言うべきことは言うべきタイミングまで待つ
「ハイプ・サイクル」という言葉をご存知でしょうか？もともとはガードナー社が作り出した言葉らしいのですが、世の中の流行り言葉やバズワードは、一時期わ〜っと使われるが、しばらくすると使われなくなり、やがて完全に廃れるか、徐々に当たり前の言葉になっていくときの様子を描いた曲線です。詳しくは以下の Wikipedia の解説ページをご覧ください。 ハイプ・サイクル―Wikipedia■提案が受け入れられる時と無視される時仕事をしていて課題に気がついたとします。それをすぐに上司に「こんな課題(提案)があります」と提案を持っていっても、「そうだね」と言われるときと「そんなことより、この前言ったことやったのか」と言われることがあると思います。もちろん、提案に行く人自身の説得力や影響力も関係しますが、提案に行くタイミングも問題があります。★〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓●できる人は「タイミング」をはずさない仕事で重要なことに「タイミング」を図ることがあります。寿司でも壊石料理でも、フレンチ、イタリアン、中華にしても、一流の料理人に「料理で大切ことは何か？」と質問すると、多くの人が「タイミングです」と答えます。そう、お客に出すべきタイミングを間違えると、料理が台無しになってしまうことがあるからです。「旬」という言葉があります。句とは「奔(はし)り」のことで、いまいちばん美味しい素材、という意味です。いまいちばん美味しいのですから、季節感があります。日本は四季の国ですから、どの料理屋でも主役に据えるのです。逆に、旬が過ぎた、季節外れの料理はいきなり陳腐になってしまうのです。だから一流の料理人はつねに「タイミング」を図っています。料理だけでなく、飾り花も器のデザインも季節を読み込んでいます。お客に提供するタイミングも段取りを計算しています。仕事でも重要なのはこの「タイミング」なのです。「やるべきことを、やるべき人(チーム)が、やるべきとき(夕イミング)に、きっちりとやる」のが鉄則です。とくに最も大切なことはやるべき「タイミング」です。タイミングがずれてしまえば、他の要素がどんなにパワフルであろうとうまくはいかないでしょう。それほどタイミングは大切なのです。中島孝志(著) 『仕事ができる人の「しないこと」リスト』―――――――――――――――――――――★これは２つの視点があります。ひとつは短期視点での「上司の都合」。要は、上司が何か一生懸命仕事をしていたり、会議から会議で忙しいときに、上司の関心のないことを言っても、良くて聞き流されるだけ、悪ければ「おまえ、暇なのか？」といらぬツッコミを受けることになります。もうひとつは長期視点で「組織や上司がおかれている環境」。組織は、課や部門、会社の場合もありますし、地域、国などの場合もあります。とにかく提案に行こうとするときに、どのようなご時世かということです。たとえば、今の時代に「磁気ディスクの研究をしましょう」と言いに行っても、多分聞いてもらえません。それよりも「ビッグデータ解析を産学協同研究したいです」と言いに行ったほうが乗ってもらえる確率は高いでしょう。組織として、部門費削減がテーマとして挙げられているタイミングで、でかい研究テーマを持っていっても多分聞いてもらえない(費用が出せない)ですが、イケイケドンドンのときには、話くらいは聞いてもらえるでしょう。この2つをちゃんと見極めて、相手が聞く耳持っている状態のときに提案をするのが本書で言う「旬」の使い方。よくドラマなどで主人公が「これをやろう」と師匠やボスに言いに行っても、「まだ早い」とムゲに断られるような場面がありますが、ボスにはそれが「まだ時期(旬)ではない」と思えているわけですね。■時期を見極めるこのハイプ・サイクル、わ〜っと上がっているときには、いろんな組織が飛びつこうとするのですが、それが下がり始めると、もう時代遅れみたいな感覚で見られてしまいます。自分がやりたいことができる資源が欲しければ、このハイプ・サイクルがピークのときに話にいかないといけないわけです。ただし、ピークかどうかは、下がり始めてみないとわかりません。つまり、わかったときには手遅れということになります。上司が情報感度が低く、自分のほうが相対的に高ければ、このギャップを使って結構美味しい思いをすることができますが、その逆だと、「手遅れの提案しかできないやつ」みたいに見られてちゃいます。今、旬の時期なのか、まだまだ黎明期なのか、はたまた幻滅期なのかは上司の言動や世の中の動向を見て判断するしかないのですが、この感覚があると「今言うべきことと、今は黙っているべきこと」の区別がつくようになるようです。どうすればそれがわかるようになるのかというと、私の知識では「経験」としか言いようがないですが、そのためには、仕事に使えそうな分野に常にアンテナを張っていないといけない、ということだけはわかります。言いたいことを言うのではなく、言うべきことを言うべきタイミングで言うようにしたいですね。裏を返せば「言うべきタイミングが来るまで待つ」ことが必要なわけです。時期を見る力があったとしても、それまで我慢できなければなんの効果もありません。逆に時期を逃したり、誰かが先に提案を出してしまえば、先行者利益は得られなくなります。この「待つ」というのも結構神経を使ったりします。■参考図書 『仕事ができる人の「しないこと」リスト』「予定を簡単に動かさない」「100点は最初から目指さない」「安請け合いを絶対にしない」「人の不平不満に付き合わない」「便利屋には絶対にならない」…“あなた”に革命を起こす、45の「しないこと」。 ◆アマゾンで見る◆◆楽天で見る◆◆DMMで見る◆仕事ができる人の「しないこと」リスト著者 ：中島孝志楽天では見つかりませんでした仕事ができる人の「しないこと」リスト検索 ：商品検索する●本書を引用した記事 遊びの時間を作る 予定を決めたら簡単には動かしてはいけない 便利屋で終わらない仕事術 ガーデン・パス・ストーリーの落とし穴に注意 言うべきことは言うべきタイミングまで待つ しないことリストがあなたの生きる武器となる 後輩を優秀にする 同僚の成功をよろこぶ 不平不満は聞く耳持たぬ 人を呪わば穴二つ●このテーマの関連図書「要領がいい人」のすごい考え方:仕事をシンプルに変える50のリスト(知的…「できる人」の段取り力―これこそ、いい仕事ができる最強の能力だ!(知的生きかた文庫)「頭のいい人」は、シンプルに仕事する！:「８割捨てる」発想、そして実行…「頭のいい人」は、シンプルに仕事する!:人生のクオリティーが画期的に上がる本(知的生きかた文庫)なぜかミスをしない人の思考法(知的生きかた文庫)朝時間が自分に革命をおこす人生を変えるモーニングメソッド■同じテーマの記事●相手に気持ちよく喋らせる減衰曲線 コンサルタントなどが相手にうまくしゃべらせるためのコツがあるそうです。幾つか調べただけのものも含めてご紹介します。相手にしゃべらせる方法というのは、大きく３つあって、・しゃべりやすいという印象を持たせる・自分ばっかりがしゃべっているという印象を持たせない・ウソ（誤解）や間違いに引っ張られないなのだそうです。しゃべりやすいという印象を持たせるようは、「自分が話している内容が自分にとって不利益になるようなことにな..●メモを復習する せっかくメモを取ったのに、そのメモを「書いただけ」にしておいてはもったいない。書いたものは見直さないと頭には入りません。いわゆる出したり入れたりすることで、脳内に記憶として定着します。記憶として定着したものだけが、必要なときに取り出せる状態になります。メモは書き写し、書き写したノートを復習する別記事で書きましたが、毎日就業前の30分は振り返りの時間にしています。私は「毎日、日次レビューをする」ことをルールにしてます..●上司にもアポイントメントを取る 上司になにかの相談をするときには、原則上司に打ち合わせの予約を入れるようにしています。もちろん、緊急事態であったり、至急決済がっほしいなどというときには、いきなり話しかけることもありますが、上司には上司の都合や仕事のタスクがあり、表面上はいざしらず、いきなり何十分も時間を取られるのはあまり気持のいいものではないからです。単なる報告だけで、1〜2分で終わるようなものなら、基本はメールで済ませます。上司から質疑や意見があ..●必ず手帳をチェックする時間を決めておく 今日、このあと退社するまでのスケジュールって言えますか？××時にさんと打ち合わせ××時にチーム進捗会議××時に退社タスクはとと…これがスラスラ出てくるようなら、このネタはあまり役に立たないかも。私はたいていスラスラは出てきません。ちょっと考えると出てくるときが多いですが、「え〜っと」と言いながら、おもむろにパソコンを開こうとします。手帳をチェックする時間『手帳300%活用術』という本にこんなこと..●グロービス流ビジネス基礎力のチェックリスト1 『27歳からのMBA グロービス流ビジネス基礎力10』に載っていた、ビジネス基礎力のチェックリストをご紹介します。長文なので、３回に分けました。本日はその１回目。紹介「将来に、漠然とした不安がある」「今の自分に自信が持てない」「ビジネススキルを学びたいけれど、何から始めたらいいのかわからない」本書は、そんな悩みを抱える若手ビジネスパーソンに向けて、日本有数のビジネススクールであるグロービスの教授陣が書き下ろした「ビジネ..●電車が遅れたら駅から離れる 私の経験的には、1〜2ヶ月に1回くらいは、通勤電車でトラブルがあります。電車が止まる/遅れるんです。こんなとき、どう対処しますか？別の路線を選べる人なら、それはそれで便利だとは思いますが、田舎ではそうも行きません。それ以外に選択肢はない場合には、復旧するのを待つしかありません。このときに、駅でひたすら待つというのは、生産性はゼロですね。せっかくできた時間なので有効活用するようにしてます。交通機関が遅延したら待たない交通..
出産・子育て
ファッション
美容・コスメ
健康・ダイエット
生活・インテリア
料理・食べ物
ドリンク・お酒
ペット
趣味・ゲーム
映画・ＴＶ
音楽
読書・コミック
旅行・海外情報
園芸
スポーツ
アウトドア・釣り
車・バイク
パソコン・家電
そのほか
すべてのジャンル
