CIAO International News Zapping from Osaka,Japan

早朝、顧問先のリーダー会議へ出かける。

『理念に基づく組織改善・風土づくりから強く明るい会社へ』
コミュニケーション⇔共通の目的⇔納得性(心から）を、組織の重大要素とし、
毎月２回、ナビゲートしている。


目的として..
各自が新時代のリーダーとなるべく会社の共通目標と個人目標へ向かい実現。

ﾙｰﾙとして..
自分の考え方と違う考え方に対峙し、気づきを得て新しい自分に出会い発見。
その成長する環境・働きやすい環境づくりを共にして行く。

毎回、
理念・個人の夢を音読したうえで黙祷、そんな参加型のミーティングである。

本日の第24回は...
今期決算月を迎えての収支から、シビアな数値報告からスタート。
逆風を追い風にチェンジする為の内容となる。

社長ｺｰﾁﾝｸﾞから導入、役員幹部育成・人脈紹介営業支援と、
経営全般ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞに入り２年半。

今日も、誠心誠意に取組ませて頂こう～いざ出陣♪