　　４）現在進行形で書く　　５）決して比較をしない　　６）「動き」を表す言葉を使う　　７）情動を表す言葉を使う　　　　情動を結びつけておけば、ゴールの世界の臨場感はいっそう増し、よりリアルになっていきます　　８）記述の精度を高める　　９）バランスをとる　　１０）リアルなものにする　　１１）秘密にする□　イメージ×臨場感がリアリティを作る□　ゴール側のコンフォート・ゾーンにいる自分のセルフイメージがリアルなものであれば大丈夫です□　「超人脳」の獲得者は、他人にまねできない独創的な着想力、想像力を発揮します。これは、ビジネスにおいて圧倒的に有利に働きます。□　様々なことを並列的に同時に考えられます□　ディベートとは最適な答えを最短で導きだす技術□　ディベートとは、ジャッジに向けて行うもの□　「より確からしい」結論を探っていく□　ディベートの論理技術　１）データとは「主張する内容を裏付ける事実」　２）ワラントは「論拠」　３）クレームは「主張」□　相手に情報を提示するときには、常に「データ」「ワラント」「クレーム」をワンセットで　　考えるのが肝要です。□　釈迦は「この世界が縁起によって存在すること」を説いた□　森羅万象の中で、独立して存在しているものは何一つない□　自分の心がすべての存在、すべての事象を生み出している□　超迷走とは、自分の心をコントロールして自分や世界を形成している関係性（ネットワーク）を　　変えることで、自分や世界のあり方自体を自由自在に変えてしまう□　人間の心という情報空間に何らかのストレスが与えられると、脳神経の特定の部位という　　物理空間に損傷を発生させ、その結果として心身のバランスが変調を来してしまう。□　大本の情報」（プログラミング）の側にある問題を解消する□　幸せは幻想でしかない　□　自分に都合がいい幻想を持つ方が得だからです□　自分を不幸にしている原因は、ずばり自分の欲求です□　仮の役割□　絶対不可欠なものは「知識」です第３章　201冊に込められた究極の成功への道□　超一流の人々にのほとんどが自分の中で大きなゴールを掲げ、それにひたすら突き進んでいる□　一流の人間のことを「一つのことを１０年続けた人□　思考の抽象度を高め、並列思考を取得する□　超一流脳を持つ人は、お金のために働かない□　毎日を楽しく生きられるかどうか□　やりたいことや楽しいことを追求する□　１０分を１時間と考える□　思考の無意識化□　仕事上の人間関係の悩みはゴール達成と関係あるかないか□　他社への「評価の仕方」の問題に集約される□　この人の重要度は低いと決めて、ネガティブな感情は持たない□　お金のないことの恐怖が脳を麻痺させる　１）お金に絶対的な価値はない　２）お金がなくても現代社会では死なない□　自分が必要としている情報しか捉えない□　資本主義社会で誰も考えつかなかったイノベーションを考えて、「付加価値」を生む□　付加価値値はとは、金銭的価値で評価する□　リーダーは決断を迫られる□　必要になってくるには、情報□　他人を引き寄せる魅力、カリスマ性□　責任能力□　物事がうまくいかなかったときこそ、リーダーの真価が問われる□　騙すつもりでない人が一番人を騙す□　遊びはあなたがステップアップするための非常に重要なトレーニングになる第４章　今一番伝えたいこと　201冊目のメッセージ□　人間の命を相対化してはいけない□　自衛隊の軍事費５兆円さえあれば、世界中の飢餓はなくなる□　世界中の飢餓を救っている国を、攻撃する国が果たしてあるでしょうか□　自由意思の獲得□　情報空間では、物理空間に働いている「限界効用逓減の法則」が働かない□　ゴールを達成した人の平均寿命は１年６か月□　ゴールを達成しそうになったら、次の新しいゴールを設定する☆彡　こちらもどうぞ宜しくお願いします。「頭のゴミ」を捨てれば、脳は一瞬で目覚める/苫米地英人君も年収1億円プレーヤーになれる/苫米地英人（１）君も年収1億円プレーヤーになれる/苫米地英人（２）一瞬で相手をオトす洗脳術禁断の「一目ぼれ」テクニック/苫米地英人Dr．苫米地式資産運用法なら誰もが絶対にrichになれる！

Dr．苫米地式資産運用法なら誰もが絶対にrichになれる！

【中古】Dr．苫米地式資産運用法なら誰もが絶対にrichになれる！思いのままにお金を集める/ヒカルランド/苫米地英人（単行本（ソフトカバー））価格：779円（税込、送料無料) (2025/12/9時点)楽天で購入アマゾンに行くはじめに　□　必要な分を必要な時に必要なだけ手に入れる第１章　お金の使い方□　儲けるとは、お金になる商品に変えるだけ□　仕事は、社会に自分の機能を提供する□　お金を儲けたい人は、キャッシュを集めにいけばいい□　お金は持っている人から集めればいい□　自分が使うよりも、うまくお金を使っている人□　上手に使ってこちらの望むことをしてくれる。そう信頼するから、お金を渡すのです第２章　なぜ上手にお金を使えないのか□　オリジナル商品に買い手があるか、ないか□　できるかできないかを心配するなど言語道断。まさにそれが丁稚根性なのです。□　仕事の数を増やすのです□　付加価値を生み出す仕事を会社の終わりで初めてみる□　既存のものに、自分たちが欲しい機能を付け加えることによって革新的なモノ作りに繋げる□　柔軟な発想と年齢は何も関係ない□　情報に対して敏感であるか、ないかだけが脳機能を活性化させるのです。□　企業という組織そのものが個々人をがんじがらめにし、奴隷意識から脱却できないようにしているのです。　第３章　お金を儲ける方法□　３つの方法　１）お金でお金を生む方法　２）企業に勤める方法　３）付加価値を生み出す方法□　株式投資はもともと資産を持っている人がリスクヘッジのための資産運用として使うものです□　「彼ら」が買うというニーズに気が付くことが付加価値なのです。□　このマーケットに気づくことがクリエイトなのです。□　抽象度が高いと「誰も気が付いていない問題」まで探し出し解決できてしまうのです。□　「誰も気が付いていない問題」の良いところは、問題を見つけることが即解決の道につながることで、皆さんが付加価値を生み出そうと考えた時は、これを見つけることがお金儲けの近道になるでしょう。□　お金を上手に使うとは、付加価値と抽象度の高さによって作られた計画のことで、この計画が、お金を持っている人にアピールできる商品なのです。□　借金は武器になる□　デューデリジェンス。□　あなたの信用能力をしっかり査定してくれる人たちが、このプランのなら貸せると判断したから資金を出すといっているにです。□　ビジネスにおける借金は返さなくていい□　サラ金に手を出す前に、ギブアップするというのも重要です。その時点ではまだ誰にも迷惑をかけていないからです。第４章　資産を作るメンタリティ□　お金持ちと貧乏の差。それは資産の差□　含み資産をつくるためにはなにが必要か？　　基本的な会計知識□　お金持ちのメンタリティ「買う」ではなく。「売る」□　一石四鳥　仕事で使う　経費として償却する　将来売却したときに利益がでる（含み資産）　会社をつくる□　デフレなどウソ□　実は本当の物価は下がったためしがないのです□　価値を維持できるモノに換金しておくことはお金もちになりたければ必須でしょう□　知識こそ含み資産□　マニアにとってなにが重要で、どこにいけば、どれだけそれがあるか、そういった情報を得るものすべて「知識」がなければできません□　すぐに換金できる□　マーケット性がある□　自分の機能を提供するのはキャッシュを生み出すことよりも遥かに有意義な行動なのです第５章　rich□　アメリカの仕事はモノを作るのではなく、外貨＝ドルの欲しい国にドルを売るのが仕事□　円安はGDPにマイナスに働くだけですおわりに□　「ニーズ」とは「問題」です□　文化は飢えを凌げる□　不況だから、モノが売れない、なんていうのは、経団連たちが振りまいた大嘘です■　現在のrgbの本当のカラクリrgbの現在の金融資本主義における根拠は、デリバティブバディブで代表される虚経済が、労働者が参加する実経済の１０倍以上の規模であることであり、これが巨大な収益をごく一部の大金持ちとその従業員に生み出していることだ。☆彡　こちらもどうぞ宜しくお願いします。「頭のゴミ」を捨てれば、脳は一瞬で目覚める/苫米地英人君も年収1億円プレーヤーになれる/苫米地英人（１）君も年収1億円プレーヤーになれる/苫米地英人（２）一瞬で相手をオトす洗脳術禁断の「一目ぼれ」テクニック/苫米地英人

「頭のゴミ」を捨てれば、脳は一瞬で目覚める/苫米地英人

苫米地英人コレクション3「頭のゴミ」を捨てれば、脳は一瞬で目覚める！（3） [ 苫米地英人 ]楽天で購入アマゾンに行くStep.1　イライラ、怒り、嫉妬・・・生産性を下げる「感情のゴミ」を捨てる□ 人間は感情から強い支配を受けています。□ 感情に浸るな□ 目的や目標があれば、それに合わせて視点が上がります。□ すべての感情を娯楽にすること。これが感情のゴミと付き合う基本原則です□ 感情が暴走していまうのは、暴走の始まりを意識できていないからです。□ 私たちは生きている限り心に傷を負います□ 何が理不尽度の差を生むかというと、それは自己責任感の大小です□ 客観的に状況を見ようと努め、自分の責任も認めるパターン□ 抽象度を上げれば心の傷は早く癒える□ すべての病気は自己表現である□ やりたいことをやればこそ脳が目覚める□ 本当のゴールとは、自分が心から実現したいゴールです。自分が心からやりたいことに向かっているなら、常に集中して仕事を進められるのです。Step.2　満たされなさと焦燥感・・・「他人のモノサシ」というゴミを捨てる□ 「自分」とは、「他者との関係にまつわる情報」が寄り集まったものなのです。□ 私たちは自分にとって重要なものだけに意識を向け、自分にとって重要な情報だけを頭の中に取り込んでいます□ 頭の中のモヤモヤの要因の一つは、「他人のモノサシで生きていること」です□ 心はいつも自由です□ 大事なのは自分に嘘をつかないこと□ 自分が本当に欲しいもの、自分が本当に理想とする姿を知ること□ ゴールに向かって、自分が本当にやりたいことをやって生きていくこと□ 自分のモノサシで自分の仕事ぶりを評価し、　　自分のモノサシでワークライフバランスを計り、　　自分のモノサシで自分の働き方・生き方を決めていけばいいのです。□ 競争からモヤモヤする□ 競争以外で自分の価値を自分で計るオリジナルのモノサシを持つ□ 「常識のモノサシ」こそゴミStep.3　変わりたいけど変われない・・・「これまでの自分」というゴミを捨てる□ ゴミでいっぱいの「これまでの自分」を一度ゼロにする　　自分が本当に望むものを自分のモノサシで選びなおす　　それが「自分を変える」ということです□ 未来が最高なら、過去も現在も最高□ 「未来が過去をつくる」のは、自分のことだけでなく、他人のことでも同じです□ 「ラクでいられる範囲」のことをコンフォートゾーンと呼びますStep.4　自分に自信がもてない・・・「マイナスの自己イメージ」というゴミを捨てる□ 世界は言語でできている□ 人は自己イメージの通りに行動する□ 失敗体験談は二度と思いだすな□ 信念は、「言語」と「イメージ」と「情動（感情）記憶」の三つの要素でできている□ 失敗によって自己評価を下げないということが大事になります。□ 盲点のことを「スコトマー」と呼びます。□ 高いエフェカシーを維持するためには、ネガティブな自己対話をなくし、ポジティブな自己対話をルールにすること□ あなたの自己評価を下げる相手は「ドリーム・キラー」（夢を潰す人）□ 夢を他人に話さないこと。自らを拠り所にするStep.5　「なりたい自分」になるために　まずは「我慢」というゴミをすてる□ 「やらされ感」がパフォーマンスを下げる□ 「やりたくないことをやって成長できる」なんて大ウソです□ 「いちばんやりたくないことを」をやめてみるStep.6　やりたいことが分からない・・・「自分中心」というゴミを捨てる □ ゴールを設定することです□ 自分の心の中だけでいいので、本音を解放しておくことです□ 自分以外の人も一緒に幸せになってこそ、人間の幸せである、それが本当の幸福ではないでしょうか□ たくさんの人を幸せにできるほど、自分の幸せも大きくなっていく□ 自分を犠牲にして感じる幸せ□ 自分が何をすれば他人が喜ぶだろう？□ 「自分中心」であることを捨てることにより、やりたいことが見えてきたり、これまでに味わったことのない抽象度の高い幸せ（人間の幸せ）を感じたりすることができるのです。□ 出発点は本音で」いい。でもそこから抽象度をあげる必要があるのです□ ゴールは必ず現状の外に設定する□ 脳は臨場感が高い方を「現実の自分」として選び、その自分に合わせてコンフォート・ゾーンも　　移動します。□ 最初は実現不可能と思われたようなゴールに向かって、着実に近づいていくことができるにです。□ 本人の脳がリアルだと感じていれば、それがその人にとっての現実なのです。□ イメージの臨場感が高ければ、物理的現実世界がバーチャルであり、イメージの世界の方が現実だといえるのです。□ 臨場感で体が変わる□ 感情移入と没頭の度合いが大きいほど、臨場感が高い□ 新しいコンフォート・ゾーンのイメージに臨場感を持てば、ゴール実現に必要なすべてがwant toになり、努力なしにゴールへ近づいていくことができるのです□ ドリームサポーターが増えていく□ ゴールがあればゴミはなくなるStep.7　失敗するのが怖い・・・「恐怖」というゴミを捨てる□ 恐怖というドリームキラー□ 慎重すぎる人は、現状の外に出られないことになります□ 不安と恐怖。目に見えないドリームキラーです。□ 「食えなくなる」という恐怖を捨てる□ 最高の未来から振り返れば、「失敗」というのはありえません□ 会社を辞める二つの方法□ 新しい景色の中で、これからのことを本気で考え、本気で行動すればいい□ 怖がっている暇があれば行動せよ□ 原因を消すために頭と体を使う。それが「感じてみ意味がない恐怖」を消す方法です。 Step.8　「論理へのとらわれ」というゴミを捨て　「ひらめき脳」を手に入れる□ 全体がわかることで部分が分かる□ 全体と部分との双方向の関係を「ゲシュタルト」といいます□ 現状の外のゴールを利用したゲシュタルトのおかげで、過去も他社も能力も関係なく、私たちは無限の可能性を開花させることができるのです。□ 抽象度を上げて知識を増やす□ 矛盾もそのまま頭の中に放り込む□ 「心から望むゴールを持つ」ことが重要なのです

一瞬で相手をオトす洗脳術禁断の「一目ぼれ」テクニック/苫米地英人

【中古】一瞬で相手をオトす洗脳術禁断の「一目ぼれ」テクニック【特殊音源CD付】 / 苫米地英人 / マキノ出版楽天で購入一瞬で相手をオトす洗脳術禁断の「一目ぼれ」テクニック【特殊音源CD付】□一目ぼれのステップ　１）自分がリラックスする　２）好感度アップ　３）一目ぼれ□ リラックスのためには、「逆複式呼吸」がいいでしょう□ 呼吸を合わせることで、双方の同調がしやすくなり、相手も自然と変性意識状態になる□ あなたがいきなり身近のものを動かすだけで、その立場が逆転します□ 情報空間からも場の支配者であることを示すことができる□ 過去のシーンを思い出そうとすると、人の視線は必ず上を向きます。視点が下を向くのは、思考を伴っているという現れです。□ 人間関係と無敵になる　１）相手との適度な距離をとり、目と目の間に焦点を合わせる　２）相手の顔の前20～30センチに目の焦点を合わせる　３）相手の顔の後ろ20～30センチに目の焦点を合わせる　４）相手の目が振動を始めたら、自分の顔を刷り込む□ 有機運動をしない□ 栄養をなるべく摂らない□ すべては自分の心に思ったことが現実になるということです。

テレビは見てはいけない/苫米地英人

テレビは見てはいけない脱・奴隷の生き方【電子書籍】[ 苫米地英人 ]楽天で購入テレビは見てはいけない (PHP新書)第１章テレビは見てはいけない□ 経営者から編集権を独立させなさい□ 編集・制作スタッフが視聴率や売上を考えなくてもいい体制をつくるのが、経営者の役割なのです。□ ブームはマニアから生まれる第２章脱・奴隷の生き方□ 相手が成功してくれないと、自分のレベルが下がってしまいかねない。□ 犯罪者は子供のころから自己評価が低い□ コンフォートゾーンを見つける　１）暫定的なゴールを一つ設定する　２）そのゴールを満たした未来が必ず来ることをリアルに思い浮かべる　３）その場合、自分は現在どうあるべきかを徹底的に吟味する□ 暫定的なフォールを目指すことを繰り返す□ 迷っているというのは、いまだ人生の本当のゴールを発見していないのです。□ 無限の可能性を殺す「ドリームキラー」□ 幼い子供に対して「君にはできない」「お前にはムリ」といったネガティブな言葉を浴びせ続けてはいけません。□ 過去を振り返って、どんな言葉が自分の人生に影響を与えたかを書き出してみるとよいでしょう。□ コンフォートゾーンをズラすことで、いままで見えなかったスコトマーを見ることが可能になるのです。□ コンフォートゾーンから外れるとIQが下がる。バカになる。□ もし、あなたがふだんから気持ちが沈みがちであったり、怒りっぽい傾向があるならば、、自分がコンフォートゾーンにいないのが原因である可能性が高いと言えます。□ 「すでに自分は成功している」とのイメージをもってはいけないことです。□ 知識の習得もホモオスタンシスの一種□ 奴隷の思想□ have to　ではなくWant to第3章日本人はなぜお金にだまされやすいか□ 臨界感を感じる三つの要素　１）プレゼンス感（存在）　２）知的整合性　３）操作参加型□ 「自分と同一でないものを排除する」のは、人間の本質ではなく、動物の本性です。

君も年収1億円プレーヤーになれる/苫米地英人（２）

君も年収1億円プレーヤーになれる君も年収1億円プレー...著者：苫米地英人価格：1,000円（税5%込、送料込）楽天ブックスで詳細を見るCAPTER２　1億円プレーヤーの仕事哲学（続き）□ 部下を叱る＝誤りを正すのは一度だけでいい□ 無能な人を雇い続けるということは、株主に対して損害を与えることに等しい□ まずは、マニュアルを捨て、自分の持つ権限や考え方に従って部下と接しましょう□ 「人脈」と「仲良しクラブ」の違い、それは「ゴールを共有しているかどうか」です□ 人の上に立つリーダーとは、「抽象度の高い思考力」「他社の同調を引き起こす同調能力」「自らが決断したことの責任能力」の３つが備わっており、ゴールをリアルに認識し、そこに関わるすべてのメンバーとゴールのイメージを共有できる人だと私は考えています。□ 人の好き嫌いをなくせば対人ストレスも解消する。□ 会社はサークル活動ではないのですから、社内で友人をつくる必要はないのです。□ 相手の評価を変えれば、自分に必要な部分が見えてくるかもしれません。□ 一度相手を惚れさせてしまえば、、あとはあなたの思い通りに話を進めることができるはずです。□ 色々とおしゃべりな人は、自分に自信がないのだと思います。□ 情報を話してくれないのは、メリットがないと判断されている証拠□ 強力な自己肯定のアフォアメーションで自分を変えていく　１）はっきり具体的な目標をたてる　２）目標を書き留める　３）最終目標をいくつかの短期的な目線に分解する　４）最終的な目標は挑戦しがいのある、魅力的なものとする　５）障害や後退を織り込んでおく　６）進歩を記録して自分を褒める　７）アフォアメーションとビジュアル化で目標を支える□ 相手に気がないのに悩む必要はない□ 自分が求める幸福を考えてみる　１）基礎的な幸福　２）競争からもたらされる幸福　３）奉仕することで得られる幸福　４）幸福の境地□ 日常の行動を2倍4倍6倍と徐々にスピードを上げていく□ ネガティブな発想をやめて正しいセルフ・トークをする□ いつまでも過去の失敗を引き摺っていては、ゴールは見えてこないのです。CAPTER３　1億円プレーヤーのライフスタイル□ テレビは商品を買わせるために存在している□ 我慢ではなく、幸せを得るためのタイムラグです□ 大切なのは「例」の数ではなく「概念の数」を増やすこと□ 感謝の言葉を欠かさないのは「社交」を重要視しているから□ 謝罪は心の底からの思いで伝えるべき□ 自分の自我を止めて、客観的に物事を見るということが大事です□ 「今日がいい日になる」と唱え一杯の水で一日を始める□ 相手に興味があれば顔と名前は一致する君も年収1億円プレーヤーになれる/苫米地英人（１）

君も年収1億円プレーヤーになれる/苫米地英人（１）

君も年収1億円プレーヤーになれる君も年収1億円プレー...著者：苫米地英人価格：1,000円（税5%込、送料込）楽天ブックスで詳細を見るCHAPTER １　1億円プレーヤーのバランス感覚□ お金のためではなく、自分のために好きなこと・やりたいことをゴールとして思い描くこと□ 自分自身の生み出す価値で大きな利益を上げるために、いかに付加価値（バリュー）が大切かを理解してもらいます。□ 1億円プレーヤになるための脳の使い方を確実に獲得することが大切です。□ お金がなくても死なないと知っていれば不安は消える□ 年収はあなたの評価や存在価値ではない□ お金は絶対的な価値の尺度ではありません□ なりたい自分（＝お金のある自分）のゴールを設定し「お金のある状態」を自分のコンフォートゾーンに変えてしまえばいいのです。□ キャリアのゴール設定のほかに「趣味のゴールを持ちなさい」と言っています。□ お金は貸し借りするもので、「自分の持ち物」ではない。CAPTER２　1億円プレーヤーの仕事哲学□ 抽象度の高い視点を持てば、お金も人脈も思いのまま□ 低い声でゆっくりとしゃべる□ ビジネスにおいては、誠実＝ルールを守ること□ バーチャルバリューを作り出すには、イメージ操作こそが大切なのです。□ 万人ウケ狙いでは巨大企業に勝てない□ 誰もが納得できる客観的な根拠や事実、つまりファクトベースの価値が必要になります。□ 「高い価値」を確信すれば、手段はいくらでも見つかる□ 「どうやったら稼げるか」なんて考える必要はない□ 「有用性かつ希少性のあるもの」がすなわち「価値が高いもの」となります。□ 「ゴールの達成と関係があるかどうか」という視点から、自分自身の仕事や人間関係、ひいては情動及び思考などの重要度を評価しています。□ 最終的に「真実」だけを残すのがラベリングの理想□ 「人脈」とはすなわち「情報」。増やしたければまず発信せよ□ 最終的には、いかに他人から見えていない視点を持つことができるかがポイントになります。□ 「相手より抽象度の高い視点を持つ」こと□ 人脈はあくまで情報に付随して自然と発生するおまけ□ 自分のやりたいことをひたすら追求すること、それこそが脳のパフォーマンスを最大限に発揮し、高度な抽象思考を可能にして真のバーチャルバリューを生み出す原動力となるのです。□ 論理の基本はデータ・ワラント・クレーム　「データ」とは主張内容を裏付ける客観的な事実のこと　「ワラント」とは、提示した主張内容を裏付けることを示す論拠のこと　「クレーム」はその場面で主張する内容□ 反論にはそのための論理や技術が必要になる　「問題性」主張されている行動を実行しないと、どの程度影響が出るのかを示すもの　「内因性」は、そもそもの問題が現状に内因的かどうか、論題を採択することのみで問題が解決するかどうか　「不利益」とは行うべきだと主張されている行動をとることで、かえって大きな不利益が生じること　「解決性」とは、主張されている行動が実際に問題（ハーム）を解決できるのかどうか□ 相手の目的＝ゴールを知り、自分の話がそのゴールに合致するものだと思わせて、相手の情動を引っ張り出す。□ 話をするときの目的＝ゴールをセルフィッシュなものではなく、アンセルフィッシュなものにする必要があります。君も年収1億円プレーヤーになれる/苫米地英人（２）