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全38件 (38件中 1-38件目)

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片付かない

休日こっそり出勤して紙の資料整理を行いました。８月、９月の資料が全然片付かず、ぐちゃぐちゃで。。。。一日でも終わりませんでした。うーむ、どうしよう・・・・

October 10, 2015

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準備が・・・

ミーティングの資料作りに悪戦苦闘しております。今行っている活動が、会社で初めて行うことでなぜか私がリーダー役・・・・・さっさとこの活動を終わらさせて、通常業務に戻りたい。

October 9, 2015

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ながい

また、打ち合わせ。とりあえず、話しが脱線するのはやめてもらえないでしょうか・・・

October 8, 2015

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片付かない仕事

どんどん仕事がくるんですけどとりあえず、仕事が終わってから仕事を回してくださると助かります。どれもこれも口では簡単にいえますけど一ヶ月以上はかかるものですよ。

October 7, 2015

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ムダ

出口の見えない打ち合わせに２時間も付き合わされた。仕事がたまっていく。

October 6, 2015

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疲れがとれません。

何時間寝ようが、疲れがとれません。椅子に座っている業務なのに、体のアチコチが凝っているのがいるのがわかります。目のクマがとれません。ずーっと休みがほしい。。。自律神経をととのえるリラクセ-ション体のこりをほぐし、心の緊張をとき、五感をフルにつか自律神経をととのえるリラクセ-ション体のこりをほぐし、心の緊張をとき、五感をフルにつか【中古】

March 21, 2014

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ダメでした。

プロジェクトを設立しろしって言うから立ち上げたのに。「それでは、ダメだ。」っと一週間以上経ってから言われました。プロジェクト、一週間ムダになりました。もう一回プロジェクトの立案、実行する気力が出てきませんよ～【中古】法務省令対応版新会社法の重要55ポイント / 中経出版編集部会社法プロジェクト［単行本（ソフトカバー）］【あす楽対応】

March 20, 2014

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gdgdでした。

飲み会から帰ってきました。会社の打ち合わせと飲み会を組み合わせてやらないといけないなんて無謀すぎる。だいたい、酒が入っていない時でさえ話を聞いていないのに、酒が入ったらきくわけないじゃないですか～。というわけで、酒が入る前、料理が運び込まれる前に、終わらせました。「カクカクシカジカで、こうやります。（断言）。」打ち合せというよりプチ発表会です。一応、メンバの中では話がわかる人に、飲み会の前に打ち合わせをしていたのでスンナリ行きました。後の飲み会はグダグダでしたけど。打ち合わせで、改善活動の方向が決まれば後はどうでもよかったので、私は、適当に相槌をうってました(^^ゞ日々の業務を満足にもできないのにわけのわからない改善活動のリーダーなんて眠れない日々が続きそうです。私の仕事の改善活動ならまだわからなくもないのですが、なんで、関係のない部署の改善活動しなくってはいけないのか、疑問です。［Blu-ray］ gdgd妖精s 第1巻【BD】

March 7, 2014

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憂鬱です。

明日、３月７日は、改善活動のメンバーで打ち合わせ兼飲み会です。だいたいなんで、チーム内で最年少の私がリーダーに任命されるのでしょうか。めちゃめちゃやりにくいんですけど。なにかリーダーとして指示しても「それは、リーダーがやらないといけないんじゃない。」って、言われるし。なにも指示しなかったら「リーダーがなにも指示しない。」って、言われるのは必然。日々の業務に追われているのに、なぜに、意味不明な改善活動をしないといけないのか。査定がアップするわけでもなく、むしろ、リーダーが務まらなかったとダウンしそうな。ちまちまと日々の業務を穏やかに過ごしたいものです。【新品】【2500円以上購入で送料無料】【新品】【本】【2500円以上購入で送料無料】涼宮ハルヒの憂鬱　1　谷川流／原作　ツガノガク／漫画　いとうのいぢ／キャラクター原案

March 6, 2014

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レポートを書いていました。

さて、アニメ一挙視聴、大河ドラマの感想で書こうと思ったら、会社に提出するレポートを書くのをすっかり忘れていて慌てて書きました。どうぜ、やり直しでしょうけど、ある程度、形にしておかないと。このような文章しか書けないので、レポート作成は苦痛でしたかなりません。誤字脱字も多いし、提出したとき、上司からどんな嫌味を言われるかと思うと憂鬱です。。。（ため息知りたいことがすぐわかる【2500円以上送料無料】上手な文章が面白いほど書ける本　相手に伝わるいい文章が必ず書けるようになるポイント34／瀬下恵介

February 9, 2014

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私だってできるんです。

昨日にもまして機械を稼働させることができました。上司にも「今日はよく稼働したなぁ。よかった。よかった。」言ってくれました。これも、良い材料が来れば、私だって、稼働させることはできるんですよ。まぁ、良い材料なんて、今回だけでしょうけどねぇ(-_-;)

February 20, 2010

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なんちゃって部長にくせに偉そうな口きいてんじゃねー

久々に調子よく機械が稼働しました。いろいろ、粗悪な条件でよくここまで稼働させたと自己満足できます。しかし、ここ１週間、ほとんど稼働させなかったのがいけなかったのか、管理部の部長に「ここまで遅れている原因わかっているだろう？それを洗い出して報告してくれ。」この忙しいのに、そんな暇ありません。そもそも、機械稼働のスケジュールに最初から無理ありすぎて、誰がやっても遅れます。機械に使用する材料が悪すぎてまともに動くはずがありません。こちらとしても、改善提案出して、ここをこうして欲しいとか言っているのになにもしてくれないのに、また、報告しなければいけない理由がよくわかりません。余計な手間ばかりかけさせて、こういうことをさせるからスケジュールが遅れるんだというこを知ってほしいものです。言ったら怒られるだろうけど。「これは、早く稼働できるために必要な時間だ。」とか、なんとか、言うんですよ。聞いてるこちらは意味わからんですよ。そもそも、こんな新米に任せることが間違っているかと思います(-_-;)

February 19, 2010

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上司もわかっているのなら、なんとかしてください・・・・

仕事がたまりにたまってあたふたしている岩田さんを見た上司が私に言いました。「岩田は、目を離すと全然違うことしだすから、こうなる（仕事がたまっている状態）前にきちんとお前が管理しないとだめだぞ。」岩田さんは、ことごとくわけのわからない行動をしては、私が注意するのですが、多すぎて面倒なのです。１日に何回もしなければいけません。今回は、私も忙しく、岩田さんが違うことしていてもほったらかしにしていました。（もう、疲れた。。。勝手にしてくれ。）みたいな心境になっていました。「あれやってください。」簡単に指示すると、とんでもなく違うことをやるか、なんにもしてくれません。「ごめん、なんのことかわからなかった。」わからなかったら、なんのことかを聞いて欲しいものです。「これをですね。こうしてですね。こうするわけです。わかりました？」すざましく丁寧に指導しないと理解してくれない。なんといいますか。。。。小学生におつかいを頼んでいるよな感じです・・・

February 18, 2010

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かちんこちん

機械が稼働しませんでした。原因がさっぱりで、硬直してました。処理の限界を超えると固まってしまいますよね・・・・

February 16, 2010

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普段は動かないのに。

本日は、ちょっと特殊な仕事内容で、岩田さんは、ほとんど、動けない状態での仕事でした。とはいっても、狭い空間でやる仕事ではなく、ただ、その場での仕事するだけです。ちなみに、普段の岩田さんは、半径５メートルぐらいが持ち場です。今回の岩田さんの仕事は楽で、私が岩田さんと同じ立場だった時は、うれしかったものです。しかし、岩田さんはどうも苦っぽいのです。たぶん、じっとするのが苦手なんだろうなぁっと思います。仕事を開始して数分後に、体をそわそわさせて、膝を屈伸とかします。別に動いてもないのに、熱いとか言いだしして、上着を脱いで半袖になります。私は、ジャンパーまで着てブルブル震えているのに。そして、岩田さんは、なぜか口をあけて呼吸をします。口で呼吸したら喉とか乾くだろうに。当然、唇も渇きます。唾で湿らせます。で、口を開けます。上唇が下唇に唾液の線で何本も結ばれます。映画ナウシカに出てくる巨神兵がプロトンビームを出すときの口のような感じになります。まぁ、これが、ちょっと、気持ち悪いので、顔そむけてしまうのです。というか、いくらじっとするのが苦手なようでも、ちょっと尋常じゃないよう気もします。なにか病気なのかなぁ。じっとしているとダメダメ病とかあるのかなぁ。

February 9, 2010

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おもいっきり蹴ったら思いのほか飛んで行った(笑)

今日は、機械の調子が悪く少々イライラしておりました。そんな時、岩田さんにある指示を出しました。「岩田さん、〇〇やってください。」「わかった。」と、言いつつ、全然違うことをやろうとしたので、「違います。〇〇をやってください。」「わかった。」と、言いつつ、また、全然違うことをやるので、「〇〇やれっていってるだろうがー。状況みても、それしかないでしょう！！」怒鳴りつつ、近場にあった、ごみ箱を思いっきりけっ飛ばしました。（表情は怒っていたんですが、心の中では滅茶苦茶飛んで行ったよー。びっくり～なんて思ってました(笑)）さすがに日頃、怒りませんから、岩田さん、びっくりして慌てて作業に入りました。その後、「さっきは、怒ってすいませんでした。まだまだ、人間ができてなかったみたいです。」岩田さんにフォローになったかどうかはわかりませんが、謝っておきました。怒られるのは気分の良いものではありません。なにせ、一回り下の人に怒られるのですから、プライドも傷ついたことでしょう。「いやー、おれも人間ができてなかった。すんません。」いまいち、よくわからない切り返しではありますが、岩田さんの発言にいちいち気にしていたらキリがないので考えないことにしておきます。機械の稼働させるのは、かなり難しいのでストレスたまりまくりなのに、、、それ以上に、人間関係でストレスがたまりにたまっております。

January 29, 2010

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せめて人並みの仕事ができる人がいてくれるだけでいいんです。

機械稼働中、いろんな作業があります。本山さん、岩田さんは、まぁ、アレな人ですから、仕事が間に合わないんです。ですから、私が手伝うんですけど、そうすると、本山さんは、（びーがやってくれるから、違うことしよー）って、思ってるかどうかは知りませんが、どこかへ行って楽な仕事をするんです。岩田さんは、なぜか、休憩へ行ってしまうのです。さっき、行ったばっかりじゃないか。仕事のスピードが遅くって間に合ってないから手伝いに来ているだけなのになんで、私が、すべて、やらなきゃいけないんだ。

January 28, 2010

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頼むから余計なことはしないでくれ

機械は必要な材料がないと動きません。稼働中に消費していき、少なくなると補充しなくてはいけません。基本、稼働中は私が補充します。月末は私、忙しいのです。在庫管理で、倉庫を行ったり来たり。。。。倉庫で作業中、材料が少なくなってきたブザーが鳴っているのがかすかに聞こえました。少なくってきたとは言ってもすぐには無くならないので、ちょっと、調査して戻ってみました。なんと、本山さんが材料補充してました。ここまでだと、気がきく人なんですが、、、私としては本山さんに補充してほしくなかったのです。本山さん、補充の仕方が雑なんです。綺麗に入れるのが基本中の基本。案の定、機械は雑な補充についていけず、停止しちゃいました。たまたま、通りかかった上司が本山さんにくどくど怒ってました。同じようなことで何回も怒られて進歩がない人です。在庫管理はできないし、復旧作業に手間取るし、その後の仕事は最悪でした(´・ω・｀)

January 27, 2010

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似てるちゃ、似てるけど、全然ちがーう

機械が突然、止まったので修理することに。どうやら、部品が外れたらしい。本山さんに「ワッシャを持ってきて。」っと、頼んで数分後。。。。「これじゃ、駄目かな。」それはナットじゃないか。「いや、それは、違う・・・」しょうがないので、自分で探しに行きました。。。。

January 25, 2010

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私じゃないのに

朝、機械を稼働して、15分くらいたって、岩田さんがなにやら、ある部分を気にしています。いちいち気にしていると、私の仕事が全くできないので無視していました。すると、岩田さんのほうから私の方に来ました。「びーくん、ちょっと、あそこが、あーなって、こーなって、変なんなんだけど。」理解不能のジェスチャーとともにこの文章のまま言いました。今回は擬音がない分マシです。擬音つきだと、「ガッとなってバッとなる感じになっている」どこのミスターですか？って突っ込みたくなることを言ってきます。さすがに無視はできなし、説明がさっぱりなので、岩田さんが騒いでる部分に行きます。行った瞬間、私は顔が青ざめました。すぐさま機械を停止。15分だけでしたが、それが全てパーに。私がリーダになって初の大きいミスがでた現象が、またでていたのです。前回はミスを気付かず、まる一日稼働ということをして、すざましい、損害をだしてしまい、大目玉をくらいました。今回は15分なので、許容範囲内なので大丈夫と思いました。岩田さん、始動時には「なんにも問題ない。」って、言ってくれたのに。まぁ、15分で気づいてくれたのは、まぁ、ぎりぎりセーフだったですけど。ちなみに私の職場は交代勤務です。別の組が機械を稼働させているわけです。このミスが、別の組から出ていたという可能性があるわけです。ただちに、岩田さんの別の組の稼働状況を確認させて、ミスがないかみてもらいました。丸一ではないけど、4時間分のミスがありました。さすがに上司に報告しなければ。愚痴愚痴怒られた挙句、仕事が上乗せされました。「お前らがミスったわけじゃないけど、同じ部署なんだから、対岸の火事と思ってはダメだ。気を緩めず、しっかりやらないからこうなるんだ。」私思うに、ミスの個所は、岩田さんの持ち場なんです。私がなんで、そこの修正をしたり、ミスがでたら、責任を負わなければいけないんだ。岩田さんの持ち場で、損害が発生しても、私が報告書を作成しないといけません。リーダだから責任負わなければいけないんでしょうけど、だったら、給料UPという飴が欲しいものです。

January 22, 2010

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こんな日常会話はいやだ

帰り間際に岩田さんが聞いてきました。「明日、休日出勤でいいのかなぁ。」「明日は、金曜日、平日なので、へいじつ出勤ですねぇ。」「あ～、そうだった。今日は、ボケてた～。」いや、毎日、ボケてますから。。。。。心の中でそうつぶやく私であった。

January 21, 2010

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面倒でもやることはやらないと

本日は、機械の設定変更といいますか、型替えという作業でした。いろいろな仕事をするので、それに沿った機械に変えなければいけません。数ミリいや、「０．数ミリ」単位で間違っていたら、なかなか機械は稼働してくれません。私が、型替えをします。一人では、大変なので、助手に本山さんが付きます。ある個所で出来事。私が、機械の裏にまわり、ねじを外し、本山さんが機械の設定することになりました。「できたよ～。」声が聞こえたので、ねじを閉め、設定部分をみてみると、ちょっとずれているんです。「本山さん、ちょっとずれていない？」「大丈夫だって、動けばいいんだし(笑)」ねじをまた外して、設定し直すのはかなりの面倒。ちょっとだし、大丈夫かなぁっと、思いつつ、他の個所の型替えをしました。全て型替え終了。さて、機械を稼働させます。始動ボタンスイッチです。機械が動き始めした。そして、すぐに、ディスプレイに不具合が発生しましたと出て止まりました。ちょうどその時、上司が通りました。「どーした？型替えがうまくいかんのか？」そうして、機械を見て回りました。「ここが、ちょっとずれているじゃないか！よくみろよ！」その個所は、本山さんが設定してくれたところです。その後、上司にねちねち怒られました。あ～、やっぱり、面倒でも、やり直せばよかったよ。本山さんの口車に乗った私が悪かったです(´・ω・｀)

January 21, 2010

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さんざんすぎて、怒る気もしない

本日の岩田さんは、機械を勝手に停止したり、稼働させたり、挙句、始動の合図をしたのに、気付かずということを各々３回ぐらいやってのけました。帰り間際に「今日はすんませんでした。朝から、頭がおかしかったです。」頭がおかしいって、病気ってこと？病気なら病院行って治してください。などと、思いながら、「明日から気を付けてください。」まぁ、また、同じようなことするんでしょうけどねぇ。遠くでみている分には面白いんでしょうけど、近場で一緒にいるとすごっく疲れます。入院してくれないかなぁ。

January 20, 2010

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この人たちと仕事すると、書くネタもたまりますが、ストレスもたまります。

さすがに今日は危ないことはありませんでした。機械のメンテをして、少し、稼働させて様子を見ようと思いました。しかし、私の近くには始動ボタンがありません。始動ボタンが設置してある周辺を見ると、岩田さんがいました。チャイムを鳴らします。ここでは、機械が動いているときチャイムを鳴らすと機械の停止。止まっているときは、機械を稼働させろという意味をもっているのです。ちりーん。チャイムを鳴らしました。しかし、岩田さんは無反応です。なんで、音が鳴っていないのに、鳴ったと勘違いするのに、本当に鳴った時は気付かないのか不思議でなりません。仕方がありません。もう1回鳴らしてみます。ちりーん、ちりーん。しかも、チャイムを連打してみました。これで、気付くかと思いきや、無反応でした。え、なんで、気付かないの？岩田さんは、特に集中して仕事をしているわけでもなく、ただ、、立っているだけでした。どこをみているかもわかりません。すると、突然、にやっと口元が緩みました。どうやら、妄想の世界に入って、いいことがあったみたいです。（のちに本人に確認済みです）この人、よく社会人やっているよなぁっと思うばかりです。

January 19, 2010

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命が一つで足りるかなぁ

恐ろしい体験をしました。機械の調子が悪く、機械の中の入ってメンテナンス中。突然、機械始動の音がし始めたのです。このまま、中にいると、ローラーとかギアにはさまれて大けがしますので、慌てて、機械から出ました。すぐに出れる場所だったからよかったものの、もうちょと、奥までいれば、機械が始動し、私の体は大変なことになっていたかもしれません。すぐさま、機械の始動ボタンを押した人に質問しにいきました。仮の名前、岩田さんとしておきましょう。「どうして、機械を始動しようとしたんです？」「あれ？始動の合図だれかしなかった？」私が、始動ボタンから遠い場合、それでも、機械を動かしてほしい時、チャイムボタン（チリンと鳴る）を押すのです。結構、うるさいので、どこにいても聞こえます。機械の中であろうが聞こえます。しかし、今回は、チャイムの音なんてしなかった。「チャイムの音はしてないし、僕は、機械の中で作業しているんです。もうちょっと、周りを見て、機械を始動するようにしてください。」「すんません。」ちょっと、落ち込んで、謝るんですが、私は、これを聞くとイラッとくるんですよ。なにせ、このような体験、今日が、初めてではないからです。５、６回は、あるかと思います。しかも、一度、脱出できず、右手負傷してますし。岩田さん、私の一回り以上、年上なんです。ちなみに岩田さんも私の教育担当者でした。社会人の先輩として、しっかりしてほしいものです。

January 18, 2010

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どういうことなの？

どういうわけか、機械が全く動かない現象になりました。私がこの部署のリーダーになって、いや、ここの部署に配属されてから初めてみる現象でした。なにをしていいのやら、さっぱりわかりません。とりあえず、怪しい場所を分解して、もう1回きちんとつけ直してみたりしたんですが、全く動きません。「動け！コノヤロー。」と、言いながら、機械をおもいっきり蹴ったら、動きました(笑)なにこの機械、なにがなんだがさっぱりわかりません。

January 16, 2010

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まさか、忘れるとは

機械のある一部分がよごれていました。会社の人、仮の名前、本山さんにしておきましょう。本山さんに「あの、部分、汚れているので綺麗にふいておいてください。」その個所をふくのには、まず、ねじを外す。部品を外す。という工程が必要です。今日も、ねじが外れないとか言いだすのではないかと思いましたが、ちらっと見る限りでは、大丈夫のようでした。私は、別作業にしていると「綺麗になりました。」報告があったので、機械を運転させました。しかし、どうも、調子が悪いのです。考えられる手段を総動員してもだめです。上司に相談しようにも「こんなこともわからないのか。」などなど、ぐちぐち説教されるのでいまいち相談する気も起きません。そうこうしているうちに、先ほど、本山さんに綺麗にしてもらったところが、また、汚くなっていました。ここは、調子が悪いとすぐに汚くなるのです。本山さんは、別作業をしてもらってるし、私が、綺麗にするしかありません。さて、まずはねじを外しますかね。ん、ねじがない。運転中に外れた？機械の下を見ても見当たりません。まさかと思い、本山さんがふいていた作業台を見てみました。六角レンチと一緒にねじが置いてありました。ねじ、つけ忘れていたようです。綺麗にふいて、ねじをしっかりつければ、順調に機械は稼働しました。ねじをつけていないことを見抜けなかった私も今、考えれば悪いのですが、こんな、初歩的なミスをやってのけるとは思いもしませんでした。今日も疲れました。

January 15, 2010

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会社の愚痴を書かずにはいられない。

愚痴はどこかに吐き出さないとストレスがハンパなくたまるなぁっと思い、今度からここに書こうと思います。まぁ、今回は、簡単に会社の人が、私に質問しにきました。「びーくん、ねじが緩まないだけど。どうしてかなぁ。」ねじ穴が駄目になっていたら面倒だなっと思いつつ、作業している現場に行ってみると、ねじを時計回りに回していました。特殊なねじじゃないんだし、何年もこの仕事していて、なんで間違えるのかさっぱりわかりません。私の助言。「ねじをまわす方向を逆にしてください。」ちなみにこの会社の人、私がこの部署に入った時の教育担当者です。今では、私の方が立場が上になりました。毎日、こんなんばっかです。

January 14, 2010

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体ボロボロ

仕事が本日もきつかったです。楽な仕事の予定だったのに、、、休み人が多く、回りまわって、キツイ仕事にあたることになりました。明日は、楽な仕事に当たりますように

April 18, 2007

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忙しすぎ

仕事疲れがひどく帰宅してからすぐ寝ていました。

April 4, 2007

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本人に言ってください

新人がまたお休みしました。上司から「お前の教育がなっていないからだ。」とかなんとかでクドクドと説教が始まりました。そんなわざわざ、「会社にきちんと来いよ。」指導するなんて、新人といえども、学生じゃないのだし、、、コンビニでバイトしていたということなのでそれなりの社会経験あると思ったのだけれども。給料ただでさえ安いのによく休み気あるよなぁ。というか、新人が休んだからといって私に説教するのもわからないです。私は、この会社では、とても少ない皆勤な人です。「会社を休むということは周りの人達に多大な迷惑をかけるということぐらいわかっているんだろうなぁ。」「はぁ。（皆勤の私に言われましても・・・汗）←心の嘆き」説教するのは期待しているからとか言われるけどさぁ、説教聞く私は、面倒くさいです。明日は新人来てくれるかなぁ。休んだらさらに説教が長くなりそうだなぁ。明日も休んだら、なかなかいい連休です。休むかもしれないなぁ。私も休もうかなぁ。...(　= =)

March 19, 2007

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耐える

本日も残業でアニメを満足に見ることもできず、サカつくヨーロッパもできず、イライラがたまる一方です。ＦＦ１２を早期にクリアしておいて良かったです。残業続きでいつまで経ってもクリアできそうではありませんでしたから。アニメも見ないとＨＤＤレコーダにどんどん未視聴のアニメがたまっていってパンクしちゃいますから。せっかく、必死に見て、容量あけたのに、また、たまってきています。４月になれば仕事も一段落つくらしいのでそれまでの辛抱、辛抱。

March 7, 2007

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多忙貧乏

昨日は残業ないと聞いていたのに、昼ごろ、残業のお誘いが。早く帰りたいけどお金も欲しい。しぶしぶ、承諾して、残業しました。楽な仕事内容だったので良かったのですが、明日も残業と言われ、今からブルーです。まぁ、稼げるときに稼がないと稼げませんから頑張らないといけません。明日の仕事は大変だから行きたくないなぁ。新人の教育も忙しいし最近の私はてんてこ舞いです。ε=ε=ε= 。・゜(゜ノT-T)ノ

March 6, 2007

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教育期間一ヶ月

本日は新人はきちんと来てくれました。面倒な仕事も最初は手間取っておりましたが、昼にはスムーズに作業を行えるようになっていました。昼からは午前中、私がしていた仕事をしてもらいました。私の仕事は慣れないとミスを連発してしまう、それなりに難しい仕事なのです。慣れれば楽ですけど。新人は思ったとおりにミスを連発しておりました。想定内のミスだったので、何事もなかったように対処しておきました。最初にしては上出来でした。教えるほうとしては楽なのでとてもいいことです。「一ヶ月で一人で仕事できるようになるか？」先輩から聞かれました。「大丈夫です。三週間で、一人でできるかもしれません。」私は自信を持って答えました。「ちゃんと会社に来ればな。」先輩が皮肉で返してきました。私は苦笑するしかありませんでした。きちんと会社に来ますように。これから毎朝、来るかどうか心配でなりません。来ないと私が教育できませんから。。。

March 5, 2007

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新人から仲間へ

会社に新人がやってきました。その新人教育は私です。私の後輩は全て私が教育しております。なんで、私ばっかり教育を押し付けるのだろう。他に人いるだろうと、辺りを見回してみると、、、早口でなにを言っているのかわからない人とか無言で聞いても教えてくれない人とかよくよく考えると新人教育に向いている人って少ないなぁ。私は、新人に気さくに話しかけて、冗談とか話して笑いとかとったりしているのです。よく先輩に「また、新人教育かぁ、大変だろう？」って聞かれます。大変なことは大変なのですが、面倒な仕事がやってきたときに新人教育だからっと言って、新人にやらせることができるのがとても、いいことです。しかし、新人教育日報を書かないといけないのです。何を教えたとか、なにができたとか、問題点とか、明日はなにを教えるとかさすがにこれは、新人に書かせられないしなぁ。本日は、ずーっと雑談していて「書くことが無い！！」終業間際に焦って適当なこと書いたけど大丈夫かなぁ(^^;)

March 2, 2007

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どういうこと？

会社で一人一人に荷物を入れるロッカーが支給されました。今まで無かったのが不思議でたまりませんでしたが、さてさて、私のロッカーはどこかなぁっと探してみたらびっくり。私のだけボロイ＆鍵がない。唯一の利点がでかい。会社の人から「なんで？」の質問の嵐。私が聞きたいぐらいです。。。

October 20, 2006

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目標達成できず？

仕事で上期の目標達成できたかレポート提出せよと連絡が来ました。目標なんて書いたかなぁって半年前のレポートを見てみると、びっくりしました。ミスを２０％増って書いてありました。いやいや、ミスを増やしてどうする？でもこの目標は一応、上司にも見せて許可を得ているので、ミスが増えていればいいのでしょう。しかも、２０％も。しかし、あんまり、ミスしていないのですけど、、、残念ながら、ミスはしませんでした。と書くしかないのか？これで、ボーナスの査定が下がったらどうしよう(-_-;

October 12, 2006

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ふう

異動する話は、私か後輩のどちらかという話だったのです。異動先の人は、私に来て欲しいと要望をだしたわけです。で、今、一緒に働いている先輩達は私に残って欲しいと要望をだしたわけです。先輩達と役職の方の長い協議の結果、後輩が異動することになりました。私が、いろいろな先輩方に異動しないよう口添えを頼みまくった事も成功したようです。後輩は異動することを聞いてへこんでいました。異動先の仕事は、いい経験になると思うからがんばってほしいですね～。

October 5, 2006

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