Chain Reading

●本日の一冊：「コアネットワーク 変革する哲学」柴田昌治
（ダイヤモンド社）

著者はこの後に続く著作のビジネスストーリーが大ヒットしました。
そのストーリーで会社の組織・風土が変革していく理論的背景が本書
で語られています。

鍵になるのは、「気楽にまじめ話をする」ための「オフサイト・ミー
ティング」です。自主的・自立的な集まりで立場にとらわれないで
話をするための場です。

本書に出てくる事柄は、いわれてみると当たり前のことばかりですが、
なかなかそれができません。

かっちりした戦略やフレームワークではなく、なんだか日本的でなじ
みやすい考え方です。
現在の仕事に少しでも活用していきたいものです。

目次

第１章　「活性化」している企業体質とはどういう状態か
第２章　なぜ大企業病は発病するのか
第３章　なぜ今までの変革の試みは成功しなかったのか
第４章　「コアネットワーク」という考え方
第５章　変革の動きを可能にする条件
第６章　問題を発見する視点の持ち方
第７章　日本型リエンジニアリングにつながる情報創造

●for Chain Reading

・「なぜ社員はやる気をなくしているのか」柴田昌治（日本経済新聞社）

・「なぜ会社は変われないのか」柴田昌治（日本経済新聞社）