イノベーションのプラットフォーム作りに挑む社長のブログ

コンサルティング案件の場合、

もう少し早く相談してくれれば良かったのに、

というケースが多々あります。

インキュベーションの場合には、

支援先企業との距離がコンサルティングよりも近いので、

比較論としては支援先企業の問題点を、

早めに認識しやすいということがいえると思います。

ポイントとしては、

・支援先企業の経営先が問題点を早期に認識すること

・問題点に関し、インキュベーターに、すぐ気軽に
　
　ご相談いただけること

があります。

インキュベーター側としても、どれだけ異変の兆候に

早めに気づけるか、というのがポイントです。