変化と成長

１５日は、早朝より今月第１回目の顧問先リーダー会議同席。 その後の社長個人コンサルテーション。 そして午後、 弊社役員ミーティングにて、新生アルファオフィス経営がメイン議題。 日々、人生に集約される経営というテーマに格闘している。 経営は、変化対応業ともいわれる。 しかしながら、 経営者であっても、自ら変化を起こせる人はそう多くない。 　１．変化を自ら起こす人　　　　　　　　　 　２．変化についていく人　　　　　　　 　３．変化を傍観する人　 　４．変化をジャマする人　 上記のような４通りのタイプがあると聞く。 各比率はだいたい１：１：６：２だそうだ。 自ら変化を起こせる人材は１割、変化についていく人を加えても２割。 歴史的に見ても、限られた人材が変化を起こし、 だからこそ成功していると言える。 そう紐解くと、、 超ミニ企業である当方でも、変化を起こせる２割に入り、 その経営革新サポートは成就への道。 その建築家であり、顧問先社長の喜びの声が、何より後押しと悟った日である。 ～関西地域でビジネス展開する国内外の企業・個人事業者様へ～ 　　　　　　ＡＬＰＨＡ ＯＦＦＩＣＥ ２４７ 【専用個室】【貸スペース】【秘書電話代行】【広報営業支援】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　 大阪市中央区のレンタルオフィス、ビジネスサポートセンター